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内容推荐 人力资源管理是一门实务性非常强的学科。本书突出应用导向,侧重阐述如何运用人力资源管理相关方法解决管理实践中的问题。全书共分8章,以人力资源管理的职能为主线展开论述:开篇阐述人事管理与人力资源管理的区别,以及直线部门经理与专业人力资源经理的职责分工;然后简明清晰地介绍了人力资源管理的几大模块,包括职位分析、人力资源战略与规划、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系管理。 第2版是最新版,遵循学习立方体原理编写,理论联系实际、注重练习和实践,以提升实践性;注重学生间、师生间的互动及讨论,以增强交互性;运用各种教学方法激发学习者的积极性和学习兴趣,以提升自主性。 本书适合用作高校人力资源管理及相关专业的本科生教材,也适合从事人力资源工作的在职人员学习参考,还可作为经济专业技术资格考试(人力资源管理专业)的配套参考书。 作者简介 闫飞龙,河北农业大学讲师,南开大学MBA,英国布莱顿大学访问学者,获评河北农业大学优秀教师。教学中注重培养本科生的整合思维能力、沟通能力、分析和解决问题能力。发表了《学习迁移理论在人力资源管理教学中的应用》《本科生理论课课堂管理策略研究》等论文。 目录 第1章 概述 第1节 管理与管理者 第2节 人力资源管理概述 第3节 人力资源管理的组织基础 第2章 职位分析 第1节 职位分析概述 第2节 职位分析案例 第3章 人力资源战略与规划 第1节 人力资源战略 第2节 人力资源规划 第4章 员工招聘 第1节 招聘概述 第2节 招募的渠道 第3节 甄选 第5章 培训与开发 第1节 培训概述 第2节 培训的过程 第3节 职业生涯管理 第6章 绩效管理 第1节 绩效管理概述 第2节 绩效管理过程 第3节 绩效考评方法 第7章 薪酬管理 第1节 薪酬管理概述 第2节 基本薪酬 第3节 可变薪酬 第4节 福利 第5节 特殊群体的薪酬管理 第8章 员工关系管理 第1节 概述 第2节 劳动关系管理 第3节 劳动保护 选择题参考答案 参考文献 |