本书按照工程项目管理理论与方法的向上哲学思辨、向下技术创新的趋势，同时考虑工程项目管理知识的性质，总体归类为3篇，分别为导论、基础理论与方法、管理创新。本书共分为15个章节，导论篇包括绪论和哲学视野下的工程；基础理论与方法篇包括工程项目系统与分析方法、工程项目风险管理、工程项目组织理论、工程项目进度控制技术与方法、工程项目成本控制技术与方法、工程项目质量控制技术与方法、工程项目采购管理、工程项目合同管理、工程项目HSE管理、工程项目沟通管理；管理创新篇包括可持续建设与施工、精益建造与住宅工业化、建筑信息技术、自动化与智能化。
本书可作为高等院校土木建筑类、工程管理与工程造价类、项目管理、MEM及相关专业的本科生、研究生教材和教学参考用书，也可作为建筑业企业和建设管理部门专业技术人员的培训教材。

第1篇 导论
第1章 绪论
1.1 工程项目管理的界定
1.2 工程项目管理的发展
1.3 工程项目管理未来趋势
【复习思考题】
第2章 哲学视野下的工程
2.1 工程哲学引论
2.2 工程伦理学引论
2.3 工程可持续发展与工程创新
【复习思考题】
第2篇 基础理论与方法
第3章 工程项目系统与分析方法
3.1 工程项目系统
3.2 系统分析方法
3.3 工程项目策划与评价
3.4 工程策划案例——安溪县汽车总站项目
【复习思考题】
第4章 工程项目风险管理
4.1 风险管理概述
4.2 风险管理理论
4.3 风险管理方法
4.4 案例
【复习思考题】
第5章 工程项目组织理论
5.1 项目组织概述
5.2 项目管理模式
5.3 项目管理过程评价
5.4 项目组织行为和文化
【复习思考题】
第6章 工程项目进度控制技术与方法
6.1 进度管理概述
6.2 网络计划
6.3 进度控制
6.4 网络计划的优化
6.5 案例
【复习思考题】
第7章 工程项目成本控制技术与方法
7.1 成本管理概述
7.2 成本管理的内容
7.3 信息技术下的成本管理
【复习思考题】
第8章 工程项目质量控制技术与方法
8.1 质量管理概述
8.2 质量管理的原理及工具
8.3 质量控制的数理统计方法
8.4 质量保证体系
8.5 质量控制
8.6 质量管理案例
【复习思考题】
第9章 工程项目采购管理
9.1 采购管理概述
9.2 材料采购实务案例
9.3 供应链管理与融资
【复习思考题】
第10章 工程项目合同管理
10.1 合同管理概述
10.2 建设工程合同及法律依据
10.3 建设工程合同管理
10.4 合同管理全过程实务
【复习思考题】
第11章 工程项目HSE管理
11.1 HSE管理概述
11.2 项目健康管理
11.3 项目安全管理
11.4 项目环境管理
【复习思考题】
第12章 工程项目沟通管理
12.1 沟通管理概述
12.2 项目沟通过程、方式和渠道
12.3 有效的工程项目沟通管理
12.4 跨文化沟通管理
12.5 沟通管理案例——泉州西街民居改造项目
【复习思考题】
第3篇 管理创新
第13章 可持续建设与施工
13.1 可持续建设
13.2 绿色建筑
13.3 绿色施工
【复习思考题】
第14章 精益建造与住宅工业化
14.1 精益建造概述
14.2 精益建造的理论体系
14.3 住宅工业化概述
14.4 住宅工业化的体系分类
14.5 住宅工业化的数字化应用
14.6 案例分析：防疫应急装配技术立大功
【复习思考题】
第15章 建筑信息技术、自动化与智能化
15.1 建筑业信息化与信息系统技术
15.2 建筑信息模型（BIM）技术
15.3 其他关键信息技术及相关应用
15.4 自动化和智能化技术
【复习思考题】
参考文献