本书主要内容分为三个部分：第一部分“绩效管理”按照绩效管理构成，分别介绍绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效改进等内容；第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要决策内容，分别介绍薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面；第三部分“福利薪酬”主要讨论间接薪酬相关内容，介绍了福利构成、福利发展历程、福利计划制订等。此外，本书还讨论了港澳台的雇员福利情况。
本书既可满足工商管理类本科生的“绩效与薪酬管理”课程教学需要，也可供人力资源管理实践工作者阅读。

杨廷钫，暨南大学国际商学院副教授，从事组织行为学与人力资源管理方面的教学和研究工作。先后承担国家社会科学基金面上项目、教育部人文社会科学基金青年项目等，发表相关学术论文20余篇，完成专著2部。

第一部分 绩效管理
第一章 绩效管理绪论
第一节 绩效概述
第二节 绩效管理概述
第三节 绩效管理与薪酬管理的关系
即测即练
第二章 绩效计划和绩效辅导
第一节 绩效计划
第二节 绩效辅导
即测即练
第三章 绩效考核与绩效改进
第一节 绩效考核
第二节 绩效改进
即测即练
第二部分 直接薪酬
第四章 薪酬管理绪论
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理概述
第三节 战略性薪酬管理
即测即练
第五章 职位薪酬体系
第一节 职位薪酬
第二节 职位评价
第三节 其他常用职位评价方法
即测即练
第六章 薪酬结构
第一节 薪酬结构基本概念
第二节 薪酬结构设计
即测即练
第七章 技能薪酬体系
第一节 技能薪酬
第二节 技能薪酬体系设计
即测即练
第八章 薪酬水平策略
第一节 薪酬水平决定理论
第二节 工资差别和薪酬水平影响因素
第三节 薪酬水平策略
第四节 薪酬调查
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第九章 绩效奖励计划
第一节 绩效奖励计划的基本原理
第二节 绩效奖励计划的种类
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第十章 薪酬成本控制和薪酬预算
第一节 人工成本管理概述
第二节 薪酬预算和薪酬控制
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第三部分 福利薪酬
第十一章 员工福利管理
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利计划
即测即练
参考文献
附录 港澳台地区雇员福利管理
附录A 中华人民共和国香港特别行政区员工福利管理
附录B 中华人民共和国澳门特别行政区员工福利管理
附录C 中华人民共和国台湾地区员工福利管理