本书是企业进军新质生产力的首选读物，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。
作者以问题为导向提出智慧解决方案。
针对“真假新质生产力”问题，创造性提出“新质生产力黄金三角模型”，帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差；针对“企业新质生产力向哪里走”问题，创造性提出“新质生产力路线图”；针对“科技创新穿越死亡谷”问题，创造性提出“科技创新资金链七节甘蔗理论”，列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案；针对进军新质生产力的“道法术器”问题，创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。
除此之外，还有组建科技创新“魔法师天团”“四链融合”等落地策略。
本书分为六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。
全书通俗易懂，图文并茂，以作者多年企业实战经验为基础，案例研究与理论研究并举，提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。

段积超，笔名“段王爷”，新商业实战专家，新商业研究与实践的“赤眼蜂”；
北京市运河计划领军人才；
曾任格兰仕、远东集团两家中国500强“互联网+”操盘手；
独著《互联网+兵法》观点被国家互联网信息办公室官网引用；
梦想赋能108家上市公司，与企业家共创中国新商学。

第一章 解码新质生产力
第一节 新质生产力解码
第二节 发展新质生产力是中国的使命经济
第三节 进军新质生产力是中国企业的诺曼底登陆
第四节 塑造新质企业家精神
第二章 新质生产力时代
第一节 独角兽时代
第二节 青龙时代
第三节 麒麟时代
第四节 水母时代
第三章 企业新质生产力路线图
第一节 企业新质生产力四大基础
第二节 传统产业新质生产力路线图
第三节 新兴产业新质生产力路线图
第四节 未来产业新质生产力路线图
第四章 设计企业新质经营系统
第一节 新质经营战略设计
第二节 新质企业组织设计
第三节 新质商业模式设计
第四节 新质运营模式设计
第五章 构建企业新质核心竞争力
第一节 打造新质科技竞争力
第二节 打造新质数据竞争力
第三节 打造新质文化竞争力
第四节 三位一体构建企业新质核心竞争力
案例分析 远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀
后记
参考文献

非常高兴应邀为本书作
序。不单单是对作者的赞赏
，更是因为我本人是新质生
产力的坚定信仰者和实践者
。对想进军新质生产力的企
业家和创业者来说，用“久
旱逢甘雨，他乡遇故知”来
形容一点儿也不为过。
这是一个推陈出新的时
代。在新质生产力时代，不
但有新技术、新产业、新模
式的爆发涌现，还有老技术
、老产业、老模式的更新换
代，更有新旧思维的暗自交
锋与激烈碰撞。这是时代的
潮流，谁也无法逆转。相反
，与时俱进的人思考的则是
如何顺势而为，直济沧海。
本书是在互联网、大数
据、云计算、人工智能、区
块链等新技术集中爆发的时
代背景下应运而生的。发展
新质生产力不再仅仅是一个
概念、一个愿景，而是已经
成为一个巨大的社会进程，
已经成为未来企业社会化发
展的必经之路和企业价值增
长的试金石，也将为企业转
型升级创造更大的时代机遇
！
我们从2015年开始打造
的“云悦共享生态”，是运用
云计算、大数据、人工智能
、区块链技术构建的去中心
化Web 3.0的新商业生态。
它不仅是新质生产力的践行
者，通过运用区块链技术，
打破了企业边界，完成了用
户、内容、产品、服务和商
业价值的共享，重构了生产
关系，使所有参与的企业、
政府机构、非营利组织和个
人成了真正意义上的共建、
共享、共赢、共富的利益共
同体与命运共同体；它也是
新商业关系的代表者，在不
改变企业原有商业模式的前
提下，各个单位不再单打独
斗，而是抱团取暖、强强合
作、互利共赢，真正做到了
融合不整合、跨界不打劫、
独立不孤立、拥有不占有；
从某种意义上说，它还是新
质生产力发展的必然结果，
即生产力的发展推动生产关
系的变革，而生产关系的变
革进一步推动生产力的发展
！
让我们不辜负这个新技
术爆发的时代！
陈沛
云悦共享生态创始人
2024年3月25日

本书是解开“李约瑟难题”的钥匙，是中国企业进军“新质产业“新质商业”“新质企业”，培养“新质企业家精神”，实现“新质产业链”“新质创新链“新质资金链”和“新质人才链”，发展“新质经营战略“新质企业组织”“新质商业模式”和“新质运营模式”的路线图，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”！

为什么我的眼里常含泪
水？因为我深爱我的祖国。
为什么我的眼里常含泪
水？因为有太多的人让我感
动。
位卑未敢忘忧国！
近代，祖国遭受侵略，
列强靠的是枪炮。今天，祖
国遭受打压和制裁，列强靠
的是芯片和高科技。过去，
反对侵略，我们靠血肉之躯
。今天，反击打压和制裁，
我们靠科技创新和发展新质
生产力。
发展新质生产力，建立
现代化产业体系，实现中国
式现代化和中华民族伟大复
兴，靠我们这一代人，甚至
两代人、三代人。不管多少
代，我们学习愚公挖山不止
，总有一天将挡住我们前进
步伐的大山移走。
发展新质生产力是中国
的使命经济，靠企业与国家
同使命，靠人民与国家同使
命，众志成城，使命必达！
发展新质生产力也是中
国科技界的上甘岭战役，抢
占科技高地，中国必赢！
发展新质生产力还是中
国产业界的诺曼底登陆，攻
入发达国家封锁的新兴产业
和未来产业腹地，中国必胜
！
发展新质生产力更是万
众创新之旅，将向世界贡献
中国智慧！
我醉歌时君和，醉倒须
君扶我。
为了这本书的出版，太
多师长和朋友倾情相助。
出版界的周中华、张渝
娟、缪永合、刘艳静、何英
娇、杨福川等老师都给予了
悉心中肯的指导。
陈沛、朱学军、赵秋语
、李秀芹、孙海亮、傅雷、
王海燕、李志民、唐周敏、
李凌寒、孙庆平、李鹏云、
张剑波、王先法等朋友提供
了很多帮助。
蜴龙读书会北京、十堰
、南通、悉尼分会的邱红阳
、刘海龙、战俊峰、周敏、
张显军、刘爱国、刘洪志、
郝新宇、周松、张海鹏、陆
澍、孙源、王欣平、袁志平
、潘易、潘定林、谢帮奎、
艾国、彭海生、李龙、珍妮
花、杜娟、胡连霞、陈鸿鹏
等企业家对本书提出了宝贵
的建议。
更让我感动的是金泓言
、吕书海和蒯黎明等几位朋
友字斟句酌提出300多条修
改意见。
还要感谢李兴等编辑的
默默奉献。
更要感谢我的家人，他
们让我没有后顾之忧。
空气变馒头、陆地养海
鲜、脑机接口、机器人与人
类共舞、征服疾病、长命百
岁、飞向火星……这些都在
一天天变为现实。
还有——
看了这本书的企业家都
变成了大IP，中小微企业都
变成了独角兽企业，大企业
都变成了伟大企业！
看了这本书的科技人都
征服了科技高地，留下科技
魔法师的传奇！
看了这本书的经营者都
创造了惊人的业绩，人才、
科技、数据、文化、组织，
五子登科，六六大顺！
看了这本书的创业者都
融到了资，成了科技创富英
雄！
看了这本书的投资人都
投到了独角兽，超越了巴菲
特！
看了这本书的公务员都
晋升一级，成了优秀公务员
！
看了这本书的所有人都
梦想成真！
这并非书的魅力，而是
新质生产力的魅力。
新质生产力，缔造美丽
新世界！
欲知新质生产力美丽新
世界如何，敬请期待我的下
一本作品。
你们的朋友段积超
于湖北武当龙书房

技术代代有创新，唯有
现在的技术创新密度和创新
强度达到了促进生产力全面
变革的程度，新质生产力的
培育和新型生产方式的探索
才成了当务之急，本书值得
学习。
——袁岳博士，零点有数
公司董事长
本书提出构建新质科技
竞争力、新质数据竞争力和
新质文化竞争力，抓住了新
质生产力的核心，有新意，
可操作，能落地，可推广。
——肖利华博士，阿里巴
巴集团前副总裁，智行合一
公司创始人
“新质生产力”是今年的
一个热门新词、新概念。它
带来了不少可“用”的东西，
强调的是由技术革命性突破
、生产要素创新性配置、产
业深度转型升级而催生的当
代先进生产力。科技创新的
推动、产业的转型升级以及
新赛道的选择，都是企业战
略制定和执行过程中不容忽
视的核心要素。这也是本书
的核心价值。
——傅强，中国科技咨询
协会副理事长，智囊机构董
事长
在这个快速演变的时代
，新质生产力成为推动经济
和社会发展的核心动力。本
书提供了一套全面的操作框
架和实用策略。它不仅是企
业家和管理者的宝贵指南，
也是对新时代发展趋势感兴
趣的读者的重要参考书。
——王璞，北大纵横公司
创始人
2023年9月“新质生产力”
刚一提出，段老师洞察敏锐
，举办多场讲座解读，并迅
速出版了这本新书，为我们
学习、创新、践行“新质生
产力”提供了一套完整的理
论框架和实践策略，推荐一
读。
——林惠春，德国赫尔曼
·西蒙商学院(中方)常务院
长
新质生产力思想可以助
力中国企业缩小与国际科技
巨头的差距，助力企业联合
起来突破它们的封锁。本书
正是打开“李约瑟之问”最好
的钥匙，将引领中国企业通
过科技创新再现文明古国的
雄风。
——金泓言，众悦云公司
董事长
段老师在书中结合“黄金
三角”“九新三质”带我们直
击一家家企业背后真实的矛
盾与实践，既奉行着传承与
发展，又展现出变革与创新
，是一本非常值得企业家们
深度一读的新质生产力代表
之作。
——尹慕言，阿联酋AIM
全球基金会中国区董事总经
理，商业认知研究院创始院
长，寻一资本创始合伙人
段老师通过理论和案例
剖析，全方位地系统解读新
质生产力：什么是新质生产
力、为什么要发展新质生产
力、怎样发展新质生产力，
帮助我们读懂中国经济未来
增长极。
——吕书海，中国商业经
济学会副秘书长，学术部主
任

二、新质生产力的“九新三质”
“新质生产力”，起点是“新”，关键在“质”，落脚于“生产力”。
新质生产力的“新”由“九新”构成，“质”由“三质”构成，向“新”而行，以“质”取胜。
（一）“九新”
“九新”是指新劳动者、新劳动资料、新劳动对象、新文化、新产业、新业态、新模式、新动能和新生产关系。
生产力是在劳动者、劳动资料和劳动对象三者交互作用下形成的，所以新劳动者、新劳动资料和新劳动对象等“三新”，是新质生产力的三个基本要素，其他“六新”——新文化、新产业、新业态、新模式、新动能和新生产关系，是新质生产力的六个支撑要素。
1．新劳动者
新劳动者除了具有基本劳动能力外，还应具有较强的创新能力。新质生产力时代的新劳动者应该是什么样的呢？应该是“雪花型人才”。在经济转型的过程中，他们是具备多领域知识和能力的复合型人才。不仅在某专业领域有专攻，还能将不同领域的知识进行融合和应用，以适应快速变化的商业环境。
“雪花型人才”的四个基本特征是创新、自驱、融合和利他，如图1－2所示。创新：创新包括多方面，最重要的是科技创新，特别是原创性、颠覆性科技创新。“雪花型人才”要么亲自参与科技创新，要么引领推动科技成果转化。
自驱：具有强烈的好奇心和自驱力，追求科技成果转化和经济效益产出。 融合：能够在多领域、多学科触类旁通，并将科技和商业打通。
利他：利他才能合众，合众才能攻克新质生产力的一道道难关。极致的利他，就是最好的利己。
麦肯锡曾经提出过“T型人才”模型：竖是某项专业能力，横是横向发展的通用能力。比如一个技术人才，先做技术，发展竖，后学会管理人，发展横，那么他就是个T型人才。其实，“雪花型人才”与“T型人才”在本质上是相同的，只不过“雪花型人才”像雪花一样更具有“融化”、融合能力。
在新质生产力时代，最关键的新劳动者是科学家（工程师）和企业家，最稀缺的新劳动者是科学家（工程师）和企业家的合体——科学家（工程师）式领军企业家。马斯克不但是特斯拉和spacex等九家公司的CEO，还兼任Spacex公司的首席技术官，这是值得中国企业家和科学家（工程师）学习的。严格来说，新劳动者还包括机器人。前不久，沙特阿拉伯授予女性类人机器人索菲亚（Sophia）公民身份，成为世界上首个为机器人授予公民身份的国家。但本书讨论的新劳动者是活生生的人，因而将机器人归为新劳动资料之列。
2．新劳动资料
新劳动资料包括人工智能、大数据、移动互联网、云计算、物联网、区块链、元宇宙、生物识别技术、基因编辑技术等新技术及其应用。比如，手机已成为新生产工具。
所有基于新技术及其设备的都是“新科技”，驱动着新质生产力发展，而基于人工智能、大数据、移动互联网、云计算、物联网等技术的“新互联”将促成新质生产力变现。
无论是人的要素，还是物的要素，都与科技创新密切相关，并以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵。因此，新质生产力有别于传统生产力以劳动、资本、土地等生产要素为驱动力，而是以科技创新为驱动力。
3．新劳动对象
新劳动对象不仅包括新能源、新材料、新物质等，还包括可以无限循环利用的技术、数据和应用等。
4．新文化
优秀传统文化、现代文化与新科技及新表达耦合的新文化，不但是新劳动对象，更将成为形成新质生产力的最重要的生产要素之一。
5．新产业
新产业是指运用新技术产生或延伸出一定规模的新型经济活动，它是新技术的产业化，或者新技术赋能传统产业形成新的产业。
它具体有三种表现形式：
一是新技术产业，即新技术直接催生新的产业。
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