在本书中，作者将讨论能够提高管理效率的关键技巧，涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等，分为不同板块，内容结构清晰，实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历，总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点，汇集成书。在书中，作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂，对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。

博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问，是多个研讨会的负责人，也是博恩·崔西国际管理顾问公司（Brian Tracy International）的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。
博恩·崔西依靠自身努力，不断创造辉煌。自1981年起，他开始在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。截至今天，他出版的书籍与音像节目共有500多种，传播至50多个国家和地区。
他著有50多本畅销书，其中包括《让问题到你为止》（Full engagement）和《重塑自我：如何通过重塑自我实现幸福人生》（Reinvention: How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life）等。

第一章 管理效率的关键问题
第二章 专注于关键结果领域
第三章 设定绩效标准
第四章 集中力量
第五章 七大管理职能
第六章 目标管理
第七章 例外管理
第八章 有效地委派任务
第九章 培养顶尖员工
第十章 提高工作效率的七种方法
第十一章 知人善任
第十二章 解聘不称职的员工
第十三章 有效地组织会议
第十四章 培养团队精神
第十五章 做出正确的决定
第十六章 清除障碍
第十七章 为员工树立榜样
第十八章 集体讨论出解决方案
第十九章 像专业人士一样进行谈判
第二十章 清晰的沟通
第二十一章 成就个人卓越
第二十二章 总结