大数据时代企业管理正在发生巨大的变化。进入大数据时代，对于人力资源管理者来说，是一个改变自身处境的绝佳良机。在大数据技术支持下，人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范围，使人力资源管理更加高效。本书主要包括人力资源管理基础理论、大数据与人力资源管理的关系、人力资源大数据特点及优势、人力资源大数据的分析及应用、人力资源大数据的人才管理与人力资源大数据平台建设等几部分内容。本选题成书后可作为各类高校相关专业学生的学习资料，也可为从事人力资源或企业管理的相关人员提供一些借鉴。

第一章 人力资源管理的基础理论
第一节 人力资源管理的定义与意义
第二节 人力资源管理的发展趋势
第三节 新型人力资源管理者
第二章 大数据与人力资源管理的关系
第一节 人力资源管理新形势
第二节 基于大数据的人力资源管理
第三节 加快人力资源管理大数据应用的具体行动
第三章 人力资源大数据及其优势
第一节 大数据思维与决策
第二节 大数据的竞争优势及其典型应用
第三节 人力资源大数据与人才
第四章 人力资源大数据的分析及应用
第一节 人力资源大数据分析概述
第二节 人力资源大数据应用场景
第五章 人力资源大数据的人才管理
第一节 人力资源大数据基础管理
第二节 人力资源大数据的管理制度
第六章 人力资源大数据平台建设
第一节 人力资源管理的信息化发展
第二节 人力资源大数据业务模型与平台建设分析
第三节 人力资源大数据平台建设案例
参考文献

人力资源管理是一门已
具有比较成熟的理论体系
的科学。由于具有应用性
和实操性强的特点，它同
时是一门技术。如何既学
好人力资源管理理论，又
能指导并做好实践工作，
是广大人力资源从业者遇
到的主要困难。
时代的发展、技术的进
步，必然带来企业管理理
念、方法和工具的变革。
今天，我们已经进入“大智
移云”的时代，创新已经成
为企业发展的重要手段，
与其他的资本形态相比，
人力资本已经越来越处于
重要的地位。人才重于资
金、融智先于融资，如何
在竞争日益激烈的市场中
持续建立自身的竞争优势
，在企业内部打造一个各
相关利益方和谐相处、平
衡发展的生态系统，已经
成为企业人力资源管理者
面临的最大挑战。
移动互联网的发展使人
才数据呈现爆发式增长，
人力资源大数据不仅逐步
成为完善的理论体系，还
将促使人力资源大数据服
务成为一个新的服务行业
。在大数据时代下，企业
迎来了全新的发展机遇，
人力资源管理作为企业的
核心，自然也发生了很大
的变化。就当前情况来看
，很多企业的人力资源管
理都应用了大数据技术，
不仅提高了管理质量，而
且促使企业核心竞争力得
到进一步提升。相信在未
来，基于人才市场的相关
数据、基于行业发展的人
才数据、基于企业组织效
能的人才数据、基于人才
自身和群体特征的数据等
，都将通过行为轨迹记录
、人才测评等方式被记录
下来，并将在企业的人力
资源管理实践中发挥越来
越关键的作用。
管理就是决策，决策依
赖数据。当前，企业的核
心竞争力在于人才的开发
与储备，很多企业都开始
利用大数据对自身的人力
资源进行创新与改革。大
数据技术为企业的人力资
源管理提供了更多的可能
，也提出了相应的挑战。
对于企业人力资源管理者
来说，无论是对过去的总
结、对现在的诊断，还是
对未来的预测和规划都离
不开数据。所以，我们不
仅要有专业思维和业务思
维，还要有数据思维和创
新思维。对于如何在海量
数据中挖掘出有用的数据
，如何将大数据、人工智
能与企业人力资源管理实
践有机结合，如何在企业
内部建立人力资源大数据
分析模型和分析平台，如
何形成企业人力资源报表
体系和指标体系，本书从
理论到实践、从理念到案
例，深入浅出地给出了详
尽的答案。
由于作者水平有限，加
之时间仓促，书中难免存
在不足之处，请广大读者
批评指正。