本书介绍了设施完整性管理卓越标准模型的内涵与运用方法，内容包括设施完整性卓越标准模型，基于风险控制的企业文化（RCC），设施完整性和可靠性、维护管理、运营管理，设施完整性支撑条件、组织、完善和改进、实施等。
本书可为石油石化企业决策者提供管理思路，也可作为设施完整性管理专业人员的参考手册，同时可作为资源与环境相关领域专业的教材。

1 绪论
1.1 设施完整性管理定义
1.2 设施完整性管理的必要性
1.3 设施完整性管理的作用
1.4 设施完整性管理系统
1.5 设施完整性卓越标准模型简介
1.6 本书的构架理念
1.7 逐章简述
2 设施完整性管理卓越标准模型
2.1 设施完整性管理卓越标准模型的发展
2.2 流程模型
2.3 Shewhart循环
2.4 最佳实践
2.5 通用术语
2.6 完整性管理的重要性
2.7 通往设施完整性管理卓越标准之路
2.8 设施完整性管理卓越标准模型工作流程
3 基于风险控制的企业文化
3.1 引言
3.2 风险
3.3 案例研究一一筒仓型公司
3.4 向综合性工作方法转变
3.5 其他概念
3.6 改变组织的文化
4 设施完整性和可靠性管理
4.1 引言
4.2 设施完整性和可靠性的作用
4.3 被动型设施完整性管理方法
4.4 从被动到主动的思维方式转变
4.5 基于风险控制的管理方法
4.6 可靠性
4.7 检查
4.8 设备的相对关键性
4.9 关键性的应用
4.10 根本原因分析
5 维护管理
5.1 引言
5.2 维护方法和系统的演变
5.3 设施维护管理中的常见故障
5.4 维护管理理念
5.5 设备维护和操作计划
5.6 维护工作流程
5.7 维护策略
5.8 维护策略的合理组合
6 运营管理
6.1 引言
6.2 设施的启动
6.3 正常运行
6.4 非正常运行
6.5 运行范围
6.6 设备维护和运营规划
6.7 设施监测原则
6.8 设施异常流程的管理
7 设施完整性支撑条件
7.1 引言
7.2 变更管理
7.3 质量保证和审查
7.4 事故报告
7.5 知识管理
7.6 审查管理
8 设施完整性组织
8.1 引言
8.2 员工能力
8.3 设备完整性组织
9 不断完善与改进
9.1 引言
9.2 性能衡量概述
9.3 完整性性能记分卡
9.4 完整性的性能可持续性
10 实施
10.1 引言
10.2 变革中的挑战
10.3 实施变革的有效模式
10.4 变革的跟踪
11 设施完整性策略
11.1 引言
11.2 完整性管理的层次性
11.3 设施完整性策略工作流程
参考文献