这是一本以本科生为主要教学对象的专业教材，教材系统介绍了人力资源管理的相关原理、方法和流程，同时也吸收了人力资源管理的最新研究成果。本书理论联系实际，增强学科的实用性。诠释人力资源管理核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

第一章 人力资源管理总论
第一节 人力资源管理的发展史
第二节 人力资源管理概述
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的异同
第四节 人力资源管理人员职业发展路径及能力要求
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的地位与作用
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的新发展
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源规划方法
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员招聘评估
第五章 员工培训与开发
第一节 培训前的准备
第二节 培训项目实施
第三节 培训效果评估
第四节 员工开发管理
第五节 职业培训师
第六节 培训新技术及发展趋势
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效管理的方法和技术
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬概念与构成
第二节 薪酬管理理论
第三节 薪酬设计流程
第四节 绩效工资设计——奖励
第五节 基于技能的薪酬制度
第六节 员工福利管理
第七节 福利的新趋势——弹性福利制
第八章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工劳动关系管理
第三节 内部员工关系管理
第四节 工会与集体谈判
第五节 关、德、日劳资关系介绍
第九章 跨国公司人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理概述
第二节 跨国公司人力资源管理的概念与视角
第三节 跨国公司人力资源管理内容
第四节 跨国公司人员外派与回任管理
第五节 跨国公司人力资源管理专题探讨
第十章 人力资源管理信息化
第一节 人力资源管理信息化概述
第二节 人力资源管理信息化体系的构建
第三节 eHR系统软件功能
第四节 eHR设计与应用案例介绍
参考文献
后记