全面预算实践中的“十面埋伏”让企业望洋兴叹，为了解决预算执行难的问题，本书作者紧扣当下企业管理的难点，将自己20多年的实践经验与专业知识结合起来，深入浅出地阐述了转动全面预算“魔方”的实操技巧。书中穿插了有代表性的场景化案例和百余张实用图表，身临其境般将读者带入“战略规划一年度计划一预算编制一执行分析一考核评价”的全面预算实操全景中。
本书第1版重印数次，连续多年名列财经畅销书热卖榜榜首，被多所大学和数百家公司选为培训用书。本书第2版做了全新修订，可读性更强，并随书附赠全面预算管理配套工具《行动日志》7天体验版。
本书适读人群：企业家、管理者、投资人、创业者、财会工作者、学者及相关职场人士等。

邹志英
澳大利亚注册会计师，国际注册高级风险管理师
中国十大优秀CF0(首席财务官)
美国IMA(美国管理会计师协会)授予“美国管理会计形象大使”称号
国际战略财务管理实战专家
企业盈利管理专家、现金流管理专家
美国管理会计师协会(IMA)中国理事会副主席，前全球董事
美国汤森路透集团旗下《成本管理》杂志全球编辑顾问委员会成员
北京市朝阳区国际高端商务人才发展中心(CBTC)评审专家
中国教育部学位中心博士、硕士论文评审专家
清华紫荆教育客座教授
2019年荣获“心光艺术财务管理大师奖”
2018年荣获中央财经大学授予的“优秀学术奖”和“优秀实践奖”
2015年荣获美国IMA授予的“亚太区会员特别贡献奖”
2013年荣获“美国IMA中国区形象大使奖”(中国首位也是唯一一位获此殊荣的女性高管)
2012年荣获财政部相关单位授予的“中国十大优秀CFO”荣誉称号
2012年荣获中国总会计师协会“第一届中国民营企业财务管理创新十佳案例”优秀案例奖
2011年荣获中国总会计师协会授予的“中国财务战略管理专家”荣誉称号
2011年荣获美国IMA和中央财经大学联合授予的“管理会计行动个人创新奖”

我的美好愿望
作者简介
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 全面预算是本难念的经
一、执行：预算之殇
二、中式预算对比美式预算
三、企业年年做预算，为何落到实处就坐蜡
四、快速自测：你的预算经好念吗
第2章 近距离认识全面预算管理
第一节 全面预算管理概述
一、全面预算管理的含义
二、全面预算管理的五大观念
三、测一测：你对全面预算管理知多少
第二节 实施全面预算管理的重要性
一、全面预算管理的五大作用
二、全面预算管理的重要性调研
第三节 全面预算管理的主要内容
第四节 五大关键点，让全面预算管理成功落地
第五节 为全面预算“组阁”
一、设置预算组织的目的和意义
二、选择合适的人成为预算“内阁”成员
三、为预算“内阁”成员制定明确职责
第六节 全面预算管理的实施环节
一、全面预算管理体系的框架
二、全面预算管理的实施环节
第七节 预算管理要与企业生命周期相匹配
一、企业生命周期
二、预算管理在企业生命周期各阶段的应用
第八节 媒体之音
一、预算的“四化”
二、预算与内控相得益彰
三、形成以经营和预警为核心的闭环管理
第3章 37个案例告诉你转动预算“魔方”的法则
第一节 全面预算管理在实操中的五大环节
第二节 用成效说话：全面预算管理应该这样做
第三节 预算疑难问题及应对措施
一、常见疑难问题及应对措施
二、全面预算“点睛”之笔
第4章 全面预算管理的实操步骤T集团3年收入增长了36倍
第一节 资金紧、业务方向不清，T集团何去何从
一、案例背景介绍
二、全面预算实施环境：四面楚歌
三、由T集团案例引出的两大疑问
第二节 如何让T集团走出“内忧外患”
一、脱困建议：推行以战略为导向的全面预算
二、实施全面预算管理遭遇的七大尴尬事
三、成功推行全面预算的做法：坚持“六要”
第三节 “珍珠链”预算管理体系使T集团转危为安
一、好结果源于好设计：“珍珠链”预算管理体系隆重登场
二、揭开“珍珠链”预算管理体系的面纱
三、实操步骤：“珍珠链十步走”使预算落到实处
四、实施全面预算前后效益对比
五、“珍珠链”预算管理体系的实践特点
第5章 外企先进预算管理实践：“三步走”策略落地预算让企业业绩倍增
一、案例背景
二、推行预算的四大挑战
三、“三步走”策略让预算落到实处
四、全面预算三大实践特色
五、案例效益分析
第6章 实战演练：用预算购车大不同
一、购车案例背景介绍
二、“珍珠链”预算管理体系使购车决策更明智
三、购车结果
四、总结：“购车”案例与全面预算管理的关联
第7章 全面预算实用模型及应用案例
第一节 一张图，秀出全面预算九大实用模型
第二节 杜邦分析模型
一、杜邦分析模型长相
二、杜邦分析模型简介
三、杜邦分析模型的使用方法
四、杜邦分析模型在企业实操中的应用案例
五、杜邦分析模型的局限性
第三节 PEST模型
一、PEST模型长相
二、PEST模型简介
第四节 波特五力分析模型
一、波特五力分析模型长相
二、波特五力分析模型简介
三、波特五力分析模型在企业实操中的应用案例
第五节 SWOT分析模型
一、SWOT分析模型长相
二、SWOT分析模型简介
三、SWOT分析模型在企业实操中的应用案例
第六节 平衡计分卡模型
一、平衡计分卡模型长相
二、平衡计分卡模型简介
三、平衡计分卡模型在企业实操中的应用案例
附录A 志英全面预算40个实战体会
附录B 只有非常努力，才能看起来毫不费力——《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》炼成记
附录C 为《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》一书点“赞”
附录D 《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》读者赞誉摘录
致谢

由于我曾在北京国家会
计学院工作的原因，邹志英
女士和我在工作中接触较多
，也比较熟识。她在外企担
任高管多年，有着20多年的
实战经历且业绩突出，其独
立思考和善于总结归纳的能
力给人印象深刻。她在学院
的授课也是理论与实务兼备
，广受学员欢迎。
2014年，邹志英女士撰
写的《玩转全面预算魔方(
实例+图解版)》一书自问
世以来，备受读者关注和喜
爱。之所以这本书受到大家
的追捧，我想主要原因有三
：
第一，实用性高。作者
以她所供职的企业为背景，
为读者分享了大量的真实案
例，详述了众多行之有效和
实用的管理工具模型。
第二，系统性强。作者
提出了独创的“珍珠链”预算
管理体系，通过实现企业的
“战略-业务-财务-人力”的一
体化，系统性地解决了企业
提质增效等问题，避免企业
出现“头痛医头、脚痛医脚”
的管理大忌。
第三，专业性强。本书
既有理论基础，又有实操方
法、路径和工具，书中介绍
了全面预算要解决和理顺的
重要问题，比如全面预算与
企业战略、绩效考评的关系
问题，全面预算的实施和调
整问题等。
毫无疑问，《玩转全面
预算魔方(实例+图解版)》
已取得了非常大的成功。时
隔8年，邹志英女士不断追
求卓越、勇攀高峰，在第1
版图书的基础上对体例结构
、内容、案例、方法和模板
等又做了全面调整和重要更
新，最终完成了本书第2版
的修订工作。本书第2版内
容看点颇多，主要有以下四
点：
第一，直击企业痛点。
预算执行难一直是国内企事
业单位推行全面预算的最大
痛点，作者邹志英女士根据
自己20多年的预算实践经验
，精心总结出了一套“土洋
结合”的预算实操方法，穿
插了多个经典的场景化案例
，展示了百余张模板和图表
，身临其境般地将读者带入
“战略规划一年度计划一预
算编制一执行分析一考核评
价”的全面预算全景图中。
第二，更加注重实操落
地。本书第2版内容延续了
第1版实操性强的特点，案
例将更加紧扣时代脉搏，场
景也更加贴合企业实际情况
，并随书附赠全面预算管理
配套工具《行动日志》7天
体验版，将读者带入沉浸式
体验中，激发、引导读者主
动探究，并将书中的实操方
法、工具模板与实际工作融
会贯通，让学到的知识即刻
落地。
第三，内容更加丰富翔
实。本书第2版的内容更加
全面系统，层次愈加清晰分
明，书中内容分为四部分，
愈加强调全面预算落地实施
的实战体会、操作技巧和应
用工具。
第四，趣味性更浓。本
书第2版精美的排版令阅读
更加轻松与愉悦。作者用通
俗易懂的语言不仅为管理者
赋予了战略和财务视角，助
其用好全面预算操控企业全
盘，也为财务人士赋予了战
略和业务视角，助其“跳出
财务做财务”，做好业财融
合。
我相信阅读本书可以帮
助不同类型的读者提高分析
问题以及解决问题的能力，
从而让全面预算成为企业数
字化转型、实现战略突围的
有力抓手，帮助更多企业做
大做强，减轻政府压力和负
担，实现中华民族伟大复兴
的中国梦、强国梦。
我坚信《玩转全面预算
魔方(实例+图解版)》第2版
依然会在国内众多的财经管
理书籍中脱颖而出。我预祝
它取得更大成功，让中国特
色的管理会计之花遍地盛开
。
张天犁
北京国家会计学院原副
院长