本书阐述了工程项目“穿透式”管理模式的内涵和理论体系，并从穿透式管理中的思想引领、信息化平台的技术支撑、穿透式工程项目管理在质量、进度、安全、成本、环保等方面的具体实施和绩效考评体系等方面进行了深入阐述，同时结合京雄城际高铁项目的实施，论述了工程项目“穿透式”管理新模式的成功实践。本书可供从事工程项目管理的技术人员参考和借鉴。

第1章 概论
1.1 新时代工程项目管理需求
1.2 工程项目管理模式与创新
第2章 工程项目“穿透式”管理理论体系
2.1 工程项目管理特征
2.2 “穿透式”管理基本理论
2.3 工程项目“穿透式”管理体系
第3章 党组织组织管理在“穿透式”管理中的引领
3.1 思想引领
3.2 组织建设
3.3 党组织领导作用在“穿透式”管理中的实施体系
3.4 京雄城际铁路项目工程实践
第4章 工程项目“穿透式”管理的技术支撑
4.1 信息化管理平台
4.2 自动化数据采集
4.3 数据传递与共享
4.4 智能化管理决策
第5章 “穿透式”管理的组织与实施
5.1 “穿透式”技术质量管理
5.2 “穿透式”工程进度管理
5.3 “穿透式”安全管理
5.4 “穿透式”成本管理
5.5 “穿透式”环境保护管理
第6章 “穿透式”绩效考核体系
6.1 概述
6.2 “穿透式”绩效考核体系构建与实践
6.3 “穿透式”绩效考核实施
第7章 未来工程项目管理
7.1 基于区块链技术的施工管理
7.2 基于大数据技术的工程项目质量管控系统
7.3 基于“互联网+”的工程项目管理新模式
参考文献