为什么在数以千万计的企业中，唯独少部分企业高速、可持续增长？他们到底掌握了什么秘密武器？只有一个关键：启动了企业高速发展的生态引擎！
本书直面企业发展的难点痛点问题，在30万家企业实践验证的基础上，提炼总结了企业逆势增长的7大系统新思维，通过清晰的战略＋组织的执行，打造出实战实操的7个极简模型，让企业在复杂多变的经济形势下，拥有面对挑战的信心与底气，进而拥有更多获得感和幸福感。同时，本书的方法简单易操作，仅需低成本+微调整，即可快速提高企业经营效益，实现可持续增长。

姜岚昕，荣誉法学博士，世华教育科技集团创始人、董事长，北京华夏管理学院校长，全球社会企业家生态论坛创始主席，全球社会教育家论坛创始主席。2001年创办世华公司，专注管理教育领域20年，累计演讲超过3000场，服务企业超过30万家，他所开设的“总裁执行风暴”，累计开课超过250期，参会企业70％以上绩效递增30％～200％。曾出版《社会企业家精神》《增长》《管控》等十余部著作，累计发行量超过300万册，影响人群上千万。他也是新浪微博、今日头条百万级粉丝的大V，他笔耕不辍地贡献智慧，已有上亿人次关注受益。

第一章 构建战斗型组织系统
第一节 如何构建落地的战斗文化
第二节 如何构建战斗力的组织形态
第三节 如何构建敢打能赢的战队
第四节 如何运用战斗情谊创造高绩效
第二章 打造企业价值链系统
第一节 如何为客户提供超强的价值体验
第二节 如何让客户持续尖叫
第三节 如何与客户建立长久链接
第三章 构建内外一体化驱动系统
第一节 如何实施内部创业化驱动增长
第二节 如何实施客户一体化驱动增长
第三节 如何实施平台化驱动增长
第四节 如何成为持续增长的平台型企业
第四章 贯通线上线下融合系统
第一节 如何拥抱线上替代的浪潮
第二节 如何运用线上融合推动增长
第五章 构建可持续的商业生态系统
第一节 如何运用战略层架构商业新形态
第二节 如何构建良性增长的生态平台
第三节 如何从组织层架构商业新生态
第四节 如何从业务层架构商业新生态
第五节 如何从业务层后端设计获取高增长
第六章 设计营销组合系统
第一节 如何构造迈向营销巅峰的路径
第二节 如何运用卓越营销系统驱动增长
第七章 升级组织竞争力系统
第一节 如何构建最具竞争力的组织特性
第二节 如何构建最具生命力的组织特性
后记 深落地、深研习持续高增长

本书从7个不同的方向——企业领导者的思想认知、合作链条、社会角色、客户变化、商业思维、流量方向、组织形态——探讨增长新思维，构建具有战斗型的组织系统、打造企业价值链系统、构建内外一体化的驱动系统、贯通线上线下融合体系、建立可持续的商业生态系统、设计卓越营销组合系统、升级组织竞争力系统。