本书内容上分为第一篇早期沿革；第二篇筹备重组；第三篇管理机构；第四篇业务经营；第五篇业务管理；第六篇信息技术；第七篇人力资源；第八篇党群工作；第九篇行政服务；第十篇企业文化；第十一篇经营单位等，通过直观的文字记录、大量的统计数据，从而全面反映1915—2018年，交通银行在重庆地区的发展历史、主要工作及重要成绩。全书严格遵照志书编纂要求，内容丰富、资料翔实，是一部综合性的文献资料。

综述
大事记
第一篇 早期沿革
第一章 初设
第一节 历史背景
第二节 设立与经营
第三节 裁撤与清理
第二章 复设
第一节 交通银行总管理处西迁
第二节 交通银行重庆分行复设
第三节 战时业务发展
第四节 参与大后方开发与建设
第五节 战后发展困境
第三章 接管
第一节 中共地下组织与职工民主运动
第二节 接管清理与整编复业
第三节 改组调整与职能变化
第二篇 筹备重组
第一章 分行重组
第一节 管辖分行与分行筹备组
第二节 管理委员会
第三节 分行营业与其他变化
第二章 资本来源
第一节 两级法人体制时期
第二节 统一法人体制以后
第三章 分支机构与混业经营机构
第一节 西南四省区分支机构
第二节 混业经营机构
第三篇 管理机构
第一章 行政管理
第一节 决策机构
第二节 议事机构(组织)
第二章 公司与机构业务管理
第一节 公司管理部(公司业务部、大客户部)
第二节 国际业务部
第三节 投资银行部(资产管理部)
第四节 金融同业(托管)部
第三章 零售与私人业务管理
第一节 个人金融业务部(私人银行中心、消保部)
第二节 零售信贷部(普惠金融事业部)
第四章 业务与营运管理
第一节 资产负债管理部
第二节 预算财务部
第三节 营运管理部
第四节 业务处理中心
第五章 风险管理与内部控制
第一节 风险管理部
第二节 授信管理部
第三节 法律合规部
第四节 资产保全部
第五节 审计部
第六章 技术支持管理
第一节 信息技术部
第二节 网络渠道部(电子银行部)
第七章 综合管理
第一节 办公室
……
第四篇 业务经营
第五篇 业务管理
第六篇 信息技术
第七篇 人力资源
第八篇 党群工作
第九篇 行政服务
第十篇 企业文化
第十一篇 经营单位
专记
附录
编后记