本教材着眼于学历教育帮助学员学习了解基层管理知识、任职教育培养学员基层管理素质、提高学员基层管理能力的需要，对军队基层管理的基本范畴、基本理论、基本知识进行了系统的论述，对我军基层管理的丰富经验进行了高度的总结，对新时期带兵治军的特点规律进行了深入的研究，对新形势下基层管理出现的新情况、新问题进行了认真的探讨对当前基层管理面临的重点难点、热点问题进行了深刻的剖析，是院校管理教学和部队管理教育的基本教材。

第一章 军队基层管理概论
第一节 管理的基本概论
一、管理的定义
二、管理的特点
三、管理的性质
四、管理的实质
五、管理的职能
六、管理的过程
七、管理理论的形成演变过程
第二节 军队管理的基本概论
一、军队管理的定义
二、军队管理的特征
三、军队管理的要素
四、军队管理思想的发展过程
第三节 军队基层管理的基本概论
一、军队基层管理的定义
二、军队基层管理的特点
三、军队基层管理的对象
四、军队基层管理的任务
五、军队基层管理的作用
第二章 军队基层管理的原则
第一节 坚持党的绝对领导的原则
一、坚持党的绝对领导原则的内容
二、坚持党的绝对领导原则的要求
第二节 服从命令、听从指挥的原则
一、服从命令、听从指挥原则的内容
一、服从命令、听从指挥原则的要求
第三节 严格管理、耐心说服的原则
一、严格管理、耐心说服原则的内容
二、严格管理、耐心说服原则的要求
第四节 官兵一致、尊干爱兵的原则
一、官兵一致、尊干爱兵原则的内容
二、官兵一致、尊干爱兵原则的要求
第五节 集中统一、发扬民主的原则
一、集中统一、发扬民主原则的内容
二、集中统一、发扬民主原则的要求
第六节 按级管理、各负其责的原则
一、按级管理、各负其责原则的内容
二、按级管理、各负其责原则的要求
第七节 教养一致、训管结合的原则
一、教养一致、训管结合原则的内容
二、教养一致、训管结合原则的要求
第八节 干部带头、以身作则的原则
一、干部带头、以身作则原则的内容
二、干部带头、以身作则原则的要求
第九节 艰苦朴素、廉洁奉公的原则
一、艰苦朴素、廉洁奉公原则的内容
二、艰苦朴素、廉洁奉公原则的要求
第三章 军队基层管理的依据
第一节 军队基层管理的思想方向依据
一、思想依据
二、方向依据
第二节 军队基层管理的理论依据
一、行为科学理论
二、管理系统论
三、管理控制论
四、管理信息论
第三节 军队基层管理的法规依据
一、条令类
二、条例类
三、决议类
四、制度类
第四章 军队基层管理的方法
第一节 军队基层管理的基本方法
一、行政管理方法
二、思想教育方法
三、典型示范方法
四、评比竞赛方法
五、教育整顿方法
第二节 军队基层管理的技术方法
一、预测方法
二、决策方法
三、考评方法
四、控制方法
第三节 军队基层管理的艺术方法
一、选用骨干的艺术
二、协调关系的艺术
三、表扬的艺术
四、批评的艺术
五、谈话的艺术
六、开会的艺术
七、创新的艺术
第五章 军队基层管理的内容
第一节 军队基层人员和秩序管理
一、人员管理
二、秩序管理
第二节 军队基层训练和作战管理
一、训练管理
二、作战管理
第三节 军队基层后勤和装备管理
一、后勤管理
二、装备管理
第六章 军队基层管理的重、难、热点
第一节 军队基层管理的重点
一、野营训练管理
二、双休日和节假日管理
第二节 军队基层管理的难点
一、基层安全管理
二、老兵退伍工作的管理
三、小、散、远单位和零散人员的管理
第三节 军队基层管理的热点
一、日常生活中官兵的心理管理
二、抢险救灾的组织与管理
三、防暴戒严的组织与管理
四、高技术战争及反“台独”军事斗争准备中官兵的心理管理
五、建设信息化军队，打赢信息化战争中的信息管理
第七章 军队基层管理者的素质
第一节 军队基层管理者素质的内容
一、思想素质
二、文化素质
三、军事素质
四、心理素质
第二节 提高军队基层管理者素质的意义
一、提高军队基层管理者素质是搞好基层管理工作的中心环节
二、提高军队基层管理者素质是加强基层管理工作的重要保证
三、提高军队基层管理者素质是改善管理者队伍的根本措施
四、提高军队基层管理者素质是适应军事人才成长的发展需要
第三节 提高军队基层管理者素质的途径
一、勤奋学习
二、加强修养
三、勇于实践
四、善于总结
第八章 外军军队管理介绍
第一节 西方国家的军队管理
一、美军管理工作
二、日军管理工作
三、德军管理工作
第二节 主要周边国家的军队管理
一、俄罗斯军队管理工作
二、印军管理工作
三、越军管理工作
第三节 当代世界军事管理发展趋势
一、西方军事管理本质分析
二、当代世界军事管理的特征与借鉴
三、当代世界军事管理工作的展望
附录一 基层连队一日生活制度表
附录二 基层“七会”基本规范和操作规程