科学合理的绩效评价是现代企业绩效管理的关键内容，是正确实施员工奖惩、选拔和培训的重要依据。为提高生产型企业员工的绩效管理水平，特围绕生产型企业一线员工绩效评价体系开展研究，并编著此书。
本书以生产型企业一线员工为研究对象，将绩效考核的关键指标法与层次分析法、区间数互反判断矩阵法、可拓综合评价法等定量分析和评价方法相结合，系统地构建了员工绩效评价体系。
本书可供生产型企业管理人员学习参考，也可为相关研究人员提供绩效评价思路和方法的借鉴。

段晓红，博士，毕业于北京交通大学，现任北方工业大学企业管理智能决策研究中心副主任、北京城市治理研究基地（北京市哲学社会科学研究基地）核心成员，长期从事企业管理智能决策和风险管理研究。主持北京市自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目等多项省部级科研项目和企业委托课题。

第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究现状
1.2.1 绩效考核方法研究现状
1.2.2 绩效评价指标研究现状
1.2.3 绩效评价指标权重研究现状
1.2.4 绩效综合评价方法研究现状
1.2.5 文献分析和总结
1.3 研究方法与技术路线
1.4 研究内容
1.5 研究案例
1.5.1 A生产型企业概况
1.5.2 A生产型企业生产一线员工绩效评价现状
1.5.3 A生产型企业生产一线员工绩效评价存在的问题分析
1.5.4 A生产型企业生产一线员工绩效评价体系改进方向
第2章 生产一线员工绩效评价指标选取
2.1 绩效评价体系优化设计原则
2.2 基于文献分析的生产一线员工绩效评价指标遴选
2.2.1 生产一线员工绩效评价工作业绩指标
2.2.2 生产一线员工绩效评价工作态度指标
2.2.3 生产一线员工绩效评价工作能力指标
2.3 基于岗位特征的生产一线员工绩效评价指标遴选
2.4 生产一线员工绩效评价指标确定
2.4.1 生产部一线员工绩效评价指标确定
2.4.2 质检部一线员工绩效评价指标确定
2.5 本章小结
第3章 生产一线员工绩效评价指标评分标准设定
3.1 绩效评价指标评分标准设定依据与方法
3.2 绩效评价指标评分标准设定
3.2.1 生产部一线员工绩效评价指标评分标准
3.2.2 质检部一线员工绩效评价指标评分标准
3.3 本章小结
第4章 生产一线员工绩效评价指标权重计算
4.1 区间数互反判断矩阵基本原理
4.2 基于区间数互反判断矩阵的绩效评价指标权重计算
4.2.1 数据来源
4.2.2 生产部一线员工绩效评价指标权重计算
4.2.3 质检部一线员工绩效评价指标权重计算
4.3 基于层次分析法的绩效评价指标权重计算
4.4 本章小结
第5章 生产一线员工绩效评价模型构建
5.1 可拓综合评价基本原理
5.1.1 基本概念
5.1.2 可拓综合评价模型构建
5.2 基于可拓学的生产一线员工绩效评价模型构建
5.2.1 生产部一线员工绩效评价模型
5.2.2 质检部一线员工绩效评价模型
5.3 绩效评价的实施周期
5.4 本章小结
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献

随着全球经济的不断发
展，企业之间的竞争越来
越激烈。企业之间的竞争
归根结底是人、财、物、
信息、技术等资源的竞争
。人力资源是企业最核心
的资源之一，对其进行优
化开发与管理是企业高效
运营和长效发展的重要保
障。绩效评价是现代组织
人力资源管理中最重要的
环节，是正确实施员工奖
惩、培训和提拔的重要依
据。
在数字化、信息化和智
能化发展的背景下，生产
制造企业只有快速实现从
粗放式到精细化管理的转
型，才能在激烈的市场竞
争中得以存活和发展，其
中对人力资源的精细化管
理不容忽视。然而，目前
生产制造企业的员工绩效
评价往往针对科研、管理
和技术岗位开展，而忽视
了对直接创造生产价值的
一线员工的考核和激励。
为此，本书围绕生产型企
业一线员工绩效评价体系
开展研究。
本书在分析和总结国内
外相关领域研究成果的基
础上，重点阐述生产一线
员工关键绩效指标、生产
一线员工关键绩效指标评
分标准、生产一线员工关
键绩效指标权重、生产一
线员工绩效评价模型等内
容。
本书的写作和出版得到
北方工业大学经济管理学
院、北方工业大学“企业管
理智能决策研究中心”团队
，以及北京交通大学出版
社吴嫦娥老师和郭东青老
师的大力支持。同时得到
北方工业大学朱文龙和王
星丹同学的帮助，在此一
并表示感谢。
著者
2022年2月
毓秀园