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内容推荐 本书尝试采用科普风格介绍管理心理学的理论知识,力求语言简洁、内容生动。在本书的内容安排上,注重问题导向,引导读者自己思考和解决问题,并且重点介绍各种理论的实践应用。本书既可以作为教材,也可以作为了解管理心理学的入门读物。 目录 模块1 管理心理学概述 单元1 认识管理心理学 1.1 管理心理学的定义 1.2 管理心理学的学科体系 1.3 学习管理心理学的目的和意义 1.4 管理心理学的产生与发展 模块2 个体心理与行为 单元2 个体知觉与管理 2.1 知觉 2.2 社会知觉 2.3 归因理论 单元3 个体差异与管理 3.1 个性心理特征 3.2 气质 3.3 性格 3.4 能力 单元4 态度、价值观与管理 4.1 态度与管理 4.2 工作满意度 4.3 价值观 单元5 激励理论及其应用 5.1 内容型激励理论 5.2 过程型激励理论 5.3 激励理论的应用 模块3 群体心理与行为 单元6 群体心理与团队管理 6.1 群体心理与行为基础 6.2 群体心理的基础理论 6.3 团队管理 单元7 沟通的理论与应用 7.1 沟通概述 7.2 管理沟通 7.3 影响沟通的因素和改善策略 单元8 冲突与谈判 8.1 群体中的人际关系 8.2 冲突与管理 8.3 谈判与管理 模块4 组织心理与行为 单元9 领导理论及其应用 9.1 领导概述 9.2 领导特质理论 9.3 领导行为理论 9.4 领导权变理论 9.5 领导理论的新进展及应用 单元10 组织理论及其应用 10.1 组织的概念、类型与功能 10.2 组织理论 10.3 组织结构与设计 10.4 组织变革与发展 单元11 组织文化建设 11.1 组织文化的概念与作用 11.2 组织文化的构成与影响要素 11.3 组织文化理论 11.4 组织文化建设的内容与步骤 11.5 跨文化管理 单元12 员工压力与心理健康 12.1 压力概述 12.2 压力应对策略 12.3 员工帮助计划 参考文献 |