本书根据西方管理学的理论和作者多年从事投资与融资管理的经验，对公司的项目投资管理中十分重要的业务环节进行了全面、深入浅出地介绍和论述。全书共12章，从项目投资概述、经济形势分析判断、项目策划、项目投资选择、项目投资论证、项目公司治理、项目建设、项目运营维护、组织与领导、监督与考核、风险管理等项目投资全生命周期各方面进行深入讨论。介绍了公司项目投资的基本理论、投资模型、投资分析的具体方法、融资的常用方式，而且为了帮助读者理解本书的内容，提供了项目投资案例。本书对公司的项目投资管理具有理论和实践指导意义。

曾肇河，男，高级经济师、高级会计师、工程师。毕业于重庆建筑工程学院工民建专业(现重庆大学)，后获得澳大利亚梅铎大学财务工商管理硕士(FMBA)、清华大学高级工商管理硕士(EMBA)学位；2006年曾在中共中央党校中青年干部培训班学习。
曾先生在建筑房地产领域拥有逾30年的丰富实践经验，对中国房地产发展趋势有着深刻的理解和判断。曾任中建一局四公司工程项目助理工程师；中国建筑工程总公司计划统计处副处长、处长、计财部副总经理；中国海外集团(香港)董事、副总经理、总会计师，中国海外发展有限公司(中海地产，香港上市公司)执行董事、财务总监；中国建筑工程总公司党组成员、副总经理，兼中国建筑工程总公司整体重组改制上市领导小组成员，上市领导办公室主任；中国建筑股份有限公司副总裁、财务总监、总法律顾问，中建财务公司董事长；中国建筑工程总公司高级会计师评审委员会主任委员，高级经级师评审委员会副主任委员。
曾先生还担任财政部管理会计咨询专家，财务与会计理事会副理事长，中国投资协会大型企业委员会副会长，全国工程教育专业认证专家委员会副主任委员，中国建筑学会建筑经济分会副理事长，国家教育部工程教育专业认证专家委员会副主任，第六届全国高等学校设置评议委员会专家，中国工程咨询协会高级会员，重庆大学客座教授；2009年荣获中国总会计师协会颁发的“中国总会计师年度人物”。

第1章 概述
1.1 项目的定义
1.2 决策
1.3 项目决策
1.4 管理体会
第2章 形势分析判断
2.1 国际形势分析
2.2 中国形势分析
2.3 城镇化发展分析
2.4 中国未来10年到20年的机会
第3章 项目策划
3.1 资源整合
3.2 项目类型
3.3 项目策划
3.4 园区可行性研究及审批
3.5 园区规划编制
第4章 项目选择
4.1 商业模式
4.2 产业发展
4.3 土地开发
4.4 房地产开发
4.5 通用航空产业投资分析
第5章 项目投资论证
5.1 投入产出总量匡算
5.2 融资结构
5.3 合同法律结构
5.4 编制财务指标测算表
5.5 编制报告及项目建议书
5.6 PPP项目投资操作流程
第6章 项目公司治理
6.1 项目公司的设立
6.2 公司治理架构
6.3 项目公司的职能
6.4 股权变更
第7章 项目建设
7.1 项目勘察设计与监理
7.2 初步设计及施工图设计
7.3 征地拆迁与政府审计
7.4 PPP项目招标采购
7.5 工程施工管理
7.6 建设项目总投资的确定
7.7 各项设施建设
第8章 项目运营维护
8.1 理解运营是PPP项目中的必备要素
8.2 运营服务的内容和范围
8.3 委托运营管理
8.4 项目设施的运营维护
8.5 政府绩效考核
第9章 投资回收与项目退出
9.1 投资收回
9.2 项目退出
第10章 组织与领导
10.1 组织结构
10.2 工作计划与分解
10.3 高效项目团队
lO.4 高效的项目经理
10.5 项目投资管理体制
10.6 项目投资决策流程
10.7 项目操作流程
10.8 项目计划组织
10.9 工作汇报与总结
第11章 监督与考核
11.1 面临的挑战
11.2 依靠多维监管与考核思维
11.3 监督管理机制设计原则
11.4 工作计划完成情况监督
11.5 审计
11.6 健全考核体系
第12章 风险管理
12.1 风险识别
12.2 风险分析
12.3 风险评价及分配
12.4 风险控制方法
12.5 风险防范措施
参考文献