本书运用企业现代管理新观念，从人才培养机理与中小企业成长规律的角度出发，结合编者多年创业教育与企业家人才培养的成功经验编写而成，旨在培养学生积极进取、勇于挑战、善于创新、具备创业意识与创业能力，为大学生自主创业、拓展就业及开创事业等提供系统的理论与实践支持。
本书共分为九章，主要内容包括绪论、商机与创业项目、创业团队、创业财务基础、商业模式、创业风险、创业计划书、创办企业和项目运营技巧。
本书不仅适用于普通高等院校开设的创业必修课的教学，也适用于社会青年的创业就业培训。

第一章 创业绪论
第一节 创业概述
任务1 创业的含义与动机
任务2 创业的意义
任务3 创业的类型
第二节 创业者
任务1 创业者的含义
任务2 创业者的素质
任务3 创业者的要求
第二章 商机与创业项目
第一节 商机
任务1 商机的含义与转化
任务2 商机的类型
第二节 创新思维
任务1 创新思维概述
任务2 创新思维的障碍
任务3 创新思维产生的方法
第三节 创业机会的特征与来源
任务1 创业机会概述
任务2 创业机会的特征
任务3 创业机会的来源及分析
第四节 创业机会的评估
任务1 创业机会与市场因素
任务2 创业机会与经济因素
任务3 创业机会与人为因素
任务4 创业机会的时效
任务5 创业机会的评估标准
任务6 未来创业投资热点
第五节 创业项目
任务1 创业项目概述
任务2 创业项目的类型
任务3 创业项目选择的依据
第三章 创业团队
第一节 创业团队的组建
任务1 团队的基本要素
任务2 团队的类型
任务3 创业团队的人员选择
第二节 创业团队管理
任务1 管理者与成员之间的关系
任务2 创业团队职权管理
任务3 创业团队管理应注意的事项
任务4 创业团队管理理论的比较
任务5 优秀创业团队的特征
第四章 创业财务基础
第一节 创业资金需求
任务1 资金概述
任务2 创业所需资金的类别
任务3 创业资金需求量预测
第二节 创业资金的来源
任务1 创业企业资金筹集概述
任务2 资金成本
任务3 资金筹集决策与风险
第三节 创业财务核算
任务1 财务核算概述
任务2 财务凭证
任务3 财务账簿
任务4 财务报表
任务5 财务管理与分析
第五章 商业模式
第一节 商业模式概述
第二节 商业模式的类型
任务1 店铺模式
任务2 B2B模式
任务3 C2C模式
任务4 B2C模式
任务5 020模式
任务6 BNC模式
第三节 商业模式画布
任务1 创业模式画布内容
第四节 商业模式的设计
第六章 创业风险
第一节 创业风险概述
任务1 创业风险的含义与来源
任务2 创业风险的类型
第二节 创业风险分析
任务1 政策风险
任务2 市场风险
任务3 管理风险
任务4 财务风险
第三节 创业风险的规避
任务1 政策风险规避
任务2 市场风险规避
任务3 管理风险规避
任务4 财务风险规避
第七章 创业计划书
第一节 创业计划书概述
任务1 创业计划书的意义与作用
任务2 撰写创业计划书前的准备工作
任务3 撰写创业计划书的原则
第二节 创业计划书的内容与撰写技巧
任务1 创业计划书的内容
任务2 创业计划书的撰写技巧
第三节 创业计划报告书编写实训
第八章 创办企业
第一节 企业法律形式及组建
任务1 个人独资企业
任务2 合伙企业
任务3 有限责任公司
任务4 股份有限公司
第二节 企业开办实务
任务1 公司取名
任务2 办理流程与专项审批
任务3 注册登记
任务4 购买现成企业
任务5 特许加盟
第九章 项目运营技巧
第一节 创业团队人员管理
任务1 团队人员配置
任务2 团队人员融合
任务3 团队精神培养
任务4 团队人员激励
第二节 创业项目的产品、定价与分销
任务1 产品策略
任务2 定价策略
任务3 定价目标与方法
任务4 分销渠道
第三节 创业项目的市场营销策略、职能与管理
任务1 市场营销策略
任务2 市场营销职能
任务3 营销团队与管理
参考文献
附录1 创业计划报告书内容及形式
附录2 创业个性特征测试