本书基于“业财融合”理念，在财务共享服务及集中资金管理的基础上，将财政部《管理会计基本指引》（2016）及《管理会计应用指引》（2017，2018）纳入教材内容体系，尽最大可能展现理论前沿、政策前沿和实务前沿，实现企业目标多主体、多流程、多案例和相关知识综合的框架体系。本书包括管理会计基础、决策会计、控制会计、管理会计报告与信息系统四部分。第一部分“管理会计基础”包括管理会计概述、成本性态分析、本量利分析、变动成本法、资金管理五章；第二部分“决策会计”包括短期经营决策、长期投资决策两章；第三部分“控制会计”包括全面预算管理、作业成本法、目标成本管理、项目成本管理、战略成本管理、绩效管理六章；第四部分“管理会计报告与信息系统”包括管理会计报告和管理会计信息系统两章。
本书可以作为高等学校会计学与财务管理专业教材，也可以作为经济与管理类专业相关课程的教材，还可作为理论研究者和实务工作者学习的参考用书。

第一篇 管理会计基础
第一章 管理会计概述
第一节 管理会计概念与内容体系
第二节 管理会计产生与发展基础
第三节 管理会计假设、目标与信息质量特征
第四节 管理会计与价值管理体系
第二章 成本性态分析
第一节 成本性态的基本分析
第二节 混合成本的分解方法
第三节 成本按性态分类在管理会计中的地位
第四节 边际贡献率与变动成本率
第三章 本量利分析
第一节 本量利分析概述
第二节 保本点分析
第三节 保利点分析
第四节 本量利的敏感性分析
第五节 本量利的风险分析
第四章 变动成本法
第一节 变动成本法与全部成本法的比较
第二节 变动成本法和全部成本法期间损益差异的规律
第三节 对变动成本法的评价
第五章 资金管理
第一节 资金管理概述
第二节 现金管理业务流程
第三节 银行账户管理
第四节 资金计划管理
第五节 现金池管理
第六节 银企直联
第七节 资金灾备与资金监控
第二篇 决策会计
第六章 短期经营决策
第一节 短期经营决策概述
第二节 短期经营决策的方法
第三节 生产决策
第四节 定价决策
第七章 长期投资决策
第一节 长期投资决策概述
第二节 货币时间价值
第三节 投资项目现金流量估计
第四节 长期投资决策的评价方法
第五节 长期投资决策方法的应用
第三篇 控制会计
第八章 全面预算管理
第一节 全面预算管理体系及编制意义
第二节 全面预算编制的方法
第三节 全面预算编制的流程
第四节 全面预算编制的应用
第五节 全面预算编制说明书
第六节 全面预算的调整
第七节 全面预算控制与考评
第八节 全面预算与财务会计的协调关系
第九章 作业成本法
第一节 作业成本法的概述
第二节 作业成本法与传统成本法的比较
第三节 作业成本法的计算
第四节 作业成本管理
第十章 目标成本管理
第一节 目标成本管理概述
第二节 目标成本管理的实施原则与应用条件
第三节 目标成本管理的内容
第四节 目标成本管理的管理者职责、组织与团队
第五节 目标成本管理工具与技术
第十一章 项目成本管理
第一节 项目管理概述
第二节 项目成本管理概述
第三节 项目资源计划
第四节 项目成本估算
第五节 项目成本预算
第六节 项目成本控制
第七节 项目竣工决算
第十二章 战略成本管理
第一节 战略成本管理概述
第二节 生命周期成本管理
第三节 战略成本定位分析
第四节 供应链成本管理
第十三章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 责任会计
第三节 关键绩效指标
第四节 经济增加值
第五节 平衡计分卡
第四篇 管理会计报告与信息系统
第十四章 管理会计报告
第一节 管理会计报告概述
第二节 基于报告对象的管理会计报告体系
第三节 基于责任中心的管理会计报告体系
第四节 基于价值链的管理会计报告体系
第十五章 管理会计信息系统
第一节 管理会计信息系统概述
第二节 成本管理信息化
第三节 预算管理信息化
第四节 绩效管理信息化
第五节 投资管理信息化
第六节 管理会计报告信息化与ERP系统的管理会计
附录
附录一 复利终值系数表
附录二 复利现值系数表
附录三 年金终值系数表
附录四 年金现值系数表
参考文献