《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2021年版）》是按照国家电网有限公司基建管理通用制度、全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设、进一步加强输变电工程施工质量验收管理等有关要求，在《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2018年版）》基础上修编完成。
本分册是《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册（2021年版）变电工程分册》，主要内容包括施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理7章，以及名词术语、标准化管理模板2个附录。其中，书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现，使用起来更加便捷。同时，扫描本手册封底的防伪码，还可以享受增值服务。
本手册适用于国家电网有限公司所属单位35kV及以上电压等级输变电工程施工项目部管理。

编制说明
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
2 项目部重点工作及关键管控节点
2.1 项目总体管理流程
2.2 项目部总体工作描述
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2.4 施工项目部重点记录汇总
3 项目管理
3.1 管理工作内容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1：施工项目部组织机构成立通知
SSZB2：注册建造师施工管理签章文件目录
B.2 项目管理部分
SXMB1：施工项目部管理人员资格报审表
SXMB2：施工项目部项目管理关键人员变更申请表
SXMB3：分包管理人员变更申请表
SXMB4：特种作业人员报审表
SXMB5：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表
SXMB6：施工进度计划报审表
SXMB7：施工进度调整计划报审表
SXMB8：施工日志
SXMB9：工程开工报审表
SXMB10：单位（分部）工程开工报审表
SXMB11：工程复工申请表
SXMB12：工作联系单
SXMB13：会议纪要
SXMB14：文件收发记录表
SXMB15：通用报审表
SXMB16：工程总结
SXMB17：施工分包备案表
B.3 安全管理部分
SAQB1：施工安全管控措施报审表
SAOB2：主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表
SAQB3：大中型施工机械进场/出场申报表
SAQB4：安全文明施工设施进场验收单
SAQB5：三级及以上风险管控计划
SAOB6：检查问题通知单
SAOB7：检查问题整改反馈单
SAQB8：安全管理台账目次
SAQB8-1：应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-2：施工班组应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-3：环境管理台睐1A
B.4 质量管理部分
SZLB1：输变电工程施工质量验收范围划分报审表
SZLB2：工程控制网测量报审表
SZLB3：计量器具台账
SZLB4：主要测量计量器具/试验设备检验报审表
SZLB5：试验（检测）单位责质报审表
SZLB6：工程检测试验项目计划报审表
SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8：乙供工程材料/构配件/设备进场报审表
SZLB9：产品检验记录
SZLB10：甲供主要设备（材料/构配件）开箱中请表
SZLB11：工程材料/构配件/设备缺陷通知单
SZLB12：设备（材料/构配件）缺陷处理报验表
SZLB13：试品/试件试验报告报验表
SZLB14：工程安全/质量事故（事件）报告表
SZLB15：工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表
SZLB16：工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表
SZLB17：工程质量问题台账
SZLB18：调试报告报审表
SZLB19：旁站/隐蔽验收告知单
SZLB20：公司级专检申请表
SZLB21：验收申请表
B.5 技术管理部分
SJSB1：图纸预检记录
SJSB2：专家论证报告
SJSB3：图纸收发登记表
SJSB4：设计变更收发登记表
SJSB5：交底记录
SJSB6：设计变更（现场签证）执行报验单
SJSB7：专项施工方案（措施）目录
B.6 造价管理部分
SZJB1：资金使用计划报审表
SZJB2：工程预付款报审表
SZJB3：工程进度款报审表
SZJB4：设计变更联系单
SZJB5：现场签证审批单
SZJB6：索赔申请表
SZJB7：工程竣工结算书