本书是高等教育出版社互联网+应用创新型财会系列教材之一，是为了适应大智移云时代财会人员转型要求编写的，梳理讨论了财务共享的基本理论与实务。本书的主要内容包括七部分：财务共享服务概述、财务共享服务中心建设与运营管理规划、财务共享服务中心业务规划、财务共享服务中心系统规划、财务共享服务中心的运营管理、财务共享服务中心的绩效评价、财务共享的未来展望。本书除了谋求在知识体系上的系统性外，还致力于紧跟财务共享发展步伐、体现了业财融合、产教融合、理实融合的特点。上述每部分均包括相应的理论与实务两个层面，教材最后讲解了一个财务共享服务的综合案例。希望学生能严格按照教材大纲学习，积极参加虚拟仿真训练，掌握财务共享理论与实务。
本书适合作为高等院校财会类专业高职生、本科生、研究生和MBA、MPAcc学员学习财务共享理论与实务的教材，也适合作为企业管理人员在职学习的参考用书。

第一章 财务共享服务概述
第一节 财务共享服务简介
一、财务共享服务产生背景及其
发展历史
二、财务共享服务理论基础
三、财务共享服务的界定以及财务
共享服务中心在企业中的地位
和作用
第二节 财务共享服务中心的
现状
一、国外企业财务共享服务
中心建设现状
二、国内企业财务共享服务中心
建设现状
三、企业建立财务共享服务中心的
必要性
四、未来财务在财务共享模式影响
下的发展趋势
第三节 财务共享服务的价值
一、提高财务工作效率
二、降低企业成本
三、优化企业流程以及获得战略
优势
四、强化企业的管控
本章小结
关键名词
思考与练习
案例分析
延伸阅读
第二章 财务共享服务中心建设与
运营管理规划
第一节 企业战略与财务共享
战略
一、企业战略及其特征
二、财务共享战略及其作用
三、财务共享服务中心的战略
定位
第二节 财务共享服务中心
建设
一、财务共享服务中心职能
定位
二、财务共享服务中心的类型
三、财务共享服务中心建设的
基本原则
四、财务共享服务中心建设的
地址选择
五、财务共享服务中心的建设
步骤
第三节 财务共享服务中心运营
管理规划
一、财务共享服务中心的常见
运营模式
第三章 财务共享服务中心业务规划
第四章 财务共享服务中心系统规划
第五章 财务共享服务中心的运营管理
第六章 财务共享服务中心的绩效评价
第七章 财务共享的未来展望