本书是一本具有很强的实操性的直播电商职业技能实训教材。
直播电商目前已成为产品销售及品牌营销的主流形式。直播电商所需人才匮乏及相关人员能力缺失的情况与直播电商不断发展的供需矛盾日益突出。基于行业发展与对应人才强需求的情况，本书作者结合自身直播电商业务经营的多年经验，在走访相关企业及与多所院校进行研讨的基础上，完成了本书的撰写。
本书包含“直播之形、直播前筹备、选品与产品营销、主播职业化塑造、直播推广、直播运营、粉丝运营”七章，内容融合了直播行业、直播平台的特点，阐述了直播电商的具体工作流程和产品选品营销的关键，揭示了直播电商人员任职的关键技能的培养途经和方法，将直播推广、直播运营和打造千万价值粉丝群的破冰之法完整地呈现在读者面前。同时，结合本书每节的“要点提示、教学目标、名词解释、知识要点、小结测试”的内容模块，本书为广大职业院校提供了完备的直播电商的职业岗位培训和人才培养的教学方案及商业案例。

第一章 直播之形
第一节 直播行业发展概况
要点提示
教学目标
1.1.1 直播行业的发展历程
1.1.2 直播行业的市场前景
1.1.3 直播行业的发展趋势
1.1.4 直播行业未来存在的挑战
名词解释
知识要点
小节测试
第二节 直播人、货、场
要点提示
教学目标
1.2.1 主播的分类
1.2.2 主播的“马太效应”
1.2.3 主播的发展路径
1.2.4 适合直播的产品特点
1.2.5 直播产品的类型
1.2.6 直播场景的分类
名词解释
知识要点
小节测试
第三节 直播平台
要点提示
教学目标
1.3.1 头部流量直播平台
1.3.2 腰部流量直播平台
1.3.3 细分领域直播平台
1.3.4 平台之间的相互关系
名词解释
知识要点
小节测试
第四节 直播带货类型
要点提示
教学目标
1.4.1 店铺型自主带货
1.4.2 达人 & 网红型带货直播
1.4.3 明星带货主播
1.4.4 直播带货主持人
知识要点
小节测试
第五节 岗位设置
要点提示
教学目标
1.5.1 直播电商—电商的团队组织架构
1.5.2 直播电商—选品师岗位
1.5.3 直播电商—企划师岗位
1.5.4 直播电商—主播岗位
1.5.5 直播电商—主播助理岗位
1.5.6 直播电商—推广岗位
1.5.7 直播电商—直播优化师
1.5.8 直播电商—粉丝运营经理
1.5.9 直播电商—直播运营岗位
1.5.10 电商直播—直播团队组织构架
1.5.11 电商直播—产品经理选品
1.5.12 电商直播—产品经理企划
1.5.13 电商直播—行业主播
1.5.14 电商直播—推广经理
1.5.15 电商直播—运营
名词解释
知识要点
小节测试
第六节 直播的流程
要点提示
教学目标
1.6.1 大型活动直播总流程
1.6.2 大型活动直播当场流程
1.6.3 单场直播流程
知识要点
小节测试
……
第二章 直播前筹备
第三章 选品与产品营销
第四章 主播职业化塑造
第五章 直播推广
第六章 直播运营
第七章 粉丝运营