本书从心理学的视角，全面阐述了组织行为学领域的经典理论，如认知与决策、激励理论、群体行为、团队、信息沟通、领导、权力与政治、冲突与谈判、组织文化、组织变革等，同时也反映了作者的一些研究成果。
本书文字生动活泼，内容通俗易懂，并且引入了丰富的企业实践案例，以帮助读者轻松掌握组织行为学的基本理论和可操作的方法。
第3版是最新版，删除了相关性不强的延伸阅读、图表，调整了部分章节的内容，增加了本土企业管理的相关内容和近三年的理论研究成果，对引例、案例、统计数据、参考文献进行了全面更新。
本书适合用作高校管理类专业组织行为学课程的本科生、研究生教材，也适合管理实务工作者阅读学习使用。

胡君辰，复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，复旦大学企业人力资源管理研究所所长。首批中国与加拿大联合培养心理学博士。曾任麻省理工学院国际合作教授、香港大学商学院兼职教授、上海跨世纪心理咨询研究所所长，现任中国社会心理学会常务理事、上海社会心理学会荣誉副理事长、上海企业家心理学术委员会创始主任。研究领域涉及组织行为学、人力资源管理、管理心理学、幸福心理学等。培养指导博士、硕士、DBA、EMBA、MBA等400余名。发表论文100余篇。撰写《管理心理学》《心智管理导论》《绩效管理》《人力资源开发与管理》《组织行为学》等著作20余部，多次获奖，其中《人力资源开发与管理》（第二版）荣获“2002年全国普通高等学校优秀教材二等奖”。主持或参与国家重大科研项目等各类研究20余项。曾为西门子、飞利浦、施乐、上海通用、宝钢、百事、美孚石油、IBM、陆家嘴集团等200余家中外企业做咨询、培训或演讲，深受企业欢迎。

第1章 组织行为学概论
引例 共享员工
第1节 组织行为学的产生与发展
第2节 组织行为学的内涵与意义
第3节 组织行为学的研究对象与内容
第4节 当前组织和管理面临的挑战
第2章 个体行为的基础
引例 谁更合适当经理
第1节 个人的传记特征
第2节 个体的心理特点
第3节 影响个体成功的人格特征
第4节 情商
第3章 认知与决策
引例 90后员工的苦恼
第1节 认知、归因和社会错觉
第2节 个体决策
第3节 群体决策
第4章 价值观、态度与工作满意度
引例 00后职业观白皮书
第1节 价值观
第2节 态度
第3节 工作满意度
第5章 激励理论
引例 海底捞的人才激励制度
第1节 激励概述
第2节 早期激励理论
第3节 当代激励理论
第6章 激励在管理中的应用
引例 瑞安航空公司的唯一目标：低成本、低价格
第1节 目标管理
第2节 员工卷入方案
第3节 员工奖励方案
第4节 工作特征模型与员工激励
第5节 员工的挫折心理及其矫正
第7章 群体行为
引例 一位教学校长的苦恼
第1节 群体和群体动力论
第2节 群体中的人际关系
第3节 群体中的基本行为规律
第8章 团队
引例 大家打起精神来
第1节 团队概述
第2节 团队建设
第3节 团队管理
第9章 信息沟通
引例 如何与地区经理沟通
第1节 信息沟通的基本概念
第2节 信息沟通的网络
第3节 管理中的沟通问题及其解决方法
第10章 领导
引例 任正非的领导风格
第1节 领导概述
第2节 领导的主要理论
第3节 领导的艺术
第11章 权力与政治
引例 用奖励制度打造虎狼之师
第1节 权力
第2节 政治行为
第12章 冲突与谈判
引例 “拿着鸡毛当令箭”
第1节 冲突
第2节 谈判
第13章 组织结构的基础
引例 万科总部大重组
第1节 组织概述
第2节 组织结构的设计
第3节 组织结构的类型
第14章 组织文化
引例 阿里巴巴的文化和价值观
第1节 组织文化概述
第2节 关于组织文化的两种理论
第3节 发展高绩效的组织文化
第4节 组织社会化的过程
第15章 组织变革
引例 改革薪酬体系，消除发展瓶颈
第1节 组织变革概述
第2节 组织变革的动力与阻力
第3节 实施组织变革的策略
参考文献