《药店药房开店运营一本通（图解版）》一书由导读及药店（药房）开店前期筹备、药店宣传推广、药店药品管理、药店日常管理、药店业务拓展五个章节组成，全面、深入地介绍了药店药房开店的全过程管理。
本书注重实操，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校零售专业等的培训教材、培训手册，又可以作为零售药店（药房）创业投资者及门店的管理者、从业人员，以及新入职的大中专学生，有志于从事门店管理人士的随身读本。

导读 零售药店（药房）未来可期
一、药店市场规模
二、药店发展趋势
三、药店经营策略
第一章 开店前期筹备
俗话说得好，万事开头难。一家店要想顺利开张，也不是件容易的事情。只有充分重视前期的准备工作，才能真正为以后的开店事业铺平道路
第一节 了解药品零售行业
一、药品常识
二、药品零售企业的资质
三、药品零售应具备的条件
四、药品零售从业人员要求
第二节 市场分析与定位
一、展开市场调查
相关链接 药店市场调查问卷
二、进行市场分析
三、明确市场定位
第三节 选择经营模式
一、个人全资经营
二、合伙经营
相关链接 如何处理合伙分红争议
三、加盟连锁经营
相关链接 药店加盟品牌介绍
第四节 商圈调查与选址
一、商圈的构成
二、商圈的界定
三、商圈的调查
四、商圈渗透率
五、选址的要素
相关链接 适合开药店的地址
六、选址的策略
七、选址的误区
第五节 店铺设计与装修
一、店铺起名
二、店面logo设计
三、店面色彩设计
四、店铺外观设计
相关链接 招牌设计制作基本常识
五、店铺规划布局
六、店铺灯光设计
第六节 手续申请与办理
一、《营业执照》办理
相关链接　个体工商户的特征
二、《药品经营许可证》办理
三、《食品经营许可证》办理
……
第二章 药店宣传推广
第三章 药店药品管理
第四章 药店日常管理
第五章 药店业务拓展

社区商业时代来临，商
铺有必要把握好“最后一公
里”的商机。贴近小区住户
的商铺，其拥有稳定客户
群，处于生活“最后一公里”
的圈子内，凭借距离的优
势，与消费者实现无缝对
接，社区居民足不出户就
能满足日常消费需求。即
使面对电商冲击和商业综
合体层出不穷的双重压力
，有社区人群支撑的商铺
依然能找到自己的生存之
道。
近些年，社区配套设施
越来越完善，每个社区基
本上会有零售药店（药房
）、便利店、生鲜店。社
区配套商铺应以便利性为
核心，具备一定的经济性
。零售药店（药房）规模
相对较小，可灵活布局，
具有明显的便利性优势；
同时，零售药店（药房）
虽然竞争激烈，但规模化
的龙头店铺可借助较强的
供应链整合能力为消费者
提供更具性价比的产品，
因此也具备一定的经济性
。
零售药店是药品消费的
第二大终端，加上药店分
级、人口老龄化加剧，零
售药店将在药品市场取得
越来越多的市场份额，所
以开药店依旧是火热的创
业项目之一。
随着人们健康意识的不
断提高，越来越多人开始
注重自身的保健，与此同
时，药品的消费市场也逐
渐扩大。这无疑让零售药
店（药房）迎来了一个高
速发展的时机，开一家零
售药店（药房）也成为了
创业者投资项目的上佳之
选。
作为近几年的投资热点
，零售药店（药房）竞争
相当激烈，那么，如何经
营一家服务社区、让居民
放心的零售药店（药房）
，在众多的竞争者中脱颖
而出，立于不败之地呢？
业内观点普遍认为，持续
深耕零售药店（药房）价
值、提升零售药店（药房
）的专业服务能力，或将
成为零售药店（药房）破
局的关键。
基于此，我们编写了《
药店药房开店运营一本通
（图解版）》，本书由导
读，以及开店前期筹备、
药店宣传推广、药店药品
管理、药店日常管理、药
店业务拓展五个章节组成
，全面、深入地介绍了药
店（药房）开店的全过程
管理。
本书注重实操，完全去
理论化，内容简洁实用，
同时板块设置精巧、结构
清晰明确。既可作为专业
培训机构、院校零售专业
等的培训教材、培训手册
，又可以作为零售药店（
药房）创业投资者及门店
的管理者、从业人员，以
及新入职的大中专学生，
有志于从事门店管理人士
的随身读本。
在本书的编写过程中，
由于笔者水平有限，疏漏
之处在所难免，敬请读者
批评指正。
编著者