本书为“十四五”普通高等教育本科系列教材，全书共14章，涵盖工程项目管理的基本内容，涉及工程项目管理概论，工程招标投标，工程项目组织机构，工程项目施工组织设计，流水施工原理，工程网络计划技术，工程项目进度控制，工程项目成本控制，工程项目质量控制，工程项目安全与环境管理，工程项目资源管理，工程项目合同管理，建设工程项目施工管理信息化及工程收尾管理。
本书可作为高等院校工程管理等土建类专业研究生及本科生的工程项目管理课程教材，也可作为各类成人教育学校相关课程教材，还可作为施工一线工程技术及项目管理人员参考用书。

前言
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目与工程项目
1.2 工程项目管理的基本概念与内容
1.3 工程项目管理体系
1.4 工程项目管理模式
思考练习题
第2章 工程招标投标
2.1 工程招标
2.2 招标程序
2.3 招标代理机构
2.4 招投标工作
2.5 标底与报价
2.6 招标投标注意事项
思考练习题
第3章 工程项目组织机构
3.1 工程项目组织
3.2 工程项目经理部
3.3 项目经理
思考练习题
第4章 工程项目施工组织设计
4.1 施工组织设计概述
4.2 施工组织总设计
4.3 单位工程施工组织设计
4.4 单位工程施工组织设计实例
思考练习题
第5章 流水施工原理
5.1 流水施工的基本概念
5.2 流水施工的参数
5.3 流水施工的基本方式
思考练习题
第6章 工程网络计划技术
6.1 工程网络计划
6.2 双代号网络计划
6.3 单代号网络计划
6.4 双代号时标网络计划
思考练习题
第7章 工程项目进度控制
7.1 工程项目进度控制工作内容
7.2 实际进度与计划进度的比较方法
7.3 案例
思考练习题
第8章 工程项目成本控制
8.1 施工成本管理概述
8.2 施工项目成本计划的编制
8.3 施工成本控制
8.4 施工成本核算
8.5 施工成本分析
思考练习题
第9章 工程项目质量控制
9.1 质量管理概述
9.2 施工单位的质量责任和义务
9.3 施工过程的质量控制
思考练习题
第10章 工程项目安全与环境管理
10.1 安全管理组织与安全管理计划
10.2 建设工程安全管理
10.3 建设工程环境管理
10.4 案例
思考练习题
第11章 工程项目资源管理
11.1 施工项目资源管理
11.2 施工项目人力资源管理
11.3 施工项目材料管理
11.4 施工项目技术管理
11.5 施工项目资金管理
思考练习题
第12章 工程项目合同管理
12.1 合同管理
12.2 建设工程合同的订立
12.3 建设工程合同文件的履行
12.4 合同的变更、终止与评价
12.5 违约、索赔、争议
12.6 FIDIC合同条款
12.7 合同纠纷与索赔
思考练习题
第13章 建设工程项目施工管理信息化
13.1 概述
13.2 建筑信息模型（BIM）
13.3 广联达软件在工程中的应用
13.4 Project软件在工程中的应用
思考练习题
第14章 工程收尾管理
14.1 建设工程竣工验收
14.2 工程结算与决算
14.3 建设工程竣工资料
14.4 案例
思考练习题
参考文献