结合杭州的“双创”特色，编委会将本书设定为六大篇章，从外来高端人才、“独角兽”企业、国家高新技术企业、市重大科技创新项目的承担主体、新型研发机构、国家级创新孵化平台六大方面切入，分别选取了数个优秀典型案例，以此洞见杭州在人才引进、创新孵化、科技金融、技术研发等方面的实践与成绩。
本书所叙述的43个案例均来自实地采访报道和确切的信息采集，这43个“双创”主体在呈现形式上也有所不同，篇章一以人物创业故事呈现，篇章二、三、四呈现了企业创新成就，篇章五、六以介绍性说明呈现。

前言
高端人才的创业梦
丁列明 做老百姓用得起的靶向药
范 渊 十一年网络江湖攻与防
何军强 商用车“最强大脑”植入者
黄晓煌 一个典型的极客创业故事
李天天 从哈尔滨南迁至杭州的传奇
资本助力的“独角兽”
大搜车 剑指数字服务 笑傲汽车江湖
PingPong 凭“了不起的1％” 赢了90％
点我达 重构传统物流 发力无人配送
涂鸦智能 实现万物互联 改造全球制造业
微 医 线上走回线下 探索人工智能+医疗
引领创新的“国高企”
阿里云 从零开始 跻身全球巨头
中电海康 坚持自主创新 “千亿级”是新起点
新华三 服务百行百业 引领数字化转型
盘石股份 连接中小企业 打造新经济平台
健培科技 人工智能阅片 提升医疗界生产力
填补空白的革新者
杭州水处理中心 驱动中国海水淡化产业发展
浙江中控 为中国工业注入“芯”动能
士兰微电子 助力半导体产业蓬勃崛起
运达风电 拓荒中国风电行业产业链
阿优文创 动漫项目首摘国家科学技术奖
探索前沿的研发机构
西湖大学 培养全球拔尖的科研青年人才
之江实验室 聚焦重大科学和技术的研发
阿里巴巴达摩院 3年投入1000亿 探索未知科技
北大信研院 追求知识创新和科研成果转化
北航杭州研究院 打造信息领域一流科研平台
集聚服务的孵化平台
浙江大学国家大学科技园 依托浙大构建创新生态
中国计量大学国家大学科技园 同时拥有四个国家级平台
中国美术学院国家大学科技园 艺术与科技融合的典范
杭州高新区科创中心 创建一流的科技企业孵化器
杭州恒生科技园 助力企业不同阶段的发展
杭州华业高科技产业园 立足高新区培养科技型企业
杭州湾信息港 龙头企业带动上下游全产业链
颐高科技创业园 集服务、孵化、投资为一体
创享+ 大力推动创业服务无界化
贝壳社 紧盯医疗健康领域的创业项目
六和桥 引入富有创新力的优质企业
青创迭代创空间 专注服务高端“互联网+”项目
良仓孵化器 做储存优质项目的“大粮仓”
WE-LINK之“1024”创新基地 帮助初创企业实现2的10次方增长
原质创想·众创空间 为早期创业者提供一揽子服务
极客创业营 发掘高成长科技创新型项目
紫牛公社 深入浙大寻找创业种子选手
润湾创客中心 探求大健康产业的智慧化未来
附录
2018年杭州市科技政策精选
杭州国家级众创空间、国家级孵化器名单
后记

习总书记说：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个
国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀
赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟
创新者胜。”
杭州，自古以来即为富庶之地，被世人誉为“人间天
堂”。自2014年，李克强总理提出“大众创业，万众创新
”的理念之后，杭城就开启了“双创”时代，并在创新创
业的道路上阔步走向世界舞台。
数据显示，2017年，杭州创业项目增长率为4.09％，
连续四年位居全国第一。2018年，杭州人才净流入率为
13.6％，再次位居全国第一。在创新力量的推动下，杭州
从“人间天堂”成为“创业中心”，通过构建政策、人才
、平台、资本和环境“五位一体”的“双创”生态体系，
全力打造“双创”升级版。
给颗种子就能发芽，已经成为杭州独有的一个经济现
象。
从巨头企业到新兴创客，以“海归系”“浙大系”“
浙商系”“阿里系”为代表的“新四军”异军突起，他们
是杭州创业的逐梦人；从杭州市引导基金到民间投资机构
，财政资金四两拨千斤，推动了整个杭州的创业发展；从
初创企业到国家高新技术企业，科技创新引领行业变革，
带动了整体科技水平的进步；从城西科创大走廊到城东智
造大走廊，杭州“创业森林”绵延100公里，架起一条创新
长廊；从之江实验室到杭州硅谷创新中心，杭州的创新平
台正向高端化、国际化迈进；从众创空间、孵化器到特色
小镇，专业化、标准化、国际化的创业创新孵化平台多点
开花，呈现“雨林式生态”。
今日之杭州，正在努力搭建优质平台，营造一流环境
，让“双创”元素更丰富、土壤更肥沃、人才更集聚，同
时持续深化科技体制改革，大力抢占产业的制高点，打造
国际化的“互联网+”创新创业中心。
2019年开年，习总书记在贺词中提到“我们都在努力
奔跑，我们都是追梦人。”在杭州这座创新活力之城里，
新模式、新业态、新产品相继涌现，无数创新企业和创客
们在杭州扎根生长，他们继承和发扬干在实处、不断拼搏
的杭州精神，在这座造梦之城里书写追逐梦想的传奇故事
。
故此，我们组织编写并出版本书，谨以此庆祝中华人
民共和国成立70华诞，致敬杭州数万创客，诠释新时代“
双创”精神。
杭州市科学技术局党组书记、局长
阳作军

杭州创业项目增长率已连续四年位居全国第一，杭州已是国内创新创业“新一极”，力争打造国际化互联网+创新创业中心。本书将选取15家优秀企业、18家国家级创新孵化平台、3家新型研发机构以及5家承担重大科技项目的科技创新公司，分六个篇章，讲述杭州的创新创业故事。

2019年是中华人民共和国成立70周年。作为国内民营
经济最发达的城市之一，在过去的70年间，杭州一直砥砺
奋进、干在实处，涌现出一批创业代表人物，书写了一篇
创业传奇故事。与此同时，2019年“全国大众创业万众创
新活动周”（简称“双创周”）也在杭州举行，这也足以
证明杭州的“双创”实力。
为了更好地展示杭州在“双创”上的实践成果，杭州
市科学技术局和每日商报社联合组织编写了《逐梦·创时
代——“双创”杭州实践》一书。
结合杭州的“双创”特色，编委会将本书设定为六大
篇章，从外来高端人才、“独角兽”企业、国家高新技术
企业、市重大科技创新项目的承担主体、新型研发机构、
国家级创新孵化平台六大方面切入，分别选取了数个优秀
典型案例，以此洞见杭州在人才引进、创新孵化、科技金
融、技术研发等方面的实践与成绩。
本书所叙述的43个案例均来自实地采访报道和确切的
信息采集，部分由杭州市科学技术局合作媒体提供，文内
时间统一截至2018年12月31日。
这43个“双创”主体在呈现形式上也有所不同，篇章
一以人物创业故事呈现，篇章二、三、四呈现了企业创新
成就，篇章五、六以介绍性说明呈现。我们认为，根据不
同的主体选择不同的体例，从不同的角度出发，可以更立
体、全方位地展现杭州的创新生态。
我们希望每一位读到此书的人，都能从这些创业者、
创新企业中看到他们对市场变化的敏锐洞察、对科技创新
的敢闯敢拼以及对革新社会的执着坚守，也能深切感受到
杭州创新创业的浓厚氛围，感受杭州为打造创新活力之城
所做的努力与贡献。
本书的编辑出版，得到了众多受访企业、创业者的大
力支持，从接受采访到抽出时间配合采访，再到稿件审核
，无不用心尽责，在此向他们表示敬意。
由于出版时间仓促，错谬难免，恳请大家批评指正。
本书编委会
2019年4月

2018年7月，电影《我不是药神》在全国热映，贝达药业董事长丁列明也看了。影片结尾，男主角程勇出狱，“格列宁”正版药被纳入医保。看到这里，他的心中颇多感触，因为就在2017年，贝达药业的抗肺癌创新药“凯美纳”以亲民价格加入到国家医保药品目录当中，普通老百姓不必再为价格高昂的进口药放弃生的希望。
在全中国肺癌患者的心中，丁列明便是现实版的“药神”。“做老百姓用得起的抗癌药。”这是丁列明创业过程中一直坚守的信念。
海归博士打造民生领域“两弹一星”
1992年，丁列明被公派出国，去往大洋彼岸的美国弗吉尼亚大学医学院访学。“我们这一代人，可以称得上是生逢其时，虽然成长的条件很艰苦，但是我1979年高中毕业，考上大学‘跳出农门’，有了‘从穿草鞋到穿皮鞋’的机会。”
在国外，丁列明接触到了世界医学的前沿科技，更感受到了国内外经济发展与生活水平的差距，但他从一开始就打定主意“到合适的时间点回国发展”。
2002年，当丁列明坐上回国的飞机时，他的内心有一种踏实感。“过去十年的学习，已经为自己打下了坚实的基础，回国发展这件事之于我而言，是水到渠成，并无纠结。”踏上故乡的土地，丁列明重新找到了归属感。
当时国内的创新药研发，就像一片寸草不生的沙漠。由于前期投入大、周期长，业内普遍的观点是“做创新药等于找死”，几乎没有团队与公司敢涉足。丁列明与几位海归博士“明知山有虎，偏向虎山行”，在协和医科大学租了一问实验室，开始了自己的研究。
在所有人不信任的眼光中，丁列明与团队在这片“罗布泊”跋涉近十年，成功穿越了这片“死亡之海”。2011年，中国第一个原创小分子靶向抗肺癌药“凯美纳”问世，被时任卫生部部长的陈竺院士誉为民生领域的“两弹一星”。
对此丁列明解释说：“陈竺院士将‘凯美纳’比作‘两弹一星’，主要在于其科技和临床价值。所谓靶向药，就是医药领域的‘精确制导导弹’，只作用于肿瘤细胞，对人体副作用非常小，是革命性的创新药，对民生非常重要。”
“祖国需要我们，我们更需要祖国”
“如果说当时我们这批海归博士回国时，心里想的是祖国需要我们；我们回国创业之后才意识到，其实我们更需要祖国。”每每回想起研发“凯美纳”过程中的种种艰辛，丁列明暗自庆幸自己当初的决定，“若是我们还留在美国，百分之百达不到今天的成就，很可能做到一定阶段就转手给下家了”。
为什么在美国干不成的事，在中国却能干成？丁列明认为，中国有一种独特的“中国能力”——资金实力不断累积、市场需求日渐凸现、产业平台趋于完善，更重要的是，国家为人才提供了充分的施展空间与坚实后盾。
在“凯美纳”的研发过程中，丁列明与团队经历过多次失败。他印象最深的是2009年第一次尝试新药的产业化，反应釜中的原料一下子从几升增加到1000升，即便经过缜密的计算与参数调试，装置中的反应依然不可预测。最终反应生成了一堆黑色的物质，与正常的白色药物大相径庭。要知道，当时团队已经欠了上亿元的贷款，而一次投料的成本就接近200万元，每一次失败的代价都是巨大的。
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