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书名 战略管理/精品课程立体化教材系列
分类 经济金融-经济-企业经济
作者
出版社 科学出版社
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简介
内容推荐
作为战略管理教材,张阳、周海炜、李明芳主编的《战略管理》为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇,分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中,介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践;在战略分析中,介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析;在战略制定中,介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略;在战略实施中,介绍了战略实施过程与战略执行,公司治理与战略管理,组织、文化与战略管理,业务流程与战略管理;在战略创新中,介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。本书穿插了很多案例,并配有多媒体课件。
本书的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。
目录
前言
第一篇 导论
第1章 战略管理概述
1.1 企业与企业战略
1.2 企业战略管理
1.3 战略管理者
本章总结
参考文献
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第2章 西方战略管理理论
2.1 主要战略管理理论
2.2 主要战略分析模型
本章总结
参考文献
推荐阅读材料
第3章 东方战略思想
3.1 东方战略思想的含义与内容
3.2 东方战略思想的文化背景
3.3 治军层面的战略思想
3.4 治国层面的战略思想
3.5 治生层面的战略思想
本章总结
参考文献
推荐阅读材料
第4章 战略管理实践
4.1 卓越的战略管理实践
4.2 工业时代:通用汽车的战略实践
4.3 知识时代:麦肯锡公司的战略实践
4.4 中国企业的战略管理实践
本章总结
参考文献
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第二篇 战略分析
第5章 企业历史和现状分析
5.1 企业发展历史分析
5.2 企业使命分析
5.3 企业治理结构分析
5.4 企业绩效现状分析
本章总结
参考文献
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……
第三篇 战略制定
第四篇 战略实施
第五篇 战略创新
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更新时间:2025/3/14 10:31:19