本书依据建设单位全过程、全员、全面造价管理的理念分为三大部分十一章。第一章介绍建设单位管理人员必须掌握的基础知识。第二章到第六章依据建设单位全过程造价管理理念介绍城市轨道交通工程实施阶段造价管理。第七章、第八章依据建设单位全员造价管理理念分别介绍了建设单位内部如何进行造价管理、建设单位如何管理主要参与单位的造价工作。第九章到第十一章依据建设单位全面造价管理理念分别介绍了前期配套工程造价管理、运营成本管理、资源开发效益全面造价管理。

第一章 城市轨道交通行业造价管理概况
第一节 城市轨道交通行业发展历史及造价管理特点
第二节 城市轨道交通工程建设程序
第三节 城市轨道交通工程概算费用组成
第四节 城市轨道交通工程工程量计算规范
第一部分 全过程造价管理
第二章 决策阶段造价管理
第一节 城市轨道交通审批流程
第二节 决策阶段造价控制的“五大原则”
第三节 “轨道交通模式一系统型式一车辆制式”决策理念
第四节 前期咨询费用控制
第三章 设计阶段造价管理
第一节 设计阶段的主要内容
第二节 设计阶段造价控制的“五大措施”
第三节 设计概算编制
第四章 招投标阶段造价管理
第一节 土建及安装工程招投标阶段造价管理
第二节 机电设备系统采购阶段造价管理
第三节 招投标阶段造价管理的“五大指南”
第五章 施工阶段造价管理
第一节 施工阶段造价管理常见的问题与对策
第二节 施工阶段造价控制的“五大手段”
第六章 竣工结算阶段造价管理
第一节 竣工结算阶段造价控制的“五大步骤”
第二节 某城市轨道交通工程竣工结算管理办法
第二部分 全员造价管理
第七章 建设单位内部如何进行造价管理工作
第一节 建设单位管理的目的与主要任务
第二节 建设单位领导层造价管理
第三节 设计管理部门造价管理
第四节 招标部门造价管理
第五节 工程管理部门造价管理
第六节 造价管理部门造价管理
第七节 财务管理部门造价管理
第八章 建设单位如何管理主要参与单位的造价工作
第一节 如何管理全过程造价咨询单位的造价工作
第二节 如何管理监理单位的造价工作
第三节 如何管理设计单位的造价工作
第四节 如何管理施工单位的造价工作
第三部分 全面造价管理
第九章 前期配套工程造价管理
第一节 征地征收造价管理
第二节 管线迁改工程特点
第三节 管线迁改造价管理
第十章 运营成本管理
第一节 运营成本管理概述
第二节 车辆运营成本管理
第三节 运营物资管理
第四节 设备维护保养成本管理
第十一章 资源开发效益管理
第一节 资源开发管理概述
第二节 TOD与城市轨道交通房地产资源开发
第三节 城市轨道交通地下商业资源开发
第四节 城市轨道交通广告资源开发
参考文献