本书基于互联网思维与组织变革，主要内容包括认知互联网生态，互联网商业生态组织，互联网+流程再造等。“互联网＋”创新生态系统是两大国家战略的有机结合，基于此，本书的出版有助于利用互联网在信息交互方面的优势提升创新效率，推动互联网时代的万众创新，具有重要的现实意义。本书内容通俗易懂，适合作为管理培训教材。

第一章 互联网思维与组织变革
第一节 互联网思维到底是什么
一、互联网动了谁的奶酪
二、“互联网+”商业生态重构的智慧
三、互联网思维：数据如何创造价值
第二节 互联网时代组织变革之路
一、三大红利期的企业如何转型升级
二、“互联网+”组织变革方向
三、互联网思维：组织变革的战略考量
第二章 认知互联网生态
第一节 互联网生态的本质
一、构成：种子、土地与春天的故事
二、特性：谁才是互联网生态的好种子
三、进化：生态最强大的生命力
第二节 互联网生态的特性
一、开放：百花齐放，春色满园
二、包容：海纳百川，有容乃大
三、共享：我为人人，人人为我
第三节 生态演化：互联网思维的核心内涵
一、自组织生态规律
二、方向：目标与路径
三、可持续发展进程
第四节 互联网生态的新范式
一、流量范式
二、数据范式
三、协同范式
第三章 互联网商业生态组织
第一节 互联网商业生态组织内涵
一、商业共同体：网、体、脉有机构成
二、主体：商业生态组织的关系
三、核心命题：高效的资源整合
第二节 互联网商业生态组织属性
一、结构：扁平化、网络化
二、边界：破界与跨界
三、合作：团队化、平行分布协同
四、动力：数据驱动
五、机制：柔性引导
六、关系：人从工具转化为目的
第三节 互联网商业生态组织模式
一、平台模式
二、大数据驱动模式
三、生态圈模式
第四节 组织变革中的互联网思维
一、“平台+用户”思维
二、“流量+大数据”思维
三、“迭代+跨界”思维
四、“简约+极致”思维
第四章 “互联网+”流程再造
第一节 组织流程再造
一、什么是组织流程再造
二、生产（经营）六要素的协同再造
三、“四功能流”的协同再造
四、“五结构链”的协同再造
五、组织流程再造的模式
六、组织流程再造的方法
第二节 业务流程再造
一、什么是业务流程再造
二、怎么进行业务流程再造
三、为什么进行业务流程再造
第三节 流程再造的互联网思维
一、广度：市场零距离
二、深度：0EC
三、高度：组织无领导
四、速度：JIT
第四节 “互联网+”流程再造的重要内容
一、适应用户需求变化
二、流程开源、节流、增值分析
三、蓝图规划
第五节 价值链重构：价值网络化
一、价值链是企业成长的基因
二、生态型价值网络
三、“互联网+”价值链重构的核心问题
四、价值链重构的方法
第六节 供应链优化
一、柔性供应链管理
二、供应链优化的主要内容
三、“互联网+”供应链优化的方法
第五章 协同创造，万物互联
第一节 协同新时代
一、“吃穿住行娱”的互联网味道
二、崛起的互联网商业模式
三、消费升级拥抱供给改革
第二节 何为协同创造
一、协同创造的时代元素
二、协同创造的商业逻辑
三、协同创造的管理本质
四、人本管理的精髓
第三节 战略协同创造
一、把握互联网变革因素
二、构建四种战略协同创造能力
第四节 “人力+知识+资本”的协同创造
一、数据“大拼盘”
二、知识“黏合剂”
三、资本“大派对”
第五节 文化协同之原力
一、海底捞：文化“膳”的极致享受
二、重“心”出发：BAT的责任之旅
三、编织缺失的工匠精神：老工匠vs.新工匠
第六章 生态组织，共享未来
第一节 协同创造：入局和破局的“洪荒之力”
一、发现：消费升级下的私人定制
二、创新：不只是创业
三、最痛的爱：5G市场“饕餮盛宴”
第二节 新时代：人才与数据大格局
一、产业互联网：协同与分享
二、数字经济：全球的协同商机
三、区块链，千面人生
第三节 新趋势：管理智慧升华
一、协同：分享经济，协同创造
二、智能：“智”享未来
三、数字：“数”说中国新时代
参考文献