当前，医疗体制改革和支付制度改革正在深刻地变革医疗的生态环境，规模扩张和粗放管理的时代已经结束，医院迎来了精细管理和成本时代，全面预算管理作为推进公立医院运行机制改革的抓手，重要性日益凸显。我们需要重新思考全面预算在公立医院管理中的定位，构建符合医院运行实际需要的全面预算管理体系，探索预算信息化解决方案，发挥全面预算化战略为行动、统领医院人财物事运行治理效能，彰显预算管理价值，助推医院管理现代化进程。
基于多年来推行全面预算管理的实践和思考，本书力图从全面预算管理循环各体系建设、信息化途径、实践操作等方面入手，以案例形式详细介绍全面预算管理过程和信息化建设成果，以及管理团队的不懈探索，并将这些内容，原汁原味呈现出来。

第一章 我国医疗改革现状及公立医院经济管理改革
第一节 我国医疗资源和医疗机构发展现状
第二节 国家和医改政策带来挑战与机遇
第三节 公立医院经济管理的改革
第四节 基于医院战略的经济管理新突破——重构预算管理体系
第二章 医院全面预算及管理体系建设
第一节 预算管理概述
第二节 构建医院全面预算管理模式
第三节 医院全面预算管理信息系统建设
第四节 医院全面预算管理的组织实施
第三章 医院全面预算管理重构——基于A医院的实践
第一节 A医院基本情况
第二节 A医院实施全面预算管理的内外部环境
第三节 A医院推进全面预算管理的主要做法
第四章 A医院的预算编报实操
第一节 预算编报概述
第二节 预算编制的规划工作
第三节 预算编制的准备工作
第四节 预算编制的实施
第五章 A医院的预算执行分析实践
第一节 预算执行分析概述
第二节 A医院的预算执行分析实操
第六章 A医院的预算执行控制实践
第一节 预算执行控制概述
第二节 A医院的预算执行控制实操
第七章 A医院的预算调整实践
第一节 预算调整概述
第二节 A医院的预算调整实操
第八章 A医院的预算考评实践
第一节 预算考评概述
第二节 A医院的预算考评实操
第九章 展望和思考
第一节 医院全面预算管理展望和思考
第二节 医院财务管理的展望和思考