本书为“十二五”职业教育国家规划教材，并获评住房和城乡建设领域学科专业“十四五”规划教材。
本书分两篇共9个单元，主要内容包括工程招标投标与合同管理的基本法律制度，建设工程招标投标概述，国内工程项目施工招标，国内工程项目施工投标，国际工程项目施工招标与投标，建设工程合同概述，建设工程施工合同，FIDIC工程施工合同条件，建设工程施工合同的策划，工程合同风险管理，建设工程施工合同谈判、签订与审查，建设工程施工合同履约管理，建设工程施工合同的争议处理，工程施工索赔等。本书在编写过程中吸收了国外相关的最新理论和经验，总结了国内工程招标投标与合同管理的实际操作经验和方法，具有较强的针对性、实用性和可操作性。
本书可作为职业本科和高职高专工程管理类、土建施工类、建筑设备类、市政工程类、建筑设计类、房地产类等专业教材，也可作为工程招标投标人员、合同管理人员、工程技术人员和管理人员的参考用书。

前言
第一版前言
第二版前言
第三版前言
第一篇 工程招标与投标
单元1 概述
项目1 建设工程发承包
1.1.1 工程发承包的概念
1.1.2 工程发承包业务的形成与发展
1.1.3 工程发承包的内容
1.1.4 工程承发包方式
项目2 建筑市场
1.2.1 建筑市场概述
1.2.2 建筑市场主体与客体
1.2.3 建设工程交易中心
项目3 工程招标投标制的推行
1.3.1 鲁布革引水工程招标投标情况简介
1.3.2 鲁布革工程项目的管理经验
思考与练习
单元2 建设工程招标与投标
项目1 建设工程招标投标的目的和原则
2.1.1 建设工程招标投标的概念
2.1.2 建设工程招标投标的目的
2.1.3 建设工程招标投标的基本原则
项目2 建设工程招标投标的范围、类型及方式
2.2.1 建设工程招标的范围
2.2.2 建设工程招标的类型
2.2.3 建设工程招标方式
项目3 建设工程招标投标的主要参与者
2.3.1 招标人
2.3.2 招标代理机构
2.3.3 投标人
2.3.4 政府监督部门
思考与练习
选择题
简答题
实训题
单元3 工程项目施工招标
项目1 工程项目施工招标及工作程序
3.1.1 工程项目施工招标条件
3.1.2 工程项目施工招标程序
项目2 工程项目施工招标的主要工作
3.2.1 工程项目施工招标准备阶段的主要工作
3.2.2 工程项目施工招标实施阶段的主要工作
3.2.3 工程项目施工决标成交阶段的主要工作
项目3 编制资格预审文件
项目4 编制招标公告和投标邀请书
3.4.1 招标公告
3.4.2 投标邀请书
项目5 编制工程施工招标文件
思考与练习
选择题
简答题
实训题
单元4 工程施工投标
项目1 工程施工投标决策与技巧
4.1.1 投标决策的含义
4.1.2 投标决策阶段的划分
4.1.3 影响投标决策的主观因素
4.1.4 决定投标或弃标的客观因素及情况
4.1.5 投标技巧
项目2 工程施工投标前准备工作
4.2.1 收集信息并确定信息的可靠性
4.2.2 对项目业主进行必要的调查
4.2.3 组建投标工作机构
4.2.4 准备和提交资格预审资料
项目3 工程施工投标报价的确定
4.3.1 投标报价的依据
4.3.2 投标报价的确定
4.3.3 单位工程投标报价的计算
项目4 工程项目施工投标文件的编制与提交
4.4.1 研究招标文件
4.4.2 调查投标环境，制订投标策略
4.4.3 制订施工方案或施工组织设计
4.4.4 投标报价
4.4.5 编制投标文件
4.4.6 投标担保与投标文件的提交
思考与练习
选择题
简答题
实训题
单元5 工程勘察、设计、监理招标投标
项目l 建设工程勘察、设计招标投标
5.1.1 工程勘察设计招标概述
5.1.2 工程勘察设计招标与投标程序
项目2 工程建设监理招标投标
5.2.1 工程建设监理及其范围
5.2.2 工程项目建设监理招标投标分类
5.2.3 工程项目建设监理招标与投标程序
5.2.4 工程项目监理招标文件的编制
5.2.5 工程项目监理招标的开标、评标与定标
思考与练习
简答题
实训题
第二篇 建设工程合同及合同管理
单元6 建设工程合同
项目1合同与合同法律概述
6.1.1 合同概述
6.1.2 合同法律关系
6.1.3 合同的形式及主要条款
6.1.4 建设工程合同的概念及法律特征
6.1.5 建设工程合同各方的权利与义务
项目2 建设工程合同体系
6.2.1 业主的主要合同关系
6.2.2 承包人的主要合同关系
6.2.3 建设工程合同体系
思考与练习
单元7 建设工程施工合同的策划
项目l 建设工程施工合同策划概述
7.1.1 合同策划的概念
7.1.2 合同策划的重要性
7.1.3 合同策划的依据
7.1.4 合同策划的要求
7.1.5 合同策划的过程
项目2 业主的合同总体策划
7.2.1 工程承发包模式策划
7.2.2 招标方式的确定
7.2.3 合同种类的选择
项目3 承包人的合同策划
7.3.1 投标方向的选择
7.3.2 合同风险总评价
7.3.3 合同方式的选择
项目4 建设工程合同体系的协调
7.4.1 工程和工作内容的完整性
7.4.2 技术上的协调
7.4.3 价格上的协调
7.4.4 时间上的协调
7.4.5 组织上的协调
思考与练习
简答题
实训题
单元8 建设工程施工合同与管理
项目1 《建设工程施工合同》(示范文本)主要内容
8.1.1 《建设工程施工合同》(示范文本)基本框架
8.1.2 协议书重点条款
8.1.3 双方的主要工作
8.1.4 施工合同的质量管理
8.1.5 施工合同的进度管理
8.1.6 施工合同的投资控制
8.1.7 《示范文本》其他条款
项目2 建