本书共四章，从职业生涯概述、职业生涯规划、职业生涯管理和职业生涯发展四个方面，讲解电网企业员工职业生涯规划与管理的有关内容。同时，结合近年来的典型案例进行深入分析与讲解，以期构建多维员工职业生涯发展通道，搭建各类人才施展才华、发挥才干的平台，使之与组织需求相匹配．提升人力资源效能，从而实现企业业绩增长和员工成长的双赢。
本书可作为广大电网企业员工入职教育的培训教材，也可作为人力资源开发与管理工作者的工具书。

前言
第一章 职业生涯概述
第一节 职业生涯规划的发展
第二节 职业发展的认识
第三节 职业生涯管理理论
第四节 职业生涯规划流程
第二章 职业生涯规划
第一节 职业生涯发展阶段
第二节 职业生涯规划步骤与方法
第三节 职业规划的影响因素
第四节 评价体系与评估反馈
第五节 员工职业能力测评
第三章 职业生涯管理
第一节 组织职业生涯管理概念
第二节 组织职业生涯管理意义
第三节 组织职业生涯管理原则
第四节 组织职业生涯管理维度
第五节 组织职业生涯管理阶段
第六节 组织职业生涯管理配套机制
第四章 电网企业员工的职业生涯发展
第一节 电网企业基本概况
第二节 员工职业内发展路径
第三节 员工职业发展通道
第四节 员工职业能力培养
第五节 员工职业培养平台
附录
参考文献