本书汇集众多世界顶级管理大师的管理思想，剖析这些管理思想的形成过程、核心内容，最大程度解读这些管理思想的精髓。
本书内容包括8个方面，分别为：管理的奥义是什么、提高管理效率的基本方法、如何做出有效的管理决策、领导力提升的诀窍、人才使用的核心在于高效、企业持续增长的命门、瞄准企业发展战略的核心、应对企业危机的必然选择。

郭泽德，网名“学君”。博士，百万粉丝学术自媒体学术志创始人，北京信息科技大学教师，近年来一直带领团队致力于学术传播和学术创新，先后打造了“社会科学方法高峰论坛”“质化研究发展传播论坛”等知名活动品牌，研发了“学术创新学院”“社科经典阅读学院”等学术创新产品。

管理的奥义是什么
01 《工业管理与一般管理》：揭开管理的起源，回溯最初的使命
02 《组织的概念》：组织有效管理的基本理论与实践方法
03 《管理的实践》：管理的真谛不在知，而在行
04 《管理思想的演变》：管理思想的脱胎换骨
05 《管理：任务、责任和实践》：管理学问的百科全书
提高管理效率的基本方法
06 《管理工作的本质》：管理工作的底层逻辑与发展方向
07 《现场改善》：日本企业的独有智慧，改善管理的基本框架
08 《精益思想》：精益生产管理的新飞跃
09 《美国官僚体制》：官僚背后的逻辑，体制变革的本质
如何做出有效的管理决策
10 《管理行为》：揭开管理的真实面纱
11 《竞争大未来》：企业发展的核心竞争法则
12 《权力与影响力》：哈佛商学院的智慧结晶
13 《管理决策新科学》：技术管理的底层逻辑
领导力提升的诀窍
14 《卓有成效的管理者》：一个有效管理者必须养成的习惯
15 《管理学》：管理的五大职能与理论内涵
16 《领袖论》：领袖的养成之路，领导的科学奥秘
17 《成为领导者》：卓越领导力的培养路径
人才使用的核心在于高效
18 《企业的人性面》：最有效的管理方式是什么
19 《组织与管理》：理解人性管理，探寻组织方向
20 《人力资源管理》：企业人才的“选育用留”之道
21 《个性与组织》：懂人是管人的第一步
企业持续增长的命门
22 《企业再造》：企业诸多难题破解的关键
23 《基业长青》：如何成为高瞻远瞩的伟大企业
24 《朱兰质量手册》：企业旺盛持久的命脉
瞄准企业发展战略的核心
25 《追求卓越》：美国62家卓越公司的成功经验
26 《战略与结构》：四大资本企业巨头的前车之鉴
27 《企业生命周期》：组织的成长阶段与诊疗方法
应对企业危机的必然选择
28 《转危为安》：日本能，为什么我们不能
29 《管理困境》：科层制的发展困境及化解之道
30 《变革的力量》：从管理者到领导者的转变
后记

管理向善
一花一世界，一叶一菩
提。
在浩荡的书海中选择阅
读经典，是建立深度思维的
必经之路。
学术志团队倾力打造的
《一本书读懂30部管理学经
典》，邀请知名教授与博导
遴选书单，从上百种管理学
经典中遴选了30种，希望为
管理学研究者与爱好者带来
经典学习的全新体验。
管理学的实践和思想几
经承继与变迁，显示了日新
月异的发展风貌与学科理念
。管理是历史的，也是实践
的，更是面向未来的。读管
理学经典，能够帮助我们建
立学科的思维框架与独特视
角，获得管理学的想象力与
洞察力。
经典虽好，读之不易，
尤其在快节奏的当下，如何
做到既不失精髓，又能够应
对“吾生也有涯，而知也无
涯”的时间荒，编写团队认
真讨论了编写思路，邀请名
校博士，将每一本经典缩编
为8000～10000字的精华，
使读者能够在短时间内了解
经典著作的撰写背景、主要
内容、理论观点与知识体系
，进而引发进一步阅读全书
的兴趣。
读者可以将本书视为阅
读经典之前的前传和开胃小
菜，既可以止步于此，作为
对经典的一般化了解；也可
探步向前，进一步阅读全书
获得深度给养。
当前中国正处于百年未
有之大变局，如何通过纷繁
复杂的管理现象去洞悉管理
的本质，去探讨组织、社会
、个人、文化之间的关系，
去探索未来管理理论与实践
的发展趋势，读经典是最为
重要的一步。
理论素养的提升、学识
水平的改进非一日之功，站
在巨人的肩膀上思考问题、
看待事物，能够帮我们建立
洞察世界本质的学术思维，
本书是在此方向上的一种尝
试。
鉴于解读人学科背景与
学识水平的差异，解读经典
需要极大的勇气与自信，也
难免出现一定程度的偏颇与
不足，编写团队对此文责自
负，也欢迎广大学友一起讨
论交流。
管理向善，践行未来！
宋义平
2022年10月25日