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书名 财报知道答案
分类 经济金融-管理-管理学
作者 [日]矢部谦介
出版社 北京时代华文书局
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简介
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编辑推荐

一到四章用全新的图像化工具教你快速发现财务报表的精髓,获得解读经营现状的能力。

五到六章介绍常用的会计指标,设定可以落到实处的KPI,获得改变经营现状的能力。

本书特色:

开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。你不必学过会计专业,但你要足够专业。

害怕密密麻麻的数字?别担心,三张报表都可以图像化、简单化,人人都能快速入门。

7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、10多家全球知名企业财报分析,涵盖B2B、B2C行业。

三原则帮你找到捷径:①在观察个别树木(项目)之前,先眺望整个森林(整体情况)②先观察高大的树木(金额巨大的项目)③与经营现实联系起来。

第五、六章还提供世界企业都在用的会计相关的KPI指标,提升你的经营、投资水平。

最终快速掌握MBA级别的“会计思考力”。会计思考力 = 解读经营现状的能力 改变经营现状的能力。

读者对象:急需补齐财务基础知识短板的创业者;想要改变经营现状的管理者;想要看懂上市公司财报的投资者。

 

内容简介

开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。非科班出身的人虽然知道财报的价值,却常常对繁复的数据心怀恐惧,难窥其中的奥妙。实际上看懂财报有窍门。

拥有8年管理咨询经验、10年商学院教学经验的明星讲师矢部谦介发明了用“比例图”简化财务报表的方法。该方法只需关注报表中最重要的数字即可,大大降低了看报表的难度。

利用比例图,结合7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、新日铁等全球知名企业的财务报表,作者手把手教你解读报表关键数据的方法,发现隐藏在数据背后的经营真相。此外,作者还分享了常用KPI指标,以及利用这些指标提升企业运营效能的方法。

细读体会,多加练习,你一定可以开启数据分析潜能,掌握MBA级别的会计思考力。

作者简介

[日]矢部谦介

1972年出生,庆应义塾大学理工学部毕业,在同大学经营管理研究科取得MBA学位,在一桥大学大学院商学研究科取得博士学位(商学)。现任中京大学经营学部与大学院商业革新研究科教授,专攻经营分析与经营财务。曾担任三菱UFJ研究咨询公司、罗兰·贝格咨询公司的管理顾问,为企业提供经营战略构筑、产业重组、事业部业绩评估系统导入,以及新事业开发支援等经营管理顾问服务。著有《日本企业重组的提高价值效果》《成功的家庭商业将改变什么》等作品。

目录

前言001

第一章:掌握会计思考力的基本解读财务报表时必须关注的重点

资产负债表(B/S)的解读方法003

B/S表示的是什么003 

B/S的基本结构005 

解读B/S的技巧008 

将B/S变为比例图来把握“森林”009 

对B/S重新进行详细分析011 

将B/S与现实的商业活动联系起来013

损益表(P/L)的解读方法014

P/L的基本结构014 

解读P/L的技巧016 

通过比例图让P/L更加简单易懂017 

销管费的详细内容体现商业活动的特征020

现金流量表的解读方法021

为什么现金流量表非常重要021 

3个现金流022 

利用瀑布图表现现金流量表的平衡023

专栏1:注意会计方针026

第二章:解读商业模型的会计思考力利用比例图来翻译财务报表

使用比例图直观理解财务报表031

解读财务报表需要积累经验031 

分析财务报表的流程031

B to C企业的财务报表033

花王的案例033 

Kura寿司株式会社的案例037 

山田电机的案例040 

B to C企业财务报表的特征044

B to B企业的财务报表045

新日铁住金的案例045 

信越化学工业的案例048 

B to B企业财务报表的特征051

IT风险企业的财务报表052

Cookpad的案例052 

IT风险企业财务报表的特征056

资金短缺会如何在比例图上反映出来057

Urban Corporation的案例057 

通过现金流量表发现黑字破产的问题061

将比例图和实际情况结合起来发现课题063

东方乐园株式会社的案例063 

将数字与现场的情况联系起来发现经营课题066

专栏2:合并会计与“合并除外”067

第三章:发现课题的会计思考力使用指标把握现状与课题

分析财务指标有什么用071

比例图的优点与缺点071 

财务指标分析的优点与注意事项071

通过分析财务指标建立经营课题的假设073

分析安全性的指标074 

分析效率性的指标078 

分析收益性的指标079 

分析成长性的指标083

案例研究把握武田药品工业、安斯泰来制药的现状与课题084

分析安全性085 

分析效率性088 

分析收益性089 

分析成长性092 

分析总结—制药企业的现状与课题093

不要将财务指标“黑匣子化”095

专栏:3:财务报表是否真实地反映出公司的经营状况096

第四章:准确判断状况的会计思考力解读数字的真相

隐藏在数字背后的东西101

准确判断状况的技巧101 

持有现金是好还是坏102 

持有太多现金会出现什么问题102 

任天堂为什么拥有充足的现金103

综合商社为什么持有巨额的销售债权105

销售额与销售债权的关系105 

三菱商事的收益与销售债权105 

三菱商事的销售债权周转期为什么这么长108

流动比率低于100%也没问题吗110

流动比率与企业的安全性110 

“每天都有进账”的情况110 

注意短期贷款的转借112

做假账企业的经营指标有什么特点114

为什么要做假账,怎样做假账114 

多算销售额115 

少算费用116 

如何识破假账117

M&A会导致利润下降吗119

M&A和“企业价值”119 

企业价值的会计处理方法120 

变更为IFRS 的情况下也存在风险121

专栏4:企业与监察法人的纠葛122

第五章:利用会计思考力设定KPI 实现战略的业绩评估指标

使用会计的数字改变现场127

从外部分析者的立场到经营者和管理者的立场127 

什么是KPI128 企业愿景、经营方针与KPI128 

KPI与运营指标和行动指标之间的关 系131

KPI管理为什么非常重要133

能够给达成目标提供原动力133 

出现问题时能够及时应对134 

能够将行动计划与实际情况之间的差异“可视化”134

导入KPI管理时的陷阱135

企业的愿景、经营方针与KPI不符135 

没有将KPI分解为运营指标和行动指标135 

虽然导入了KPI,却没有让PDCA循环起来136

如何设定KPI137

常用的KPI137 

越来越多企业开始使用的新KPI139 

CCC指标 143 

现金流指标144 

EVA指标147 

如何活用各项指标151

专栏5:导入EVA的难点155

......

前言

企业的实际情况一定会在决算书中体现出来

“想调查某企业的实际情况,应该怎么做呢?”

面对这个问题,你会如何回答呢?

“在网上搜索报纸和杂志的相关报道。”

“实际去调查一下该企业的产品和服务。”

“如果有在这个企业里工作的朋友,就向他打听一下情况。”

可能你会想到很多答案吧。这些答案都没错,报纸和杂志上的报道,产品和服务,员工,这些都是有助于我们把握企业实际情况的信息来源。

但通过上述方法获得的信息绝大多数都没有数字的支撑,属于定性的信息,而仅凭定性的信息,无法准确地把握企业的真实情况。

比如,我对经营学专业的大学生提出“你们认为日本哪些企业比较赚钱”的问题,结果很多学生回答的都是打了很多广告的B to C企业(向终端消费者提供产品和服务的企业),但广告打得多不一定代表企业赚得多。

反而是那些基本不打广告,很多学生都没听说过的B to B企业(材料生产企业,主要为企业提供产品和服务)能够赚取更多的利润。

在分析这个问题的时候,关键在于不能依靠定性的信息,而是要通过决算书等定量的信息(会计数字)来解读企业的实际情况。决算书不是在企业经营状况之外独立存在的,因此企业的经营状况一定会在决算书中体现出来。也就是说,决算书是反映企业实际情况的一面镜子。

将定量的信息和定性的信息相结合,就可以从多个角度更加准确地把握企业的实际情况。

活用会计数字使战略成为现实

会计数字在执行战略时也发挥着非常重要的作用。具体来说,通过会计数字,可以定量地实现以下内容:

 ......

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更新时间:2025/3/15 20:33:58