●聚焦传统企业数字化转型的趋势，针对企业发展痛点问题给出建设性指导。

●解读系统，逻辑清晰。本书总结了独角兽企业（数字化企业）相较犀牛企业（传统企业）的8个优势、企业数字化转型中的7个陷阱、不同类型企业实施数字化转型的3个策略，帮助企业重塑转型认知，找准转型思路，避免盲目转型。

●案例丰富，可读性强。以一线转型实践支撑阐述观点，以“犀牛”与“独角兽”的生存之战比喻新型数字化企业和传统优势企业的竞争，巧妙生动，启发性强。

●“秦朔朋友圈”发起人秦朔、万博新经济研究院院长滕泰、东吴证券首席经济学家任泽平、中译语通副董事长于洋、易股天下集团董事长易欢欢、中关村大数据产业联盟秘书长赵国栋等一众大咖倾力推荐。

维克多·奥洛夫斯基

毕业于莫斯科国立经济、统计和信息学大学。曾任美洲国家银行担任信息技术副主任、高级副总裁、产品开发和销售主管。自2008年1月起加入俄罗斯联邦储蓄银行，担任信息技术集团的高级副总裁，负责IT转型项目。如今他是俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯等国多家银行董事会成员，两次在权威国际排名中被评为最佳首席创新官。

弗拉基米尔·科罗夫金

莫斯科斯科尔科沃管理学院商业实践副教授、数字技术主管、创新与数字技术研究实验室负责人。在数字技术领域有16年的工作经验，在营销和传播战略规划领域有17年的工作经验

《财富》500强排名显示，在过去的10年中，排名完全改变了，排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司。这些公司不持有有形资产，却比其他公司更有实力。是什么让他们如此强大？今天，在数字化转型浪潮影响下，数字技术已经无处不在，各行各业都在经历数字化转型，大批企业因此消亡，大批企业却趁势逆袭。许多传统企业都在学习谷歌、脸书和亚马逊的经验，试图实现同样的创新水平。然而，这些巨头又犯了哪些错误？本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述。

本书对企业数字化转型的一些关键问题进行了系统性的总结，包括独角兽企业相较犀牛企业的8个优势、企业数字化转型中的7个陷阱、不同类型企业实施数字化转型的3个策略等内容。本书同时结合了数字化实践的典型案例，对企业管理者重塑转型认知、指导转型落地大有裨益。

未来所有的企业都将是数字化企业。数字化转型的关键不仅在于技术，更在于企业乃至整个社会发展理念的转变。尤其对于传统优势企业而言，从内打破的改造往往比在一张白纸上创作更难。《从犀牛到独角兽》对“数字化转型”提出了系统而独到的见解，值得一读。

——秦朔 人文财经观察家

秦朔朋友圈发起人

《从犀牛到独角兽》将案例分析和个人经验融合到一起，提出了避免跌入陷阱的转型途径，从而让传统的企业能够同发展迅速的数字化“独角兽”平等地竞争。在此真诚地将本书推荐给广大读者，本书值得一读。

——滕泰 万博兄弟资产管理公司董事长

万博新经济研究院院长

数字化转型已成为企业的重大战略和机遇。此次疫情更让人们深切认识到大数据、人工智能、5G等信息技术深度融合与企业数字化转型带来的巨大效益。作为数字化10年的一个阶段性回顾，《从犀牛到独角兽》总结的数字化转型的七大陷阱极具启发意义，向肩负转型重任的管理者给出了建设性意见。

——任泽平 东吴证券首席经济学家

企业数字化转型是我们这个时代的大课题。在万物互联时代，数据、算法、5G等成为企业发展乃至社会发展的重要推动力量。在本书中，作者提出了独角兽企业发展过程中的经验与教训，对处于数字化转型中的企业尤为重要，强烈推荐。

——于洋 中国对外翻译有限公司总经理

中译语通科技股份有限公司副董事长

数字化时代如何成功实现转型？数字化的发展过程中如何避免转型陷阱？如何跨越阻碍实现颠覆式创新？《从犀牛到独角兽》阐述了传统优势企业如何学习独角兽企业的优点、如何避免数字化陷阱、如何成功实现转型的策略，对正在数字化转型期的企业来说具有重要的参考价值和借鉴意义。

——易欢欢 易股天下集团董事长

数字化转型是现在企业聚焦的热点问题。在本书中，作者将传统优势企业称为犀牛，将数字化企业称为独角兽。