本书为实用心理学导师、壹心理联合创始人黄启团经典作品。在超25年从业生涯中,团长用心理学的方法听到人、看到人、读懂人,通过8大实用心理理论与法则,助力超10万学员升级幸福与成功人生的认知脚本。用心理学重新书写精彩生命的精彩剧本。
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书名 | 圈层突破(用心理学改写人生剧本珍藏版)(精) |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | 黄启团 |
出版社 | 中国纺织出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书为实用心理学导师、壹心理联合创始人黄启团经典作品。在超25年从业生涯中,团长用心理学的方法听到人、看到人、读懂人,通过8大实用心理理论与法则,助力超10万学员升级幸福与成功人生的认知脚本。用心理学重新书写精彩生命的精彩剧本。 作者简介 黄启团,资深心理学导师。二十多年来专注于应用心理学教育,将心理学理论成功运用于企业管理、婚姻、家庭、亲子教育等领域,投资创建中国著名心理学平台——壹心理,用有趣、有爱、实用的表达方式为社会、组织以及每一个人提供有价值的心理学服务;同时还投资创建了智慧行、武汉心斋等心理机构。著有大众心理学读物《只因目中无人》《圈层突破》。 目录 珍藏版序 PART 1 对事还是对人? 第一章 对事还是对人 第二章 人生模式 第三章 限制性信念 第四章 情感银行 第五章 冰山原理 第六章 情绪管理:关乎生命品质 PART 2 改写人生剧本,实现圈层突破 第七章 内卷与躺平 第八章 人生的维度 第九章 圈层突破 第十章 人生剧本 第十一章 翻转人生 序言 2021年珍藏版序 本书初版《只因目中无人》自2017年2月第一次出版,2018年10月改名为《圈层突破》。2021年9月, 一位老人正在沿着海滩欣赏日落。他发现远处有个小男孩在沙滩上拾起一些东西,然后用力地抛到海里。 老人感到十分奇怪,于是走到那个小男孩身边问他: “你好!请问你在做什么呢?” 小男孩说: “我把这些海星抛回海里。 你看,现在已经退潮了。海滩上这么多海星都是潮水给冲上岸来的,如果我不把它们丢回海里,它们就会 “我明白,可是海滩上有数不尽的海星,而你不可能把它们全部丢回海里啊!更何况海岸线这么长。” 小男孩微笑着,继续弯下腰拾起另一只海星,用力地把海星丢进海里说: “看,这只海星的命运改变了。” 说完就继续弯腰捡起另一只海星抛进大海,说: “看,这只海星的命运又不一样了!” 我曾经就是那只海星,因为遇到了心理学,我获得了新生。这本书是我写的第一本书,里面的内容是心理学对我人生改变最重要的方法。 这些方法不仅改变了我的生命,也同样改变了无数读者的生命。 在一次讲座中,有位学员跟我说,他曾经患有精神分裂症,一直靠药物维持,几年前他看了这本书,因为这本书开始学习心理学,现在,他已经不再需要靠药物维持了。这样的故事有很多。 我也知道,以我目前的影响力,这本书的销量恐怕有限,但每每想到这些故事以及自己曾经的受益,不忍心让这本书从市场中消失,这就是这本书第三次再版的原因,哪怕有一位读者能从中受益,我也心满意足。 这次再版时,在保留前次版本经典内容的基础上,我增加了“自我价值”的部分内容,自我价值就像人生的剧本,对我们的人生起到决定性的作用,要让人生真正改变,最好从改变自我价值开始。 衷心感谢中国纺织出版社心理图书品牌经纬度的支持,让这本书能够重新回到读者的手中,让这些令我受益的学问能够帮助更多的人——希望你是其中的一位。 黄启团 2021年10月1日 精彩页 01 对事不对人 我开设《NLP教练式管理》课程已经有130多期了,在数万名学员中,有一位名叫郑嘉国的学员给我留下了深刻印象。 每次谈到“老板为什么那么忙”这个话题,他匆匆走出教室打电话的样子就会出现在我的脑海中。在4天的课程中,他不断走出教室接电话,然后又带着满脸歉意溜进来。由于这个课程费用较高,很多学员都会关掉手机不再处理业务,但是郑嘉国似乎一刻也不敢丢开手机。我终于忍不住好奇,想知道他究竟是一位多少身家的老板,需要如此忙碌。所以课间休息的时候,我特意找到他聊天。 我问他:“嘉国,你好像很忙啊?” 他露出抱歉的表情说:“是啊,团长,没办法,事情太多。” 我笑着点点头,又问道:“这么忙,生意应该很大吧?” 他连忙摆手,说:“团长笑话了,我只有一家小企业,所有雇员加起来也就几十人。” 我说:“几十人的企业就这么忙了,那企业发展大了岂不是不能休息了?” 郑嘉国无奈地说:“做我们这种企业的人好像都这样。我是学技术出身,所以现在技术方面的事要找我;采购、销售也要我把关;企业小,人事方面的事情也是我最后拍板,真是分身乏术啊!所以,团长,我这不就报名来参加您的课程,向您学习管理方法嘛。” 我问他:“你这么多电话,一个月电话费得多少钱?” 他想了想说:“每个月差不多2000块吧。团长,不怕您笑话,现在一旦手机离开我的视线,我就觉得很不安。晚上睡觉也担心企业的事情,所以睡眠不太好。这人在江湖,身不由己啊。” 像郑嘉国这样忙碌的企业家或者管理者不在少数,因为经常和他们接触,我发现他们时常处于一种状态中——忙。 他们为什么这么忙? 然而,当他们真的建立了一个企业以后,才发现,生活与之前的初衷完全背道而驰——整个人被事业绑架,几乎没有自己的时间,没法陪伴家人、照顾孩子,更别说度假、消遣,泡上一杯清茶、去看一本书简直就是奢望……由于给家人的时间太少,他们的家庭关系紧张;给自己的时间太少,他们的健康令人担忧;给朋友的时间太少,能推心置腹的人也渐渐疏远。 是不是要成为一名成功的企业家、优秀的管理者,就不得不牺牲这么多,不得不如此忙碌呢? 终于有一天我恍然大悟,我发现自己走进了一条死胡同。如果我再这样“忙碌”下去,我和我的企业、我的家庭、我的生活通通都要完蛋。我花了不少时间改变自己的想法,改变管理方法,经过很多次尝试,今天的我,终于可以经营着两家公司、一所学校,投资数家企业,却仍然有时间泡上一杯清茶,写下这些文字,与大家分享我的经验和思考。 我最重要的转变来自对一句话的新认识。 很多管理者都说“我这是对事不对人”,不知道这句话是何时出自何人之口,但这句话似乎已经成了一个“公理”,也成了一种人生哲学。“对事不对人”这种观点可以让我们做事更客观、更理智,是对抗中国这种传统人情社会的利器。但凡事有利必有弊,若一个管理者只能“对事不对人”,就会让自己陷入无尽的事务之中。事情做不完还是其次,共事的人也会渐渐疏远你,因为你已变成了一台工作机器,冰冷无趣。以后员工对你的评价大概只有一句:“若不是看在钱的份儿上,谁为他工作!”可是会不会有更严重的情况,用钱都请不到人做事?这并非耸人听闻,而是实实在在的现实。下面这个故事的主角苏梅,就遇到了这样的情况。 P8-10 |
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