本书的主要内容是基于业界著名的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(第七版)、PMP考试在2021年度发布的最新的考试大纲(此大纲一般可以适用至2023年)，以及业界流行的敏捷开发方法论，提炼出的适合中国国情并易于实战操作的项目管理方法论。
全书对国内当下良好的项目管理案例和实战模板进行汇总，经典案例覆盖项目及产品管理全生命周期，实战模板资产文件来自IBM、中国银行和中国移动等项目管理成熟度很高的组织，具有普遍适用性和参考意义。
本书提供了大量经典案例和模板实践，适合作为项目经理及参与项目实施的团队成员的参考用书。

赵悦，东方瑞通高级讲师。
15年以上企业信息技术咨询经验，在大数据可视化分析领域参与国内外多家大型企业项目，实现全员BI赋能。服务企业包括中国石化、中国联通、戴姆勒奔驰、西门子、诺和诺德、联合利华、金佰利、比亚迪腾势汽车。
项目经验涉及供应链、销售、人事、财务等部门。

第1章 项目管理概述
1.1 项目管理的起源与发展
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
1.4 项目经理的综合能力和素养修炼
1.5 项目相关方(干系人)管理
1.6 组织级项目管理
1.7 项目管理办公室
1.8 项目管理办公室落地探究
第2章 经典的项目管理方法论
2.1 《PMBOK指南》简介
2.2 经典项目管理实践办法
2.3 项目管理方法论之典型活动分析
2.4 项目之资源管理方法详解
2.5 项目之沟通管理方法详解
2.6 项目之时间管理方法详解
2.7 项目之问题管理方法详解
2.8 项目之成本管理方法详解
2.9 项目之质量管理方法详解
2.10 项目之风险管理方法详解
2.11 项目之采购管理方法详解
第3章 敏捷项目管理方法论
3.1 敏捷概论
3.2 敏捷实践探秘
3.3 产品研发方法详解
第4章 PMP项目管理备考指南
4.1 最新PMP考纲解读
4.2 观PMP新考纲识全新考点覆盖范围
4.3 《PMBOK指南》(第七版)要点解读
4.4 《PMBOK指南》(第七版)与时俱进与教学相长
4.5 PMP考试答题技巧
4.6 PMP考试逻辑思维
4.7 PMP考试答题解析
4.8 全新PMP考试样题
第5章 项目管理生命周期模板汇总
5.1 商务合同模板
5.2 项目章程模板
5.3 项目经理授权函模板
5.4 相关方(干系人)登记册模板
5.5 项目开踢会模板
5.6 项目会议纪要模板
5.7 项目周报模板
5.8 项目管理计划模板
5.9 项目问题记录单模板
5.10 项目风险记录单模板
5.11 项目变更申请单模板
5.12 相关方管理检查对照表模板
5.13 项目绩效报告模板
5.14 项目验收报告模板
5.15 项目实施的客户满意度调查模板
5.16 项目转运维检查Checklist模板
第6章 IT项目的产品管理生命周期模板汇总
6.1 需求规格说明书模板
6.2 需求跟踪矩阵模板
6.3 概要设计说明书模板
6.4 成本分析模型模板
6.5 开发管理计划模板
6.6 发布申请单模板
6.7 测试管理计划模板
6.8 测试用例模板
6.9 测试报告模板
6.10 上线培训计划模板
第7章 制造业项目的产品管理生命周期模板汇总
7.1 制造业产品研发管理概述
7.2 产品规划书模板
7.3 技术可行性分析报告模板
7.4 专利评估模板
7.5 产品策划决策报告模板
7.6 产品策划决策会议纪要模板
7.7 项目开踢会会议纪要模板
7.8 责任分配矩阵模板
7.9 质量管理计划书模板
7.10 故障模式影响分析报告模板
7.11 项目测试计划模板
7.12 不符合项分类汇总跟进表模板
7.13 项目结项报告模板
参考文献