要让打胜仗的思想成为一种团队信仰，陈春花、宋志平 作序

田涛 宫玉振 吴春波 等12位国内管理专家※军事专家※企业家联手解密

2020年8月31日，在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上，任正非提出：“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路！”这一倡议引起了广泛关注与回响，在中国商界吹响了“打胜仗”的号角！

本书以“打胜仗”为主题，系统地介绍了古今中外有代表性的 军队打胜仗的法则，并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。 

本书汇聚12位 的管理专家、军事专家和企业家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析中外军队的取胜经验，讲透任正非的管理思想与华为的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 

这是一本打胜仗的攻略，帮助你成为打胜仗的高手。

作　者　团　体

按照书中出现顺序排列

田　涛

华为管理顾问，著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著，主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》等华为案例丛书。

杨　杜

中国人民大学商学院教授。中国人民大学本、硕、博、博士后。神户大学经营学博士。经历了从农民到教授、从海归到土著的身份变化，实现了从实践到理论、从管理到哲理的研究转型。是信奉一命、二身、三德、四才的学者。

吴春波

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著）、《华为没有秘密》（1~3）等。

马国文

中将，原广州军区副政委。

杨　壮

著名领导力学者。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长、北京大学国家发展研究院管理学教授、美国福坦莫大学商学院终身教授。于□004年建立了北京大学国家发展研究院BiMBA商学院与西点军校的合作关系。

金一南

少将。国防大学战略教研部教授、博士生导师，全国模范教师、全军优秀教师、连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，主要研究方向为国家安全战略。兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。

宫玉振

军事学博士，北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任康奈尔大学访问学者、军事科学院战略研究部研究员。长期从事从战争看竞争、从军事看管理的研究与教学。

邓　斌

九三学社社员、书享界创始人兼CEO。曾在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长。著有《华为管理之道》《华为成长之路》《数字化路径》《秒懂力》等。

胡赛雄

华为原后备干部系主任、原全球技术服务部干部部长、华为蓝血十杰奖得主。《以奋斗者为本》核心编委，著有《华为增长法》。

冉　涛

百森智投（深圳）科技有限公司创始人、董事长。华为前全球招聘总负责人，曾主导了华为全球招聘体系的设计。著有《华为灰度管理法》。

洪　兵

战略研究专家。创立“东方战略学”并致力于相关研究，积极倡导“理性竞争”。曾任军事科学院战略研究室主任、中国孙子兵法研究会副会长，战略学博士生导师。出版战略专著□0多部，提交战略研究报告上百份，获国家和军队各项重大研究成果奖□0多项。

何志毅

新瑞学院院长，北京大学教授、博士生导师，河仁慈善基金会副理事长，《北大商业评论》创始人兼执行主编。长期致力于军事战略思想的研究，讲授战略管理课程，曾为国防大学、空军指挥学院、海军指挥学院、后勤指挥学院、华为、中国工商银行等授课。正和岛公司简介

正和岛公司

由中国企业家俱乐部创始人、《中国企业家》杂志社原社长刘东华先生创办，是企业家人群专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台，为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接的机会。

使命：助力企业家持续成功，让新商业文明的曙光温暖世界

愿景：让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上

正和岛书系

本书系秉持“理性的判断、建设性的表达”,坚持传播力、引导力和变革力的统一,崇尚思想性、实用性与阅读性的集合。

正和岛内容部汇聚优秀企业家、思想家与艺术家,联合国内□□出版机构,旨在为中国商界打造一个修心明道、驭势炼术、知行合一的“决策者书房”。

定位:新创造、新认知、新商业文明