本书以完善OKR为主线，从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面，为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工 具，并将OKR与时代背景相结合，讲述如何利用OKR改变传统思维模式，创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法，还介绍了一些OKR应用的模板，十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读，还适合企业各层级员工借鉴学习，以此提升自我管理能力，推动企业的发展和革新。

一本书读懂中国式OKR
极具逻辑的高效管理工具，激发个体潜能的实战指南
通过OKR有效管理，给出具体实战指导
凝聚多年实战经验，重点难点各个击破
深度聚焦企业战略，用目标驱动结果
助力传统企业转型，升级企业绩效思维