吴晶，注册会计师，从事过多家上市公司年报审计，大型企业财务、内审管理工作。成功主持、策划、实施过税务筹划，现任财务总监，对企业财务管理、金融投资有一定研究心得，在财经类报刊上发表过若干上市公司评论及政策分析，并在财务、税务等领域编著有专业书籍。

课 人人都能学得会、用得上
节 人人都要有会计思维
——成本、盈利意识是必备的财务素质 2
第二节 学会怎样与钱打交道
——账户、坐支与结算常识 6
了解银行账户 6
谈谈坐支 7
结算方式的种类 8
旅行支票 16
银行结算纪律 17
货币资金内部控制的规定 17
第二课 会计入门必修的基本功
节 明白会计核算些什么
——会计八要素 20
清清楚楚地了解什么是资产 20
清清楚楚地了解什么是负债 22
清清楚楚地了解什么是所有者权益 23
清清楚楚地了解什么是收入 25
清清楚楚地了解什么是费用 26
清清楚楚地了解什么是利润 27
清清楚楚地了解什么是会计计量属性 27
清清楚楚地了解什么是财务会计报告 28
第二节 判断入账时差的因素
——权责发生制和收付实现制 29
第三节 读懂所有企业的一条财务铁律
——会计恒等式 32
第三课 与会计科目的次亲密接触
节 公司的家当
——资产类项目 36
正确理解会计中的货币资金 36
正确理解会计中的交易性金融资产 37
正确理解会计中的应收账款 37
正确理解会计中的其他应收款 39
正确理解会计中的存货 39
正确理解会计中的待摊费用 40
正确理解会计中的长期投资 40
正确理解会计中的固定资产 41
正确理解会计中的在建工程 43
正确理解会计中的无形资产 44
正确理解会计中的长期待摊费用 45
第二节 对外的义务
——负债类项目 46
短期借款的确认 46
应付账款的确认 46
预收款项的确认 47
应付职工薪酬的确认 47
应交税费的确认 48
其他应付款的确认 48
预计负债的确认 48
长期借款的确认 49
第三节 老板的蛋糕
——权益类项目 50
全面理解实收资本或股本的含义 50
全面理解资本公积的含义 50
全面理解盈余公积的含义 51
全面理解未分配利润的含义 52
第四课 弄清会计记账的来龙去脉
节 账本的最初原形
——丁字账 54
弄清楚会计账户的概念 54
掌握会计账户的结构与格式 54
了解资产类账户的结构 56
了解负债类账户的结构 56
了解所有者权益类账户的结构 57
了解收入类账户的结构 57
了解费用成本类账户的结构 57
第二节 最通行的记账方法
——借贷记账法 59
不可不知的借贷记账法基本理论 59
第三节 日常经济事项的会计翻译
——会计分录 62
第五课 看懂公司财务报表数字背后的秘密
节 反映现状的财务报表
——资产负债表 66
掌握资产负债表的概念与结构 66
学会编制资产负债表 68
第二节 评价过去的财务报表
———利润表 74
掌握利润表的概念与结构 74
学会编制利润表 76
第三节 体现真金白银的财务报表
———现金流量表 79
现金流量表的意义 79
现金流量表的结构 81
现金流量的分类有哪些 84
现金流量表基本部分的编制方法 85
第六课 总想着能赚多少钱：总经理必修的会计思维
节 观念
——财务管理观念 92
财务管理的对象是谁 92
认识现金流转的概念 92
什么是现金的短期循环 93
什么是现金的长期循环 94
什么是现金流转不平衡 95
第二节 审时度势
——熟悉与财务有关的几种环境 99
认真审视法律环境 99
认真审视金融市场环境 101
认真审视经济环境 107
第三节 不当糊涂虫
——如何看懂报表 109
掌握会计报表的分析步骤 109
会计报表分析的具体方法 110
第四节 稳坐的诀窍
——提高股东收益率并合理分红 114
股利分配政策与内部筹资 114
第七课 回款就是硬道理：销售经理必修的会计思维
节 不被炒鱿鱼的前提
——熟悉利润规划 118
了解成本、数量与利润的相互关系 118
掌握盈亏临界分析的方法 125
第二节 搞懂与工资直接挂钩的东西
——什么才算销售收入 127
搞懂收入的概念及其分类 127
搞懂销售商品收入的确认与计量 128
特殊情况下的商品销售收入确认 132
提供劳务收入的确认与计量 141
特殊劳务收入的确认方法 143
第三节 财务上怎样记录公司的业绩
——销售过程的核算 145
做好销售过程的核算 145
第四节 收入再多，也还要看回款
——应收账款管理  151
应收账款管理的目标 151
信用政策的确定 152
应收账款的收账 156
第八课 让上上下下感谢你：人力资源经理必修的会计思维
节 要马儿快跑，就得备好草
——薪酬管理中的财务知识 160
从下而上的薪酬预算方法 160
从上而下的薪酬预算方法 161
如何做好薪酬衡量 162
如何确立薪酬总额 163
如何抑制过高的人工成本 168
如何及时进行薪酬调整 170
第二节 如何支付有讲究
——薪酬支付的方法 172
模糊薪酬制究@好不好 172
增加薪酬透明度 173
把握支付的时机 175
合理的支付方式 176
争取员工的信任 179
第三节 重赏之下出勇夫
——奖金管理体系 181
变化多样的奖金体系 181
奖金是手段，激励是目的 182
正确看待奖金奖励的管理 183
运用好奖金激励的技巧 185
完美的个人奖励计划 186
奖惩一定要分明 194
最重要的是胡萝卜加大棒 195
第四节 让上上下下感谢你
——学习合理避税的方法 196
合理避税不是偷骗抗欠税 196
合理避税必备五种素质 199
合理避税必备六种意识 202
必修课：经常关注税务政策的调整 203
第五节 极其重要的福利
——保险 205
社会保险 207
商业保险 211
第九课 精打细算用好每分钱：采购经理必修的会计思维
节 采购经理脑筋中根弦
——如何订货 216
存货管理的目标 216
储备存货的有关成本 216
做好存货决策 218
第二节 存货进出如何算账
——计价 225
材料采购成本的计算 225
必须要掌握的存货计价方法 227
第三节 明白采购的过程
——采购过程的核算 231
如何进行采购核算 231
固定资产购入业务的核算 235
第四节 不可忽视的一环
——发票管理 238
发票管理的各环节 238
增值税专用发票的填开实例 245
第十课 向成本要利润：生产经理必修的会计思维
节 时刻注意着
——什么是成本，如何控制成本 248
不可或缺的成本概念 248
抓好成本管理的工作 250
成本降低的基本原则 257
成本降低的主要途径 258
学习一点成本会计的技巧 258
第二节 优选的成本
——生产经营成本 260
各式各样的成本分类 260
了解产品成本和期间成本 262
了解直接成本和间接成本 264
第三节 不能糊涂的账
——成本的归集与分配 267
掌握成本计算的要求 267
掌握成本计算的基本步骤 268
了解成本的归集和分配 271
了解人工费用的归集和分配 273
第四节 共同费用怎么摊
——期间费用的核算  275
销售费用计算的方法 275
管理费用计算的方法 276
核算使用的主要科目及账务处理 277
财务费用核算的方法 278

本书先从会计基础知识入手，循序渐进、深入浅出地介绍会计基础知识和原理，然后从高层到低层有针对性地重点阐述各层次经理应该具备的会计知识。本书内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。本书从会计思维的高度提供了一套职业规划和岗位进阶的系统、完备的方案和实战方法。通过阅读本书，读者能掌握全面的会计知识体系、更深入的会计思维、更清晰的分析逻辑，从而成为管理、工作都更高效的财务高手，能运用会计思维科学决策、准确核算，游刃有余地处理会计工作中遇到的问题，不断提高公司整体收益，开创工作新局面。