本书是一本关于单店选址的理论与实务大全性操作宝典，是一本经典的选址教材。
主要内容包括选址的定义与分类，选址的意义及店址特性，店址的功能与类型，选址的历史演进综述，商圈的含义与等消费线，开店方式与布点管理，选址的流程等。
本书适合于所有行业的单店选址人员的学习和实战操作。

李维华，工科学士，管理学博士，1998年开始研究并实践特许经营。中国政法大学特许经营研究中心主任，执教于中国政法大学商学院(主讲《特许经营》这门课程)。
世界“特许经营学”概念的最早提出者和特许经营学的创始人，中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人，“维华商创”创始人、首席顾问，中国特许经营第一网(www．texul．tom)创始人，多家连锁类协会、研究机构、企业等的专家顾问。
李维华博士亲自辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，为近百家国内外公司成功实施特许经营体系的顾问咨询与策划，为近百家不同行业的企业编制全套连锁经营、特许经营手册2000余本，总字数超过3亿。
培训学员超过3万人，培训总时间超过8000小时。在国内重要场合做过数百次激情演讲、培训。独家创造了中国特许经营领域的50多项“第一”。被全国100多家包括中央电视台在内的主流电视、报刊、网络等媒体争相报道、采访。
著、编、译的特许经营书籍数十本，总字数超过1000万字，代表作包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《特许经营概论》、《如何编制特许经营手册107问》等，其中多本专著作为中国重点大学唯一指定教材，被国家图书馆收藏。

第1章 选址的定义与分类
1.1 选址的定义
1.2 选址的分类
第2章 选址的意义及店址特性
2.1 选址的意义
2.2 店址特性
第3章 店址的功能与类型
3.1 店址的功能
3.2 店面线上线下业务融合取舍“维华计算表”
3.3 店址类型
第4章 选址历史演进综述
4.1 集市内选址有位置无建筑物的不定地址阶段
4.2 集市及周边选址有建筑物的固定地址阶段
4.3 整个城市选址阶段可选位置、也可选建筑物的固定地址阶段
4.4 泛城市选址阶段可选位置、也可选建筑物的固定地址阶段
4.5 泛空间选址阶段虚拟与现实相结合的选址阶段
第5章 店面商圈的含义与等消费线
5.1 店面商圈的含义、分类与大小表示方式
5.2 扩大店面商圈范围的技巧
5.3 界定店面商圈等级或类别的两位数分级法及等消费线
第6章 开店方式与布点管理
6.1 开店方式
6.2 区域布点战略
第7章 选址的流程
第8章 目标区域市场调研
8.1 目标区域市场调研的目的和内容
8.2 市场调研的方法与原则
8.3 市场调研的步骤与调研报告内容
第9章 选择店址适合的目标商圈
9.1 选择步骤和方法
9.2 目标商圈评分表
第10章 确定初选地址原则
10.1 设计初选地址原则的原因和初选地址原则的内容
10.2 初选地址原则的实例参考
第11章 初选店址
11.1 “扫街”选址
11.2 通过中介选址
11.3 发布寻租或寻售广告选址
11.4 跟随竞争者选址
11.5 跟随业态互补者选址
11.6 借力“大牌”选址
11.7 利用供应商资源选址
11.8 和房产开发商合作选址
11.9 开发关系网络选址
11.10 “挖铺”选址
11.11 搜寻免费地址源信息
11.12 兼并收购既有网点选址
11.13 搭车式选址
11.14 利用电子地图选址
11.15 利用地理信息系统选址
11.16 大数据精准锁定选址
第12章 初选店址的商圈调研、填写《店址评估表》
12.1 《店址评估表》的要素
12.2 商圈调研的常用图
12.3 商圈调研的常用表格
第13章 确定候选店址定量法评估店址的原理及步骤
13.1 定量法评估店址
13.2 选址相关俚语中的选址之道
第14章 谈判
14.1 谈判的技巧
14.2 《店址租买洽谈记录表》
第15章 确定最终店址、签约
15.1 租买类别
15.2 租约签署原则
15.3 签约前的调查
15.4 签约的内容
15.5 签约阶段的注意事项
15.6 《房屋租赁合同》模板
第16章 选址管理
16.1 选址的团队及人力资源管理
16.2 选址的费用管理
16.3 选址的信息管理
16.4 如何科学汁算两店之间的合理距离
16.5 区域受许人开店数量与特许经营费用的确定
第17章 特许经营企业《单店选址手册》的目录模板
参考文献