篇 水利项目全过程工程咨询概论
章 全过程工程咨询概述
1.1 全过程工程咨询专业术语
1.2 相关专业术语
1.3 咨询与工程咨询
1.4 全过程工程咨询
第2章 水利项目全过程工程咨询
2.1 水利与水利工程
2.2 水利的管理体系
2.3 水利项目的发展趋势与行业前景
2.4 水利项目全过程工程咨询的特点
2.5 水利项目全过程工程咨询的要点
第3章 水利项目有关专项咨询
3.1 海绵城市
3.2 BIM技术
3.3 法务咨询
3.4 PPP咨询
3.5 无人机应用
第二篇 某大型水利项目全过程工程咨询案例
第4章 建设背景及编制依据
4.1 建设背景
4.2 服务大纲编制依据
第5章 项目概况
5.1 项目总投资
5.2 建设规模
5.3 建设目标
5.4 参建单位信息
5.5 项目的重点和难点分析
第6章 全过程工程咨询服务范围与内容
6.1 咨询服务范围
6.2 咨询服务具体内容
第7章 项目目标管理
7.1 项目建设目标
7.2 目标管理措施
第8章 项目组织管理
8.1 项目总体组织机构
8.2 全过程工程咨询的组织机构
8.3 管理工作任务分解
第9章 项目投资管理
9.1 项目投资控制目标
9.2 页目投资控制重点与难点分析
9.3 项目投资控制风险
9.4 各阶段投资控制的措施
0章 项目采购与招标管理
10.1 采购与招标管理的总体原则
10.2 采购与招标策划
10.3 招标采购准备
10.4 招标投标
10.5 标后管理
10.6 电子招标投标
1章 项目报批报建管理
11.1 报批报建工作相关
11.2 报批报建具体工作
2章 工程勘察设计及技术管理
12.1 技术管理
12.2 工程勘察设计管理
12.3 设计出图计划报审管理流程
12.4 设计分包单位资质报审管理流程
12.5 设计成果文件递交办理流程
12.6 设计专题汇报管理
12.7 使用单位需求管理
12.8 工程变更管理流程
12.9 深化设计申报及审批管理
12.10 设计履约评价及奖惩细则
12.11 设计费请款及支付流程
12.12 BIM应用功能定位与范围
3章 项目进度管理
13.1 进度管理的目标
13.2 进度管理特点
13.3 进度管理重难点分析
13.4 进度管理的风险
13.5 进度管理措施
4章 工程质量与创优管理
14.1 工程质量管理
14.2 工程质量管理应遵循的原则
14.3 参建单位工程质量管理责任
14.4 施工质量管理基本要求
14.5 工程监理部验收质量管理基本要求
14.6 全过程工程咨询单位工程质量管理基本要求
14.7 工程质量管理处罚规定
14.8 创优管理
14.9 创优工作实施方案
5章 绿色施工与环境管理(水土保持)
15.1 绿色施工有关要求
15.2 绿色施工要点
15.3 开发绿色施工的新技术、新工艺、新材料与新设备
15.4 水土保持重点与措施
15.5 环境保护重点与措施
6章 项目资源管理
16.1 人力资源
16.2 物资资源
16.3 知识资源
7章 项目信息管理
17.1 信息管理任务
17.2 组建信息管理局域网
17.3 信息管理流程
17.4 信息管理方法
17.5 信息管理的职责
17.6 信息管理的措施
8章 项目沟通与相关方管理
18.1 项目沟通内容
18.2 相关方需求识别与评估
18.3 沟通管理计划
18.4 沟通程序与方式
18.5 组织协调
18.6 沟通协调注意事项
9章 项目风险管理
19.1 风险管理计划
19.2 风险识别
19.3 风险评估
19.4 风险应对
19.5 项目施工风险及管控措施
第20章 收尾管理
20.1 工程质量验收
20.2 竣工验收程序
20.3 竣工验收
20.4 BIM数字化移交
20.5 资产移交
20.6 培训工作
20.7 竣工结算与决算
20.8 保修期管理
第21章 智慧建造
21.1 智慧建造主要内容
21.2 项目应用情况
第22章 项目廉政管理
22.1 廉政管理总则
22.2 廉政组织管理
22.3 廉政管理内容
22.4 廉政管理制度
22.5 廉政监督管理形式
22.6 对参建方的廉政管理
第23章 工作文件编制内容
第三篇 其他水利项目案例
第24章 深圳市某区消除黑臭水体治理工程
24.1 建设背景
24.2 项目概况
24.3 咨询服务内容与工作分解
24.4 咨询管理成效
24.5 经验教训
第25章 杭州市某净水厂工程
25.1 项目概况
25.2 咨询管理实施情况
25.3 课题研究成果
25.4 技术与管理创新
25.5 目标管理成效
25.6 工程亮点和社会效益
……

本书以房屋建筑工程全过程工程咨询理论体系为指引，在分析水利类项目的管理体系、项目特点、建设模式的基础上，剖析了水利项目全过程工程咨询建设模式，为我国水利项目全过程工程咨询提供了典型的工程案例，填补了该领域实践研究的空白。
在对水利类项目全过程工程咨询深入研究的同时，以某大型水利项目全过程工程咨询案例为实践，对水利类项目全过程工程咨询的服务内容，包括项目目标管理、组织管理、投资管理、采购与招标管理、项目报批报建管理、工程勘察设计及技术管理、项目进度管理、工程质量与创优管理、绿色施工与环境管理(水土保持)、项目资源管理、项目信息管理、项目沟通与相关方管理、项目风险管理、收尾管理、智慧建造等内容作了详细阐述。之后，又选择了黑臭水体治理、饮水、供水、污水处理等项目实施案例，对水利类项目全过程工程咨询服务模式及其成效作了较全面的阐述。
本书可供水利类项目咨询服务单位、相关领域学生、研究机构、建设单位、政府有关部门等参考使用。