为了揭开煤炭企业协同绿色创新能力研究的黑箱，本书将系统解决以下问题：协同绿色创新能力是否对煤炭企业创新绩效有重要作用？协同绿色创新能力的作用发挥又受什么要素影响？是什么机制驱动协同绿色创新能力提升？协同绿色创新能力提升是沿着怎样的发展路径进行的？协同绿色创新能力提升过程又是如何演化的？应具体采取什么样的管理措施促进协同绿色创新能力的提升？本书对上述问题的分析阐述将为煤炭企业协同绿色创新能力的研究提供一个完整、动态的研究框架，从理论上解决煤炭企业创新的内在机制问题。
在经济转型期的特殊背景下，面对国家产业结构调整和环境规制加强的客观环境，煤炭企业应如何结合自身优势、行业特点来抓住机遇、规避威胁，尽快走出困境是煤炭企业经营者关注的重心，因此本书对煤炭企业协同绿色创新能力的研究，对解决煤炭企业转型的思路、方法、评价机制问题，为加快绿色创新的价值转化，以及煤炭企业可持续发展的管理实践提供了新的解决思路和实施路径。

程艳(1975一)，女，山西大同人，南开大学管理学本科、硕士，山西财经大学企业管理专业博士，现为山西财经大学工商管理学院教师，副主任，研究方向：战略管理、绿色创新。
主要研究成果：主持或参与《煤炭资源绿色低碳发展理论与政策研究》等多项国家、省级课题，在《科研管理》《管理科学》等重点核心期刊发表论文多篇。主讲《管理学》《国际市场营销》《国际人力资源管理》等课程。

第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 协同绿色创新能力理论基础及内涵
2.1 协同绿色创新能力理论基础
2.2 协同绿色创新能力
第3章 煤炭企业协同绿色创新能力系统
3.1 煤炭企业协同绿色创新能力系统理论基础
3.2 煤炭企业协同绿色创新能力影响要素
3.3 煤炭企业协同绿色创新能力构成维度
3.4 煤炭企业协同绿色创新能力绩效评价
3.5 煤炭企业协同绿色创新能力系统分析
第4章 煤炭企业协同绿色创新能力提升
4.1 煤炭企业协同绿色创新能力提升逻辑基础
4.2 煤炭企业协同绿色创新能力提升的关键要素及其关联机理
4.3 煤炭企业协同绿色创新能力提升路径
4.4 煤炭企业协同绿色创新能力提升演化
4.5 煤炭企业协同绿色创新能力提升措施
第5章 结语
附录
附录1 访谈提纲
附录2 煤炭企业协同绿色创新能力调查问卷
参考文献
后记