叶龙，管理学博士，北京交通大学经济管理学院教授，博士生导师。郭名，管理学博士，北京交通大学经济管理学院副教授，博士生导师

章 管理概述
节 管理的内涵
第二节 管理者的角色与技能
第三节 管理学的特性和研究方法
思考题
案例思考讨论题
第二章 管理思想和管理理论的发展历史
节 中国传统管理及对人类管理活动的影响与贡献
第二节 西方国家管理思想和管理理论发展的历史
第三节 当代管理思想的新发展
思考题
案例思考讨论题
第三章 决策
节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策理论
第四节 决策分析方法与技术
思考题
案例思考讨论题
第四章 计划
节 计划概述
第二节 计划工作
第三节 企业战略管理
第四节 目标管理
第五节 计划制定方法
思考题
案例思考讨论题
第五章 组织
节 组织设计
第二节 组织设计的基本问题
第三节 组织结构
第四节 组织运行中各种关系的处理
第五节 组织中的人员配备过程
第六节 组织变革
第七节 组织文化与学习型组织
思考题
案例思考讨论题
第六章 领导
节 领导概述
第二节 激励理论
第三节 领导理论
第四节 沟通
思考题
案例思考讨论题
第七章 控制
节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的类型
第四节 控制的方法
思考题
案例思考讨论题
第八章 创新
节 创新概述
第二节 创新的过程
第三节 创新要素分析
第四节 创新方法
第五节 技术创新
思考题
案例思考讨论题
参考文献

本书汇集了中外知名学者所提出的管理理论和管理方法，结合编者多年的教学实践经验编写而成。内容除涵盖管理的一般原理和方法外，还对新时代的管理趋势、当代管理思想新发展、新型组织类型、组织人员配备、组织文化、控制过程及方法、技术创新等进行了阐述。每章后的案例都是靠前企业近3年的活动事件，帮助读者更好地运用管理知识解决实际问题。
本书可作为高等院校管理类专业或MBA的教材，也可供中高层管理人员或从事硬科学的技术人员学习参考。