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书名 | 创业管理(四季版高等院校精品课程系列教材) |
分类 | |
作者 | 李华晶 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书立足于中国创新创业发展的现实情境,吸收了靠前外创新创业教育的优选成果,通过构建创业管理的金字塔体系,解构系统性的知识脉络。值得关注的是,本书独特地借鉴了春、夏、秋、冬四个季节的变换规律以及二十四节气的巧妙智慧,动态地解析了创业发展的进程。在实例分析方面,本书设计了“创业万花筒”专栏,以丰富的艺术和技术案例体现了创业的艺术思维与技术行动的结合联动。 目录 前言篇 序曲:金字塔与四季歌章 创业管理体系2节 创业管理金字塔体系2一、创业与创业管理2二、创业思维与行动4三、创业管理的时空6第二节 创业管理的不确定性情境8一、从创业环境到创业场景8二、创业情境9三、不确定性10四、一套情境:不确定性11第三节 创业管理的导向与要素12一、二元导向:因果逻辑与效果逻辑12二、三类要素:创业者和创业团队、创业机会、创业资源16第四节 创业管理的进程与节点20一、过程视角20二、四段进程22三、节点问题25第二篇 精益启动:创业的春种篇第二章 精益启动30节 精益启动的核心内涵31一、精益启动的基本概念31二、精益启动的基础理论31三、精益启动的思想脉络33第二节 精益启动的主要理念35一、精益启动的创业要素35二、精益启动的创业者认知与内生增长36三、精益启动的四个理念37第三节 精益启动的基本逻辑39一、精益启动的BML循环39二、精益启动的循环原则40三、精益启动的逻辑链条40第四节 精益启动的常见方法43一、精益启动的五个方法简介43二、精益启动的方法应用导向45三、精益启动的方法实施过程46第三章 春季节气智慧与精益启动节点问题51节 立春:谁是创业“春姑娘”52一、创业者的基本内涵52二、创业者的理论视角52三、创业者的知行分析53第二节 雨水:创业汗水和泪水56一、创业面临风险56二、创业承担成本56三、创业者应对风险的投入57第三节 惊蛰:惊醒创业小伙伴59一、创业团队的组建与治理59二、创业团队的构成与演化60三、创业团队的属性与作用61第四节 春分:创业想法“分水岭”63一、创业想法64二、创造性破坏64三、创业想法的动态过程65第五节 清明:机会开发要清明67一、创业机会开发的基本概念67二、创业机会开发的基础理论67三、创业机会开发的注意事项69第六节 谷雨:资源胜似毛毛雨71一、创业资源的基本类型71二、创业资源的理论视角72三、创业资源的独特作用73第三篇 模式创新:创业的夏耕篇第四章 商业模式创新78节 商业模式创新的内涵体系79一、商业模式与商业模式画布79二、商业模式创新的核心问题80三、商业模式创新的价值逻辑与画布、画脸82第二节 商业模式创新的核心要素84一、商业模式的价值主张与创业的价值观84二、价值主张的类型和定位85三、定位价值主张:画鼻子86第三节 商业模式创新的关键脉络89一、价值传递的含义89二、价值传递的两端91三、价值传递:画眼睛92第四节 商业模式创新的系统设计94一、商业模式创新的系统观94二、商业模式创新的系统类型95三、商业模式创新的设计管理97第五章 夏季节气智慧与模式创新节点问题103节 立夏:有“破”有“立”的创业决策104一、创业决策的基本概念104二、创业决策的主要类型105三、创业决策的“破”与“立”107第二节 小满:永不满足的创业领导109一、创业型领导的基本概念109二、创业型领导的理论解读110三、创业型领导的内隐要点112第三节 芒种:不能“盲”种的市场定位113一、市场定位的基本概念114二、市场定位的主要环节114三、市场定位的三类工具116第四节 夏至:产品来了118一、传统的新产品导入流程118二、以客户为核心的新产品开发流程120三、JTBD理念122第五节 小暑:热火朝天完善计划124一、商业计划的内涵和作用124二、发现驱动计划的理念126三、商业计划的情境依赖性127第六节 大暑:盈利不能头脑发热128一、盈利模式的基本概念128二、盈利模式的分析方法129三、盈利模式的实践反思132第四篇 价值创造:创业的秋收篇第六章 价值创造136节 资源整合137一、资源整合的内涵137二、步步为营138三、资源拼凑141第二节 融资获取143一、创业融资的概念内涵143二、创业融资的阶段性145三、创业融资的管理体系147第三节 价值实现148一、收割战略与价值获取148二、数字技术对价值实现的影响150三、价值实现与可承受损失152第四节 颠覆性创新154一、颠覆性创新的概念与特征154二、颠覆性创新与精益画布156三、颠覆性创新与价值网络157第七章 秋季节气智慧与价值创造节点问题161节 立秋:新企业开门大吉162一、新企业属性162二、新企业相关法律163三、新企业市场进入164四、新企业运营设计165第二节 处暑:合法性谨慎处理166一、合法性的内涵与获取166二、合法性的认识误区167第三节 白露:明明白白谋治理169一、公司治理170二、创业与治理171三、创业者与职业经理人173第四节 秋分:创业战略分分清174一、战略选择与创业决策174二、创业战略与战略创业176三、创业与战略融合方向176第五节 寒露:内创业激活“冷冻鱼”178一、公司创业178二、内创业的动因与实施180三、公司创业的特点181第六节 霜降:万类霜天逐鹿国际182一、创业国际化183二、天生国际化185三、新兴经济体的开辟 |
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