章 绪论
1.1 研究背景和问题提出
1.2 相关概念和理论基础
1.3 研究内容、设计及方法
1.4 研究可能的创新点
第2章 文献回顾与评述
2.1 组织二元性研究综述
2.2 组织结构研究综述
2.3 公司治理结构研究综述
2.4 简要评述
第3章 企业组织二元性的维度及其互动——描述性案例研究
3.1 研究目的
3.2 分析框架
3.3 研究方法
3.4 案例描述
3.5 研究小结
第4章 组织结构分隔对“探索”和“利用”的影响——一项实验研究
4.1 研究目的
4.2 研究假设
4.3 实验方法
4.4 实验结果与分析
4.5 研究小结
第5章 公司治理结构、组织二元性与企业长期绩效和短期绩效——基于中国和美国上市公司面板数
据的实证研究
5.1 研究目的
5.2 理论背景与研究假设
5.3 研究方法
5.4 实证结果
5.5 研究结论和讨论
第6章 组织二元性的结构基础——组织结构分隔与公司治理结构
6.1 研究目的
6.2 理论背景与研究假设
6.3 研究方法
6.4 实证结果
6.5 研究结论和讨论
第7章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 理论进展
7.3 现实意义
7.4 研究局限与展望
参考文献
附录1 实验研究中的认知风格问卷
附录2 实验说明

在优选化“超竞争”环境下，企业的生存和发展，既要高效率地满足短期市场需求，又要创新性地适应长期市场趋势，这就对企业的组织二元性提出了靠前的要求。本书选择结构视角作为研究的切入点，通过一项案例研究、一项实验研究和一项二手数据研究，整合提出组织二元性有两个结构基础的理论框架，清晰刻画了产品探索、产品利用、市场探索和市场利用在企业中的真实表现以及四者的互动，为企业如何实现组织二元性进而影响企业绩效，以赢得可持续竞争优势提供了理论依据。