本书作者结合自身的经历，讲述了在AI时代下，要成为一名专业人士，在事业上取得成功，光靠“基本能力”和“学习能力”是不够的，还必须掌握“职业能力”“人际交往能力”，甚至是“组织能力”，并且不断去修炼这些能力。本书适合职场人士阅读。

魏海波，1982年毕业于华东师范大学历史系。1991年毕业于日本国立一桥大学研究生院。曾先后就职于上海社会科学院法学研究所、日本三菱综合研究所、上海申达律师事务所、大成律师事务所。1996年回国创业，在上海、南京、常州、无锡、苏州、南通、杭州等地创办朝日日语学校，培训学员数万人。在公司经营管理、股份制改造、公司股权纠纷、公司项目资本并购、公司诉讼等领域积累了丰富的经验，担任多家企事业单位的常年法律顾问。长期从事日语书籍翻译，已出版多部译作。

第一章 “知识型行业”半数人将失业
1 “AI革命”的风暴，将带来超乎想象的失业潮
2 意识到自己的工作将不再被需要、有危机感的人才能成功
3 在当今高度发达的知识社会，每个人都需要的“五项能力”
4 AI的“三项能力”，人类绝对无法企及
5 只会“纸上谈兵”，必遭AI淘汰
6 “百事通”“学识渊博”这些夸人的词语将埋入故纸堆
7 行家里手的“直觉”也将被AI打败
8 在“成本竞争”中，人类对AI也绝无胜算
9 无论是需要资格证书的工作，还是公司里的知识型工作，都将被淘汰
10 专家告诉我们“AI失业”的危机，却不告诉我们如何面对
11 如何修炼自己的“三项能力”
12 雇主不会帮助我们开发能力
13 在“AI革命”中被淘汰的都是一些令人意外的人才
第二章 “学历社会”正在崩塌
1 为什么高学历的“成功人才”越来越少？
2 “有用之才”与“成功人才”完全不同
3 高学历人才容易陷入的“三种状况”
4 成功的高学历者，并非由于“高学历”而成功
5 高学历者如果不能将“优秀”贯彻到其他领域，则难免被淘汰
6 “学历幻想”与“东大神话”至今难以幻灭
7 令许多高学历者碰壁的“人际关系”问题
8 HR录用高学历者的“真正原因”
第三章 AI时代所需要的“职业能力”是什么
1 “职业能力”不仅仅只是专业技术和技巧
2 职场新人练本领的第一个陷阱就是唯技术论
3 看书就能掌握技术和技巧，是不切实际的幻想
4 你能否准确地区分自己掌握的是“知识”还是“智慧”？
5 全面盘点自己所拥有的“经验型智慧”
6 五分钟的“反思”，带来能力上的关键差异
7 “反省”要趁热打铁
8 职业素养在“夜间”成长
9 最强的技术和心法只能跟“师父”学
10 从“智慧的获取法”到更高阶的课程——“智慧的传授法”
11 AI终将发挥创造力
12 “不能将创意落地的人”在现实社会中没有价值
13 世界上顶级的研究所，追求的不是“创造性”，而是“创造力”
第四章 AI时代所需要的“人际交往能力”是什么
1 百分之八十的交流在语言之外
2 不使用语言，能达到怎样程度的交流
3 AI不擅长的“非语言交流能力”
4 会议结束之后务必“推察”“想象”一番
5 人类的“共情能力”，AI绝对学不会
6 在获得对方共情前，首先要深度共情对方
7 “共情”就是将对方看作自己
8 不经一番“吃苦”，不懂真正“共情”
9 “年轻时要多吃苦”的真相
10 在工厂里和工人聊天，他说“你懂的”
11 下属在背后给你的评价是“不知民间疾苦”还是“操心劳碌命”
12 优秀的领导者明白“吃得苦中苦，方为人上人”
13 真正的领导者最需要的“逆境观”
第五章 AI时代所需要的“组织能力”是什么
1 大部分管理工作都将交给AI来做
2 只有人能做的“终极管理”
3 “心灵管理”并非“心灵控制”
4 管理者和领导者的心态能创造出“成长氛围”
5 每个管理者都将成为“心理咨询师”
6 不仅仅是“听”，而是“听进去”，奇迹就会出现
7 AI时代里只有人类能承担的“三项管理”
8 “掌控人心”“统率能力”这样的词语将消失
9 “领导”不是公司选择的，而是下属选择的
10 你能否给团队成员谈“前景和理想”，激励他们的斗志？
11 你能否在职场上营造出无形的“成长氛围”？
12 你是否从心底里相信下属和团队成员们的“可能性”？
13 成为AI时代的新一代管理者和领导者
结语“AI失业”之危机，亦能力修炼之良机
跋 关注日本研究日本

为什么现在需要能力修
炼
当读者拿起一本叫作
《AI时代能力修炼》的书，
脑海里也许会浮现出这样的
疑问：“但凡职场人士，应
该很早就知道能力修炼的重
要性了吧。为什么现在还在
出这种题材的书？”
对于读者这样的疑问，
我在本书开头就直截了当地
回答了吧。
事实上，在今后的时代
，“能力修炼”将变得比以往
任何时代都更加重要。
其原因有三：第一，能
力会迅速过时。
第二，学历社会在衰退
。
第三，AI时代来临。接
下来就各项原因做个简略的
说明。
第一个原因，“能力会迅
速过时”的含义。
作为一名职场人士，如
果想在工作中取得优秀的业
绩，从周围获得高度的评价
，就必须修炼和提高自己的
工作能力，这在以往是常识
。
而在更早以前，年轻时
学习掌握的技能达到了一定
水平，就可以靠着这项能力
工作一辈子。用俗话来说，
就是有了一个“铁饭碗”。
然而，现在的时代，是
一个日新月异的时代。
过去说的“十年一变”甚
至“二十年一变”，现在只需
一年。社会、市场、产业、
职业的变化之急剧令人目眩
。
在这样的局势下，年轻
时辛辛苦苦习得的工作能力
，在社会、市场、产业、职
业的变化中很快就会过时。
每个人都必须随时学习和修
炼新的能力。
而且现代人越来越长寿
，也使得学习新能力成为了
一个更加迫切的问题。
原本长寿是件好事，然
而如果人人都能活到一百岁
，那么在这漫长的一生中，
职业本身也会变换数次，随
之也就要求我们终其一生都
要不断地去学习和修炼新的
能力。
这就是“能力会迅速过时
”的含义，是我们必须修炼
能力的第一个原因。
再来看第二个原因，何
谓“学历社会在衰退”？
正处于二十一世纪初的
日本社会，走过了二十世纪
的工业社会时代，又历经信
息社会、知识社会，现在进
入了可称之为“高度知识社
会”的时代。
尽管处于这样的时代，
日本现行的教育制度仍未从
建立于工业社会时代的人才
培养框架中脱离出来。
诚然，回顾二十世纪的
工业社会，日本教育制度下
诞生的“高学历”人才在工作
上表现出了优秀的能力。在
那个时代，“会学习”就意味
着“会工作”。
然而，到了二十一世纪
的高度知识社会，日本现行
的教育制度下诞生的“高学
历”人才，未必能在工作上
表现优秀。
因为高度知识社会是一
个在不断发生革新的社会，
比起通过大公司大集团的组
织体系，与互联网紧密连接
更能发挥个人的才能。高度
知识社会需要的是这样的领
导能力：通过自己的人际交
往能力和人格魅力召来同伴
，给他们描绘美好的蓝图和
理想，最终成就卓越的事业
。
要在高度知识社会里成
功，就应当具备“创新能力”
“建立关系的能力”“领导能
力”。令人遗憾的是，日本
现行的教育制度并不适合为
高度知识社会培养必需的人
才。
现在社会上经常出现“高
学历人才”工作表现不尽如
人意的情况，这就意味着“
能搞好学习的人才”并非就
是“能做好工作的人才”。
也就是说，在现在的高
度知识社会要成为一个“能
做好工作的人才”，就不能
满足于“学历”，不能骄傲于
“学习成绩好”，而要锻炼在
职场上有用的能力。
这就是“学历社会在衰退
”的含义，是我们必须修炼
能力的第二个原因。
那么第三个原因“AI时代
来临”是什么意思呢？
其实，在今后的社会里
，我们必须修炼能力的最主
要原因就是第三个原因。
因为今后AI
（ArtificialIntelligence，人
工智能）的开发将有更大的
进步，AI会在社会上更广泛
地被普及，在AI时代，许多
此前由人类来做的工作都将
被AI替代。
因此，我们必须学习AI
无法替代、唯有人类能具备
的卓越能力，并且不断地修
炼这个能力，才不会陷
入“AI失业”（在人工智能时
代失业）的困境。
这就是“AI时代来临”的含
义，是我们必须修炼能力的
第三个原因。
以上所说的三个原因，
是“能力修炼”在今后的社会
中将成为一个重要议题的原
因，而其中最主要的原因就
是“AI时代来临”。
事实上，环顾当今社会
，许多书籍杂志都在谈
论“AI失业”的话题。人们在
讨论，随着AI的导入和普及
，什么样的工作会被AI替代
，哪个行业的人会失业？
然而，这些书籍杂志，
以各种形式讨论了今后哪些
职业会被AI淘汰，却很少提
及在今后的AI时代，要成为
一名“不被淘汰的人才”，甚
至是“成功的人才”，该具备
什么样的能力，以及该如何
去修炼这些能力。
本书就是来讲述这些问
题。
首先，在第一章我们将
讲述，由于AI时代的到来，
人才应该具备的能力发生了
什么样的变化。
接下来在第二章将讲述
，学历社会正在经历怎样的
衰退。
然后从第三章到第五章
将分别讲述，AI时代成功人
才的“三项能力”是什么，以
及如何学习和修炼这些能力
。
那么我们先来打开第一
章，看看在AI时代将会

为什么高学历的“成功人才”越来越少？
你能否准确地区分自己掌握的是“知识”还是“智慧”？
你能否给团队成员谈“前景和理想”，激励他们的斗志？
……
阅读本书，坚信必须修炼自己的职业能力、人际交往能力和组织能力，因为它是人类仅有的，AI是不具备的。

因此我们必须提前掌握
高超的能力，以至于不被AI
淘汰。
不过，笔者这么一说，
读者群中通常会出现两种声
音。
一种声音是这样的：
“确实，书籍杂志和报纸
网络上都在说，随着AI的普
及，会有许多岗位消失，不
过我这个工作应该不要紧吧
。”
而另一种声音是这样的
：
’
“据说今后会有很多工作
被AI代替，我很担心自己的
这份工作也会成为其中之一
，那我该怎么办呢？”
正在翻阅本书的读者，
应该是和后者抱有同样的想
法吧！
如果是的话，笔者相信
你能够穿越这场AI革命的风
暴。不，岂止是穿越风暴，
你还能愈战愈勇、走向成功
。
因为，当我们回顾职业
与产业的历史就会发现，在
过往急剧的技术革命风暴中
，有一些职业和产业已经被
淘汰、消灭，而那些被淘汰
、被消灭的行业从业人员，
都有一个“共同特征”。
那就是，“没有适当的危
机感”。
很遗憾，这就是那些被
时代所淘汰的人们的“共同
特征”。
而反过来，“有适当的危
机感”，是一个人的优点。
关于这一点，接下来要
讲一件令笔者深有感触的事
情。2．意识到自己的工作
将不再被需要、有危机感的
人才能成功
2016年，笔者接到某个
团体的演讲邀请。笔者每年
都会接到来自各个行业的许
多演讲邀请，但这次邀请，
令笔者十分震惊，感慨颇深
。这次演讲邀请，来自东京
注册税务师协会。当笔者询
问主办方需要一个什么样的
演讲主题时，对方的回答令
笔者十分震惊。对方一脸真
诚地跟笔者说：“AI革命就
要到来了，我认为我们这个
行业的工作有一半将在十年
之内消失。我们想请您来讲
一讲，作为税务师现在该学
习和掌握一些什么样的能力
，来应对这场变革。”此前
来委托我演讲的主题有各式
各样的，比如预测未来、信
息革命、知识社会、企业经
营、工作方式、人生态度等
等，但是如此充满迫切感危
机感的演讲还真是罕见，这
就是令我震惊的原因。而令
我感慨颇深的原因则在于，
东京注册税务师协会最早预
见了AI革命将带来危机，并
且已经在考虑具体对策。现
在这个时代，随着技术革新
的加速发展，各种变化加剧
，导致某个市场、某种产业
、某个行业、某个工作在短
时间内忽然被消灭，这在当
今社会已经是司空见惯的事
情了。而正如前面所述，在
这样的变化当中，被淘汰的
企业和人才，就是那些看不
到这种变化带来的威胁，没
有危机感，从而没有为战胜
危机制定对策的企业和人才
。
因此，笔者对敏锐地嗅
觉到了危机、具备强烈的危
机感，从而委托笔者来做演
讲的东京注册税务师协会的
这个态度，十分叹服。诚如
斯言，今后AI技术将急速发
展，并在社会上普及开来。
社会运转方式、企业生存形
态、工作方式都将发生巨变
。这也将导致对人才的条件
需求发生根本性的改变。
因此，东京注册税务师
协会的危机感，即今后十年
内税务师和会计师工作的一
半将被AI替代的说法，绝不
是夸大其词。
这并不仅限于税务师和
会计师行业。包括律师在内
的各种需要资格证书的所谓
高门槛行业，其相当一部分
工作都会被AI取代。
事实上，不止是这些需
要资格证书的高门槛行业，
在大公司里从事“知识型工
作”的许多人才，其工作也
将被AI夺去。
比如银行里从事审查业
务的人，大部分将失去工作
。公司里做法务、会计的人
，以及做调查、人事的人，
他们的工作很多都会被AI抢
走，面临转岗或失业。
然而，尽管危机已在不
远处，现在在大公司里上班
的许多人，至今仍对这
场“AI失业”的可怕程度一无
所知。
究其原因，恐怕仍在于
日本企业文化中根深蒂固的
组织文化，和人们“盲目乐
观”的精神，以及“温水煮青
蛙综合症”的表现。大家都
知道“温水煮青蛙”的故事，
把青蛙放进温水锅里慢慢加
热，青蛙不会想到要逃跑，
直到水沸腾被烧死。“温水
煮青蛙综合症”就是与此类
似的一种心理表现。
那么伴随着今后AI的发
展和普及为什么，会发生大
规模严重的“AI失业”呢？
想要理解这个事情，就
要搞清楚如以下两点：
第一，现在的知识型工
作，需要人们具备哪些能力
？
第二，在那些能力当中
，哪些是将被AI所取代的？
打开世界地图，在中国
的东北方向有个由一连串大
小迥异的岛屿构成的国家，
它既是我们两千余载的近邻
，又是一百来年的宿敌。一
、中国如何看日本
倘若有兴趣上网搜索一
下古今中外要人对日本的评
价，会发现如下信息：
大清康熙皇帝曰：“倭子
国，最是反复无常之国。其
人，甚卑贱，不知世上有恩
谊，只一味慑于武威……”
法国孟德斯鸠云：“日本
人的性格是非常变态的。在
欧洲人看来，日本是一个血
腥变态、嗜杀成性的民族。
日本人顽固不化、任性作为
、刚愎自用、愚昧无知，对
上级奴颜婢膝，对下级凶狠
残暴。日本人动不动就杀人
，动不动就自杀。不把自己
的生命放在心上，更不把别

1．“AI革命”的风暴，将带来超乎想象的失业潮
在本章开头，笔者先来谈一下对未来严峻形势的预测。
“AI革命”的风暴即将来临。
这场变革将带来超乎我们想象的失业大潮。
因此我们必须提前掌握高超的能力，以至于不被AI淘汰。
不过，笔者这么一说，读者群中通常会出现两种声音。
一种声音是这样的：
“确实，书籍杂志和报纸网络上都在说，随着AI的普及，会有许多岗位消失，不过我这个工作应该不要紧吧。”
而另一种声音是这样的：
’
“据说今后会有很多工作被AI代替，我很担心自己的这份工作也会成为其中之一，那我该怎么办呢？”
正在翻阅本书的读者，应该是和后者抱有同样的想法吧！
如果是的话，笔者相信你能够穿越这场AI革命的风暴。不，岂止是穿越风暴，你还能愈战愈勇、走向成功。
因为，当我们回顾职业与产业的历史就会发现，在过往急剧的技术革命风暴中，有一些职业和产业已经被淘汰、消灭，而那些被淘汰、被消灭的行业从业人员，都有一个“共同特征”。
那就是，“没有适当的危机感”。
很遗憾，这就是那些被时代所淘汰的人们的“共同特征”。
而反过来，“有适当的危机感”，是一个人的优点。 关于这一点，接下来要讲一件令笔者深有感触的事情。2．意识到自己的工作将不再被需要、有危机感的人才能成功
2016年，笔者接到某个团体的演讲邀请。笔者每年都会接到来自各个行业的许多演讲邀请，但这次邀请，令笔者十分震惊，感慨颇深。这次演讲邀请，来自东京注册税务师协会。当笔者询问主办方需要一个什么样的演讲主题时，对方的回答令笔者十分震惊。对方一脸真诚地跟笔者说：“AI革命就要到来了，我认为我们这个行业的工作有一半将在十年之内消失。我们想请您来讲一讲，作为税务师现在该学习和掌握一些什么样的能力，来应对这场变革。”此前来委托我演讲的主题有各式各样的，比如预测未来、信息革命、知识社会、企业经营、工作方式、人生态度等等，但是如此充满迫切感危机感的演讲还真是罕见，这就是令我震惊的原因。而令我感慨颇深的原因则在于，东京注册税务师协会最早预见了AI革命将带来危机，并且已经在考虑具体对策。现在这个时代，随着技术革新的加速发展，各种变化加剧，导致某个市场、某种产业、某个行业、某个工作在短时间内忽然被消灭，这在当今社会已经是司空见惯的事情了。而正如前面所述，在这样的变化当中，被淘汰的企业和人才，就是那些看不到这种变化带来的威胁，没有危机感，从而没有为战胜危机制定对策的企业和人才。
因此，笔者对敏锐地嗅觉到了危机、具备强烈的危机感，从而委托笔者来做演讲的东京注册税务师协会的这个态度，十分叹服。诚如斯言，今后AI技术将急速发展，并在社会上普及开来。社会运转方式、企业生存形态、工作方式都将发生巨变。这也将导致对人才的条件需求发生根本性的改变。
因此，东京注册税务师协会的危机感，即今后十年内税务师和会计师工作的一半将被AI替代的说法，绝不是夸大其词。
这并不仅限于税务师和会计师行业。包括律师在内的各种需要资格证书的所谓高门槛行业，其相当一部分工作都会被AI取代。
事实上，不止是这些需要资格证书的高门槛行业，在大公司里从事“知识型工作”的许多人才，其工作也将被AI夺去。
比如银行里从事审查业务的人，大部分将失去工作。公司里做法务、会计的人，以及做调查、人事的人，他们的工作很多都会被AI抢走，面临转岗或失业。
然而，尽管危机已在不远处，现在在大公司里上班的许多人，至今仍对这场“AI失业”的可怕程度一无所知。
究其原因，恐怕仍在于日本企业文化中根深蒂固的组织文化，和人们“盲目乐观”的精神，以及“温水煮青蛙综合症”的表现。大家都知道“温水煮青蛙”的故事，把青蛙放进温水锅里慢慢加热，青蛙不会想到要逃跑，直到水沸腾被烧死。“温水煮青蛙综合症”就是与此类似的一种心理表现。
那么伴随着今后AI的发展和普及为什么，会发生大规模严重的“AI失业”呢？
想要理解这个事情，就要搞清楚如以下两点：
第一，现在的知识型工作，需要人们具备哪些能力？
第二，在那些能力当中，哪些是将被AI所取代的？P1－4