本书就人力资源管理的概念、理论及常用管理工具进行了比较全面和系统地介绍，使读者熟悉人力资源管理的原理、过程，掌握一定的方法和技巧。主要内容包括：人力资源管理概述、战略性人力资源管理系统构建、职位分析与素质模型、人力资源计划、招聘、甄选、人力资源开发、职业发展、绩效评估与管理、薪酬管理。本书通过对多个案例的呈现和分析，说明人力资源管理在实践中的应用，有助于提高读者的管理分析和解决问题的能力。本书结构清晰明了，以十章的篇幅分别阐述了组织的人力资源战略及各项子职能所涉及的核心概念、理论和技术工具。

朱舟，上海财经大学工业经济学士；企业管理硕士；应用经济学博士。2001年前往美国亚利桑那州立大学做访问学者。在人力资源管理及相关学科领域有20多年的研究、实践和培训经验。主要著作有《人力资本投资的成本收益分析》、《人力资源管理（、2版）》、《管理学》、《绩效考核与绩效管理》，及译著《领导学》、《薪酬管理》等。

序言
章人力资源管理导论1
学习目标1
节人力资源管理的概念与职能1
第二节人力资源管理与企业竞争优势4
第三节战略性人力资源管理模型7
第四节人力资源管理职能的实现11
第五节人力资源管理的发展趋势20
本章小结25
思考题25
附录127
附录228
第二章构建战略性人力资源管理系统30
学习目标30
节组织愿景、使命与战略31
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