本书是赫尔曼·西蒙教授40余年心血的结晶。精选古今中外著名经营管理格言近3000条,蕴含千余位古今中外哲学家、文学家、军事家、科学家、企业家、管理学家的经营管理智慧,内容涉及企业文化、企业战略、人力资源、研发创新、市场竞争与客户关系、营销、组织行为等企业经营管理的方方面面,让你悟透经营之道。

赫尔曼·西蒙，德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，颇负盛名的世界级管理大师，西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher＆Partners)创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前，西蒙教授是美因茨大学(1989～1995)和比勒费尔德大学(1979～1989)的企业管理和市场营销学教授，同时他曾在世界著名学府(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、欧洲工商管理学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)任访问学者。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员，包括《国际市场营销研究》《管理科学》《市场营销研究和应用》《市场营销决策》《欧洲管理》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。
作为多家基金会和公司的董事会成员，西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验，他在1984～1986年任欧洲市场科学研究院(EMAC)院长。
西蒙教授出生于德国，在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学，在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位，并被授予斯洛文尼亚Bled IECD商学院荣誉博士学位。

序言
黎明的彼岸
幻想
目标与毅力
进步与发展
成功与倒霉
成功
幸运
偶然
倒霉
精神王国
精神与真理
精神与理智
真理
品味
天才与才能
知识、科学、理智
学习、教育、阅读
学习
教育
阅读
创新之路
未来
创造力
创新
机会和企业家
机会
开拓者和企业家
战略的花园
商业定义与战略
能力与技能
时间
组织
为市场、金钱和顾客而战
市场
金钱、价值、利润
顾客
竞争
营销的梦想
营销
质量和服务
价格与成本
商标、广告、销售与形象
昨日的影子
历史、过去、现在
经验
习惯与僵化
对立与矛盾
行动
决策
力量
改变
执行
事物的关键
伟大人格
自我管理
管理和领导
沟通与合作
政治思维
政治和政治家
新闻媒体和公众意见
朋友和敌人
全球化
企业的灵魂
企业文化
员工
原因和效果
最终的真理
作者名录

我在将这些伟大人物充
满睿智的箴言警句搜集成
册的过程中，感受到了在
撰写或编辑其他书时少有
的乐趣。这是为什么呢？
一个原因是这些箴言蕴含
着高度浓缩的真理。我从
这些箴言中收获良多，也
时常为之茅塞顿开。我的
另一个观点是：关于人际
交往和领导管理的各种问
题古已有之，它们跨越了
历史的长河。其根本却从
未改变。柏拉图、亚里士
多德、塞涅卡、孔子、孙
子和老子的主张与当今时
代仍然息息相关。
基于上述原因，我希望
中国读者尤其能从这本书
中获得启迪。祝愿读者在
享受阅读乐趣的同时，也
能从中获得珍贵的洞见。
众所周知的真理往往经历
过一再验证。但对真理进
行反复验证又有什么坏处
呢？正如哲学家埃利亚斯·
卡内蒂（EliasCanetti，
1905～1992）所言：“重
要的是要反复践行伟大的
思想，而不去在意它们是
否已由前人告知。”本书收
录的真知灼见曾在中西方
著作中遥相呼应，这种情
况不足为奇。攸关人类的
重大问题在哪里都是一样
的，智者据此抒发己见，
提出解决之道。就这方面
而言，本书承担了跨越中
西方文化，为双方搭建桥
梁的作用。
本书的目的是什么？它
的读者是谁？每一个对犀
利的洞见感兴趣、有了解
意愿的人，都可以读一下
这本书。阅读这些睿智的
箴言，本身已是一种乐趣
。但除此之外，本书还是
一个巨大的文献库。经理
、高管、企业家和政治家
经常需要说教、讲话或交
流。在适当的地方引用恰
当的格言，无论是出于谈
话需要还是无意识的流露
，都能起到很大帮助。德
国最著名的诗人歌德
（1749～1832）正是一位
勤勉的格言创造者，他曾
给出建议：“轶事与故事集
是世人最大的财富，只要
他们知道如何在谈话中适
当的地方穿插轶事，在恰
当的场合下回忆起故事。”
最后，许多观点同样适合
作为指导方针，引导员工
行事，或作为座右铭来激
励员工。这种温和的引导
方式有时比命令更加有效
，因为它出自权威、态度
中立且重点明确。本书根
据领导与管理的各重点领
域分门别类，以便于读者
查找，筛选适用的格言。
这些格言警句是如何汇
编成集的？不是通过系统
性的研究！相反，这些洞
见与箴言是我四十年来陆
续收集所得，堪称关于领
导与管理的巨大的谋略库
。收集对象来自讲座、对
话和会议；来自报纸、杂
志和书籍；来自通信、电
子邮件和互联网。我喜欢
阅读格言集，经常能从中
发现新的宝藏。由于我的
收集源自各行各业，它们
的作者既有历史、哲学、
科学和诗歌等领域的伟大
人物，也有当代高管、企
业家、公民、政治家、记
者和咨询师。其中一些人
的名字为人熟知，另一些
人的名字却鲜为人知。我
并不总是知道这些箴言的
出处，有时我只能标注它
所出自的国家。我对文献
的完善不感兴趣，我只在
意其内容。我希望读者也
能抱持同样的看法，谅解
我不够严谨的呈现方式。
总而言之，我试图为领
导者们提供一些智慧的明
珠。你也可以将它们称作
格言、警句、谚语、妙语
、箴言、座右铭或人生准
则，等等。它们有的尖锐
而犀利，有的闪耀智慧之
光，有的被代代相传，有
的则引发争议。这些格言
的魅力是什么？这里有一
个答案：“诗歌的精彩之处
在于它向人们揭示了深藏
在他们内心的秘密，没有
它，人们仍然身处混沌中
。”它们蕴含的基本真理当
然无法与哲学家和格言创
造者的智慧结晶相提并论
。大部分基本真理久已为
人熟知。但我们可以与一
个简单的真理朝夕相处，
使它烂熟于心、渗入骨髓
。希望本书中的诸多箴言
能够渗入你的骨髓，激发
你的思考，在适当的时候
得以践行。
衷心希望中国读者喜爱
这本书并能从中获得许多
富有价值的启迪。中国已
成为我近年来深爱的地方
。我拜访中国大约已有上
百次，对中国的各大城市
和广袤的土地逐渐有了深
入了解。我也希望这本格
言集能够促进两国人民之
间的了解，增进彼此的友
谊。

《隐形冠军》作者的另一部代表之作！
著名管理思想家、隐形冠军之父赫尔曼·西蒙教授40余年精心萃取，涵盖企业管理方方面面！
本书收录的真知灼见曾在中西方著作中遥相呼应，这种情况不足为奇。攸关人类的重大问题在哪里都是一样的，智者据此抒发己见，提出解决之道。就这方面而言，本书承担了跨越中西方文化，为双方搭建桥梁的作用。
本书的目的是什么？它的读者是谁？每一个对犀利的洞见感兴趣、有了解意愿的人，都可以读一下这本书。

黎明的彼岸
管理最重要的任务之一就是整日思考，为企业勾绘蓝图和目标。曾有人问德国的大银行家赫尔曼～约瑟夫·阿伯斯，德意志银行主席内部辞职是因为什么。他回答的大意是那个人在前五年中几乎没有发挥任何的作用，然后人们自然会看到这样做的后果。
当比尔·盖茨在80年代初宣传他的全球软件企业的构思时，没人把他当回事儿。同样不乏勇气的还有幻想家莱茵哈特·莫恩，他在40年代末接手了小小的贝塔斯曼出版社。还有莱茵霍德·伍尔特，19岁丧父的他经营着只有一名雇员的螺丝生意。我们知道后来的微软、贝塔斯曼和伍尔特都发展成了什么样的企业。蓝图构思在这些企业惊人的发展中起到了无法衡量的作用。
企业需要像盖茨、莫恩或伍尔特这样的远见卓识，它是企业发展的基础。企业领导者最重要的任务之一就是要成为“精神领袖”，勾绘长远的主导蓝图。导航引路，做一个未来发展的精神“先知”是领导人不可忽略的任务。
那么什么是蓝图？一个幻象、一个理想国、一个梦或者别的什么与现实接近的可实现的东西？蓝图不应该是幻觉、想象和“海市蜃楼”，而是关于企业未来位置的设想。企业的创建者通常都有一个长达几十年的远景规划。最近一个成功的企业创建者告诉我：“我总是为长期发展而思考，这样我们才不会做出短期的决策行为。我们今天想法的基础在20年前就已经确定了，现在我们正在为2015年的竞争位置做筹划。”
这个想法越来越得到重视，因为绝大多数企业都开始重视战略性的两行为，而不是日常商务。研发、全球化、员工的发展、长期竞争优势的建立、从生产型企业转型到服务型企业都是上述的长期战略。为了有效地掌握实现这些长期战略的资源，企业必须对未来有清晰的定位，这就是远景规划！
取得长期的成功还同样需要保持持续进步发展的毅力。本书中的许多作者把忍耐、坚持和自身素质作为成功更重要的因素。最后，这两种要素都是必需的：正确的远景规划，以及数年或数十年持之以恒的努力。
但我们不要忘了幸运、霉运和偶然的作用。在通往成功的道路上，这三个同伴也起了不小的作用。我们的书中有很多建议是教你如何应付它们的。最后我们要面对的，就如同下面的格言所说：“生活中最难应付的两桩事情就是成功与失败。”只有墨菲定律能安慰我们，一切事物，只要它能斜着就不会正。另外墨菲是个乐观派。
幻想
没有人在他所在的地方，而是在他自身的前方，在遥远的地平线上，在那里，他过着真实、现时的生活，每个人都生活在幻象中，好像这就是真实。
荷塞·奥尔特加一加塞特
当你为造船而召集人手时，先别忙着给他们木头，制定计划和分派工作，你首先要教会他们向往无限辽阔的海洋。 安托尼·圣埃克苏佩里
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