本书是一本关于企业现代化管理的书籍。
IBM认为，开放的混合多云架构是企业在数字化转型过程中应具备的最基础的硬性能力，是企业充分挖掘新兴技术潜力的承载基础。融合了新兴技术、区块链、人工智能、物联网、大数据等颠覆性技术的云解决方案，能够为企业和整个行业带来大变革，创造新的竞争优势。混合云能够使公有云、私有云和本地IT实现无缝互操作，使企业大规模开展敏捷创新，提高响应速度的同时控制成本，助力企业在最符合安全、监管和治理要求的环境中运行应用和储存数据，实现经济效益。中国是亚太地区规模最大、增长最快的云服务市场，您做好充分利用混合云环境的准备了吗？

IBM商业价值研究院（简称IBV），于2001年成立于美国，将行业内聪明的头脑、全世界大和具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合，是IBM全球性的组织。它通过与IBM的客户和项目实施团队的密切合作，就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究，并通过发布行业调查报告、白皮书，发表文章和演讲，举办高层圆桌论坛、研讨会等形式，与高层企业管理者分享IBM的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势，发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等，以便在随需应变时代创造大业务价值。

上篇 混合多云环境的构建
第一章 制胜的云战略 领先的企业如何赢得胜利
第一节 天边飘来一片云
第二节 云计算，推动创新的力量
第三节 “至尊戒，驭众戒”
第四节 支持云的新兴技术令行业风云变幻
一、价值链颠覆
二、行业融合
三、新竞争对手层出不穷
四、新生态系统浮出水面
第五节 业绩出众的企业遥遥领先
第六节 保持优势?云熔炉加速实现投资回报
第七节 战利品属于胜利者
第八节 在竞争中领先——通往制胜云战略之路
第二章 超越敏捷性 云计算如何推动企业创新
第一节 云计算实现框架
一、优化者
二、创新者
三、颠覆者
第二节 云计算如何提供支持
第三节 云计算创新
一、谁在关心云计算
二、使云计划与业务目标协调一致
第四节 确定自身在云计算实现框架中的角色
一、如何成为优化者
二、如何成为创新者
三、如何成为颠覆者
重要问题
……
第三章 多云世界数据蓝图
第四章 组建云端“管弦乐队”：多云管理实战指南
第六章 混合云□台的优势：企业转型入门指南之中国洞察
第七章 新一代混合云助力新一代企业：中国洞察
第八章 云计算触及天际
下 篇 混合云的实际业务应用
第九章 封城不歇业：做强自我，适应新常态——新冠疫情行动指南之高管篇
第十章 疫情之下，保持业务连续性：打造不受位置影响的工作平台，积极防范突发事件
第十一章 应对极限挑战之CIO指南：四步发挥极致敏捷性，实现永续运营
第十二章 智慧制造：AI技术，智能洞察
第十三章 为银行业量身定制混合云：为实现创新、效率和增长设计适当的云组合
第十四章 在云海中远航：电子企业实施混合云，大力推动创新