本期专题
洞见变局 做好自己 企业经营新常态与经营新策略
八大新常态下的生存策略：改变自己、做好自己
乱局对决定力胜——中国经济优选变局与应对 夏惊鸣11
彻底的国际化与扎根乡镇市场——新常态下加快实施四大新策略 苗兆光20
人之变："人的目的"危机与中国企业的人力资源变 孙波25
战略成长
从十亿级到百亿级——闯过四大关口实现跃迁式成长
战略之坎：寻求目标和能力之间的平衡 34
组织之坎：一体化的协同体系 44
人才之坎：干部"裂变"与机制的力量 52
文化之坎：长期主义与"熵减"运动 59
……
思维与方法
组织能力
阅读与思考

优选化的形式正在发生变化，这是不争的事实，也是必然的趋势，是我们必须面对的新常态。不管是中国政府还是中国企业，首先，要在新的优选化视野中去适应新规则，主动参与到新规则的制定中，主动“参群”“建群”，打破美国试图孤立中国的新联盟，而不要自己主动做出“去优选化”等与美国脱钩的举动，更不能试图投机取巧，否则就会受到排挤；其次，也要形成利他取势的思维，要在成就自己的同时还能成就别人，朝互惠互利的方向去发展。尤其是在技术上要学会尊重知识产权，在应对策略上不能走特别，应能屈能伸，刚柔并济。